党校调研

2020-03-02 13:07:06 来源:范文大全收藏下载本文

县党校学员调研

乡镇经济社会发展情况汇报提纲

(2009年10月)

今年以来,:::乡紧紧围绕县委、县政府建设国际旅游胜地和现代海洋牧场的战略部署,深入实施“一个定位,四大基地”建设任务,扎实开展了各项工作。截止三季度末,全乡社会总产值实现10亿元,同比增长18.8%,完成计划64.7%;国内生产总值实现4.2亿元,下降0.4%,完成计划64.7%;固定资产投资3.8亿元,增长158.1%,完成计划75.8%;实际利用域外资金1000万元,完成计划12.2%;完成财政一般预算收入98万元,下降39.1%,完成计划27.7%。

一、振奋精神,克服困难,充分调动一切积极因素应对挑战

2009年是我乡“一个定位,四大基地”建设任务实施的第二年,我们遭遇了全球金融危机和养殖生产持续低迷的严峻挑战,为此我们提出并实施了“树立一个信心,抓住两个机遇,做好三篇文章,实现四个目标”的工作思路。“树立一个信心”即引导广大党员干部群众树立克难攻坚、走出困境的信心。“抓住两个机遇”即抓住长海对外开放、长山群岛经济区随辽宁沿海经济带纳入国家战略的良好机遇。“做好三篇文章”即重点做好对外开放、科学发展养殖生产和社

1 会稳定这三篇文章。“实现四个目标”即继续加大海钓基地建设力度,打造黄海垂钓第一岛;加大海珍品原产基地建设力度,创建健康养殖示范乡镇;加大海岛养老基地建设力度,争创国家级环境优美乡镇;加大慈善之乡建设力度,构建和谐乡镇。

二、多措并举,组织自救,渔业经济在困境中寻求发展 2009年的海水增养殖业发展可以说是有喜有忧。忧的是浮筏养殖贝类持续大面积死亡,给广大养殖业户雪上加霜,造成许多生产生活困难;喜的是灾害无情人有情,县委县政府体察民情,重视民生,不仅减半征收浮筏养殖的海域使用金,还拨出专项资金对受灾严重的业户予以补贴,得到人民群众的广泛拥护。在县委县政府工作基础上,乡党委政府也采取多种切实有效措施,组织开展抗灾自救。

一是乡班子成员分片包点,加强与企业和养殖业户的联系,进行了集中走访,了解养殖生产现状,传递发展信息,增强发展信心。二是引导企业积极应对金融危机的影响。针对活鱼和虾夷扇贝两个大宗产品出口受挫的现状,我们采取多种办法积极开拓国内市场,使这两个产品的国内销售网络由十几个增加到二十多个。三是采取多种办法引导业户进行多品种养殖,目前已经进行了裙带菜、海螺等多品种养殖试验,并逐步推广。四是充分发挥商会等中介组织的作用。邀请国家环境监测中心对虾夷扇贝死亡情况进行了监测。到山

2 东及大连周边地区进行了虾夷扇贝苗种市场考察,向养殖业户通报了考察情况。由于入手早、组织好,团购价比后期市场价每枚省1厘,团购100亿苗种节省:::业户购苗资金1000多万元。组织养殖和加工企业召开了虾夷扇贝加工及销售会议,通报了地区销售和加工情况,对销售价格走势进行了分析,并联合兄弟乡镇提出了指导价格,使今年虾夷扇贝的销售价格有所提高。五是组织六家企业进行了辽宁省健康养殖示范区的申报,并迎接了验收。六是继续加大了深水海域开发力度,已达成承包意向4万亩。截止三季度末,海水增养殖业实现产量6.8万吨,同比增长40.3%,产值6.4亿元,同比增长17%。

吸引外地加工企业上岛从事加工生产,新增加工点12家,有效带动了浮筏养殖产品的销售,加工总量和产品种类有较大增加。截止三季度末,水产品加工量2630吨,同比增长45.2%,产值1.3亿元,同比增长4.8%。

三、广泛接触,重点跟踪,积极寻求招商引资增长点 充分抓住对外开放的有利契机,加强了与外商的交流与合作。一是先后两次邀请香港客商上岛考察虾夷扇贝加工情况,初步与岛内加工企业签订虾夷扇贝加工生产销售合作协议。二是邀请广西金海银滩娱乐有限公司上岛洽谈陆岛交通和旅游项目。三是接待了日本神惠内村友好考察团,双方在虾夷扇贝养殖和加工方面进行了深入地交流。四是接待了新

3 西兰商贸考察团,考察了虾夷扇贝原产地的生产情况。

与中美合资企业——大西洋海角有限公司的合作进展顺利。去年我们与美国大西洋海角公司、中国海洋大学联合成立了贝类繁育中心,在苗种研制和实验上开展合作。一是四倍体育苗第一代幼苗已经繁育成功,共育幼苗19亿枚,目前已进入暂养阶段;二是双方合作开发的2万亩实验海域项目进展顺利,今年新增投资370万元,到目前共投资800万元。

与大连开源房屋开发有限公司签订开发协议,投资2000万元建设四星级酒店项目。河北秦皇岛禄权水产有限公司拟投资5000万元在皮口加工园区建设水产品加工厂,广西金海银滩娱乐有限公司拟投资8000万元在长海县经营快艇客运,这两个项目正在洽谈中。对旅游项目库进行了更新,策划包装了西大滩星级酒店、姊妹岛私密会所、国际海钓俱乐部、蛎坨湾渔家民俗体验、海上船餐厅等十个旅游招商项目。

四、突出特点,量力而行,特色定位建设扎实推进 海钓岛建设有新的进展。一是根据海钓岛建设规划,包装设计了10个旅游招商项目。二是进行了蛎砣湾渔村和小水口二期工程建设的规划设计。三是深入开展了海钓特色文化的打造和挖掘。进行了渔家古旧器具的收集,为筹备建设:::海钓文化陈列馆做好前期准备;编辑完成了《渔家菜谱》、《渔家年文化》、《渔家婚嫁、丧葬风俗》等渔俗文化系

4 列丛书初稿。四是与市旅游局、星海湾会展中心、大商集团、宁波海洋文化发展有限公司、部分旅行社进行了对接,就举办钓鱼节、渔家文化挖掘和旅游纪念品的开发、旅游线路和特色旅游项目建设达成了初步合作意向。五是举行了第十二届钓鱼节海钓大奖赛的启动仪式。三季度末,上岛游客12.5万人,旅游综合收入6880万元,同比增长38.2%。

以环境改造为重点的海岛养老基地建设稳步推进。一是完成了中心区域500吨污水处理厂设计、立项和争取上级资金等前期工作,已经开工建设,年末可竣工使用。二是投资150万元完成了1.25公里农村公路网建设。三是完成了乌蟒岛渔港维修建设工程的申报工作。四是完成了:::岛四星级酒店的设计、立项等前期准备工作。五是加大了环境绿化美化工作力度,投资100万元完成了“四点一带”的绿化和330亩海防基干林建设任务,完成了全国优美乡镇的申报工作。六是加强了环卫和公路养护工作,充分发挥环境管理监察大队和华阳市政公司的作用,服务范围涵盖全乡各村屯,做到了环境卫生和公路养护的规范化管理。

和谐海岛建设扎实开展。一是启用了便民服务中心,为群众办事提供了方便、快捷、透明的服务。二是加强了医疗卫生工作。投资200万元对卫生院进行改扩建;强化了卫生院内部管理,协助县卫生局对卫生院班子进行了调整,打击了非法行医行为;建成了房身村便民诊所。三是整顿了外来

5 人员用工市场,打造良好的地区用工环境。召开了外来用工协调会,采取同中介人谈话、务工人员进岛登记等方式有效控制了黑中介的非法活动。目前,已签订合同2800份,签订率96.6%;参加工伤和商业保险2840人,参保率97.2%;调解劳资、民事纠纷133起,调解率93%。四是加大了社会治安综合治理力度,召开了座谈会,制订了《:::乡社会治安综合治理工作方案》,实施了每月综治工作例会制度,完成了外来人口信息录入及暂住证办理,开展了社会治安专项治理工作,社会治安形式明显好转。

回顾前9个月工作,还存在着一些不容忽视的困难和问题:一是由于缺少产业结构调整的有力举措和实质性办法,三次产业结构先天不足的固疾一时难以攻克,靠天吃饭的局面仍没有改变。二是尽管海岛寻求新的经济增长极的政治条件、经济条件日渐完善成熟,但招商引资工作办法不多,仍没有取得实质性突破,项目定位、包装等层次不够高,招商途径和渠道还需要进一步拓展。三是一些历史遗留问题造成的社会不安定、不稳定隐患仍大量存在,基层政府的社会管理成本居高不下,社会治安综合治理面临着较大压力,外来人口管理、安全生产、信访等工作仍需加大力度。

下步工作中,我们将紧紧围绕年初的既定思路、目标任务,针对亟待解决的困难和问题,重点做好四项工作:

一、凭借定位升级之机,尽快完善功能性基础设施建设 规划

长山群岛旅游度假区随辽宁沿海经济带纳入国家战略, 是长海县千载难逢的机遇,也是:::岛千载难逢的机遇。我们要充分抓住这次战略定位升级的机会,坚持以科学的态度,遵循经济社会发展的客观规律和趋势,高起点规划,做到规划先行,分步实施,有序推进,重点完善功能性基础设施规划,使:::岛的基础设施建设与全县的经济社会总体发展规划、功能布局相衔接,并据此确定重大项目,编制项目库,确保重大基础设施资源共享,避免重复建设。围绕大:::跨海大桥建设,加快解决影响和制约海岛经济社会发展的功能性、服务性设施瓶颈问题,基本形成以交通、水利、能源、通信四大基础网络为支撑的布局合理、功能齐全、适度超前的基础设施框架,从根本上改善和优化投资、发展和人居环境。

二、抓住有利契机,对支柱产业进行优化和调整 海水增养殖业作为海岛的支柱产业,其基础地位可能在 今后相当长时间内是需要继续坚持的,但这并不排斥我们对它进行必要的优化和调整。尤其是应该看到,省委省政府对长山群岛国际旅游胜地、现代海洋牧场的功能定位这样一个有利契机,当打品种虾夷扇贝养殖又持续出现问题,单一养殖品种难以支撑大多数人民群众的生产生活,优化和调整海

7 水增养殖业势在必行。具体措施是从业内、业外两方面入手:

业内优化。适度压缩浮筏养殖规模,继续加快外海海域 开发步伐,增加底播增殖面积,提高底播珍品产量。加快养殖品种的改良和新品种的引进步伐,促进品种更新换代。控制网箱养鱼规模。继续抓好无公害产地建设。加大净海力度,对无证浮筏、私自乱打浮筏、侵占航道浮筏坚决予以清理,维护正常的用海秩序。

业外调整。制定扶助引导性政策,鼓励浮筏养殖业户向旅游业、服务业实行转产转业;鼓励水产品加工企业落户皮口加工园区,实施登陆作战;大力发展服务业,增加就业岗位;营造良好投资环境,加大旅游招商引资力度,扩大旅游就业人口;继续加大海钓特色旅游项目的宣传和营销力度,举办好2009年大连长海国际钓鱼节海钓大奖赛;充分挖掘、整理和弘扬长山群岛渔俗文化,开发具有海岛特色的文化产品,通过网络营销、活动促销和媒体助推等方式,扩大地区影响力和知名度。

三、以招商引资为突破口,实现经济发展新增长 把招商引资作为地区经济持续再发展的战略取向和根本出路,加大工作力度。

今年以来,全乡招商引资没有取得大项目突破,分析总结经验教训,主要是投入人手不足,项目招商的方法单一,策划编制招商项目不专业,招商活动针对性不强,推进项目

8 力度不够等。为此,我们下一步工作中必须转变招商思路,改进招商方式,把专业的事情交给专业人士来做,寻求专业团队进行合作。一是寻求专业策划团队,做好招商引资策划和统筹。与乡党委政府共同研究,制定招商策略,确定招商模式,选准目标定位,结合我乡实际,整合各项资源,挑选一批优势项目,搞好项目论证和包装,增强项目吸引力,提高引资成功率。二是委托专业招商团队进行招商。建立健全招商组织、决策、管理、激励等一系列运作机制,赋予团队相对独立的临机处置权,随时把握招商发展态势,优化选择,利用一切可能有效的方法和手段取得招商的成功。三是加强对专业团队的领导和监管,协调规范优惠政策的执行与变通,综合评价专业团队的运作实绩,按绩兑现佣金和奖励,努力实现策划、招商团队一体化。

四、建立长效联动机制,确保地区长治久安

没有稳定就没有发展。为了达到长期稳定、实现可持续发展的目的,我们将继续坚持从健全和完善维护社会稳定长效机制入手,深入开展社会治安综合治理,确保社会稳定。

落实好《:::乡加强社会治安综合治理工作的若干意见》,有针对性地开展集中整治活动,坚决防止各类命案和重特大案件的发生,坚决减少影响社会稳定的各类事件发生,努力把:::乡建设成长海社会治安综合治理的示范区。一是要强化外来人口服务与管理,成立外来务工人员服务与

9 管理中心,在各村建立流动人口服务与管理工作站,强化对流动人口的服务和管理。二是加大信访工作力度,建立矛盾纠纷的排查、调处、化解机制。整合矛盾调处部门,强化联动调处。积极开展信访法律援助,安排法律工作者参与信访工作,建立“信访接待、法律咨询、诉讼代理”三位一体的工作格局。在全乡范围内认真开展矛盾纠纷排查,全面、准确、及时掌控社情民意,并严格落实各级领导包案、责任分解、包案稳控、责任倒查,从源头上预防和减少矛盾隐患。三是全面强化治安重点防控体系建设,抓住重点隐患,压降命案,遏制刑案,增强对社会治安的控制能力。

切实加强安全生产和制止越界扑捞工作。落实领导干部包村包企责任制,实行安全生产月例会制度,健全乡、村、企三级安全生产工作网络,建立安全生产和制止越扑管理的长效机制。

扎实开展社会保障工作。积极做好低收入家庭专项救助工作,努力形成以最低生活保障、大病救助、社会互帮为主要形式的新型城乡社会救助体系。

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