ERP实训总结
2020-03-02 12:24:43 来源：范文大全收藏下载本文
ERP沙盘模拟实训总结报告
一．实习目的
ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。
ERP的学习不同于传统的教学模式,让我体会到自己发现问题,分析问题,解决问题的快乐。动手能力和学习能力都得到很大的提高,这可是获益非浅的。根据以往师兄师姐的经验,应届毕业生进入企业后,大多不适应岗位的实际需要,出现理论与实际严重脱节的情况,而这次ERP毕业模拟实习就提供一次让我们能将所学理论实际操作应用的机会。从开始接触ERP这个词对它的理解只是停留在一个比较实用的工具到今天亲身体会到它属于一个综合各门知识,是现代企业先进管理理念的体现。特别是在毕业生招聘会的各种公司的招聘要求,许多企业的要求之一就是:会操作ERP软件者优先。这令我更深刻体会到ERP在现代企业中的重要性。相信在这门课程上所学到的知识对我未来就业乃至职业生涯规划会有很大的帮助。在实训中,公司设置有以下岗位:总经理,间谍，生产总监,营销总监,财务总监,财务助理，采购总监。我在实训模拟中担任总经理的角色,我主要的工作是主持公司的生产管理工作。
二．实训过程
㈠在这次实训中主要分为以下几个过程：
⒈、年初工作
⑴在总经理的带领下完成新年度规划会议 ⑵确定广告费用，参加订货会/登记销售订单
以营销总监的建议为前提，根据本企业的生产能力和资金的运作能力制定广告费用。派营销总监参加订货会议，按照市场地位、广告投放、竞争态势、市场需求等条件分配客户订单。
⑶作出生产线、产品研发、市场开拓开发等方面的决策
在总经理的带领下，企业成员共同商讨今年企业的具体实施计划：在生产方面，是否需要增加生产线，增加哪类型的生产线，数量为多少等；在产品方面，是否进行产品研发，在哪个季度研发，才能使效益最大化；在市场开拓方面，决定需要哪些市场开发，开发多少市场 ⑷制定预算及财务分析
根据得出的方案，结合企业对未来的预期，参照生产计划、采购计划、设备投资计划等进行相应的资金预算，将企业的供产销活动有机结合起来，使企业各部门的工作形成一个有机的整体。在此基础上，分析方案是否可行，如果不可行的话，就要对方案进行调整，并且重新制定新方案。 ⒉年度工作
⑴总经理严格按照企业经营过程运行记录表中的顺序发布指令进行运营操作。
由总经理主持，团队成员各司其职，有条不紊，每执行完一项操作，总经理在相应的方格打勾确认，以示完成。如果涉及现金收支业务，财务总监（助理）在相应的方格中填写现金收支情况。生产总监在相应的方格内填写在产品的上下线、结存以及产品研发等情况。采购总监在相应的单元格填写原材料的入库、出库及结存等相关情况。销售总监在相应的方格填写产品的入库、出库、结存情况。如采购总监管理原材料库存，可在任务清单中的括号内填入“原材料”字样，在生产要素中填入R
1、R
2、R
3、R4。原料出库时，在相应的单元格内，填入出库的数量（通常加“-”表示）；入库时，填入入库的数量（通常加“+”表示）。 ⑵在运营过程中对所做计划进行相应调整
在整个运营过程里，各企业情况不断变化，企业之前得出的结果也难免有误差。因此，在操作的同时，企业应根据实际情况对原计划进行相应的调整，以使得运营情况比较顺利地进行 ⒊年末工作
⑴总经理严格按照“运行记录”的年末的操作发布指令，执行年末的6项工作执行“支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款”任务；支付“设备维护费”；支付“租金、购买产房”；计提“折旧”；执行“新市场开拓/ISO资格认证”；进行“结账” ⑵分析当年生产经营情况，总结经验与教训，为下一年拟定计划！
㈡具体情况：
1.起先的初始年在老师的带领下，前两个季度我们主要是熟悉市场规则与经营流程，后两个季度由我带领队员按流程操作。我的职责从此开始，在经过了两个季度的谨慎的试探性的经营，我们完成了季度的经营任务。
2.然后第一年的经营开始了，首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。我们仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表。拿到订单以后就独立的开始经营。由于对各项内容还不熟悉，加之没有很好的分工，我们又是像是一盘散沙，又是又像一团乱麻，一切都不太顺利。最后成为了亏损大户！
⒊经过第一年的失败，我们总结了经验，各尽其职，团结协作，有条不紊地运作着，第二年我们购买了新生产线，开拓了新市场等。虽然没能盈利，但是亏损逐渐减少，对于操作也愈加熟练了！
⒋接下来的几年，我们没有像其他组那样大手大脚的运作，而是采用稳步发展的思路，有三个年度我们都因为细心地率先完成了报表，获得了团队奖励，还有一次因为我们做完后还一起研究获得了一个团队奖励！我们的团队逐渐盈利、进步！ ⒌最后一年，因为我们的经营、新市场的开拓、资格认证、负债少等综合，稳步经营的理念使我们取得了第二名的好成绩，那些开始时嘲笑我们的对手被我们折服，我们自信并小骄傲着！
三．实训体会
虽然我们这一组获得了第二，但是我们从中发现了还有许多不足，我相信在我们的改进后我们也会做的很好的，我从中体会到作为在校大学生的我们,由于缺乏企业管理的实践经验,很难在毕业后立即融入实际企业的管理当中。通过ERP实训,加深了我们实际动手的能力和对企业实际管理的认识,使我们学以致用。通过两天的校内实训,真的觉得自己的视野开阔了很多,真的可以说学到了一门技能,虽然不是很精通,起码是我的资产。当然学习过程中遇到的挫折和失败,是宝贵的经验。ERP在现代企业中的应用越来越广泛,ERP已成为企业现代化管理的一种有力的工具同时也是一种趋势。其重要性不言而喻。因此,虽然在学习的过程中我有点放松自己,但总体来说一直都按规矩和进度办事,积极负责地完成总结与预测,实习结束后,我有如脱胎换骨,自身感觉就象一个企业家,轻松应对今后走出社会。
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