医院年度门急诊工作计划
2020-03-03 17:25:24 来源：范文大全收藏下载本文
2013年门急诊工作计划
一、政治思想方面
1、充分发挥党支部战斗堡垒作用和全体党员的模范带头作用，为圆满完成医疗中心工作提供了强有力的思想保证。
2、经常开展政治思想教育，坚持利用早交班时间，对全体工作人员进行经常性政治思想教育，贯彻落实医院下发的文件精神及主题教育，使全科同志在政治上、思想上、行动上同院党委保持高度一致。
3、在一些敏感问题上如评功评奖、奖金分配调整问题，尽量充分征求大家意见和建议，做到公平公正、鼓励先进。
4、在保证工作质量的同时，适当组织一些文体活动，增强全科人员的向心力和凝聚力。
二、卫勤准备方面
1、继续配合医务处完成医疗演习任务。
2、不断完善批量伤员的早期急救流程。每年的
6、7月份解放军理工大学学员训练阶段，有大批中暑学员送至我科，需不断优化我科大批量中暑伤员的急救流程，加强急救技能，更好地做好军队卫勤保障工作
3、做好南京市亚青会的院前急救保障准备。
三、为兵服务方面
1、继续保障好部队官兵的门诊医疗，切实做到军人优先，切实做到军人免费用药、免费检查，杜绝推荐军人使用自费药品、自费耗
材等。急诊医护人员能实实在在地为官兵，尤其是外地来宁就医的官兵提供便捷、满意的服务，杜绝需住院的军人在急诊待床的情况发生。
2、为空勤人员和老干部的门诊就医提供优质的服务。常设空勤门诊、老干部门诊、心理门诊，由高年资军人坐诊，为空勤人员和离退休老干部就医提供一站式医疗服务。
3、经常下部队、干休所巡诊，掌握官兵、老干部医疗需求。今年计划分上半年、下半年分两次下部队巡诊，送医送药到官兵身边；
四、学科发展方面
在学科发展上，以急诊绿色通道为优势，重点发展“急危重症”早期救治。
危重病是临床上必须在短时间内做出诊断并及时加以处理的一类急危重症。因其起病突然、发展迅速，常危及病人生命，还由于危重病症的发病机理复杂，病理损害严重，临床表现复杂多变，病情迅速，预后凶险，历来倍受临床医务工作者所重视。也正因为如此，危重病医学已成为临床医学领域占有极其重要地位的一门新的医学学科。近年来，随着医学科学的发展，基础和临床研究的不断深入，许多危重症已经被人们逐步认识和掌握，尤其是各类ICU的建立和完善，使许多救治难度高、濒临死亡或以往认为无法治疗的病例获救而得以生存。同时，各类危重病症的临床表现各异，或能在极短的时间内将临床征旬去伪存真，做出正确的诊断，并且及时把握住最佳的治疗时机和方法，可使患者得以转危为安。危重病医学虽然已经取得了许多令人鼓舞的新进展，但也同时存在目前还未被人们揭示的未知领
域，门急诊将以危重症患者的救治作为自己神圣的使命，加大科研和临床研究力度，在实践中不断摸索掌握危重症救治规律和经验，运用各种治疗手段，挽救危重症患者生命。
五、科研教学、人才培养方面
1、在科研上，围绕我科的医疗特点和学科方向开展科研工作，依据凝练的学科方向如创伤、休克、多发伤等开展科研，力争产生较高水平论文及科研成果。计划今年在核心期刊发表论文四篇。争取酝酿、准备一个科研课题。
2、在教学上，根据医院模块化小组活动方案，继续对全院住院医师、轮转、实习医师进三基技能的培训。积极带教我科轮转、实习医生，落实带教制度，要求医生出科时能对我科抢救设备和仪器熟练使用，对危重症的抢救能有所了解。
3、在人才培养上，今年有两名医生已达到晋升主治医的年限，鼓励他们积极申报晋升主治医师考试。科室护士长黄凤林作为专科护士培养对象，准备今年9月份至解放军301医院培训，增强护理队伍的力量。鼓励积极参加各种再教育和培训。
六、科室管理方面
1、严格落实门急诊管理制度和十四项医疗核心制度。定期组织学习首诊医生负责制、三级医师负责制、会诊制度、危重病人抢救工作制度等，使全体医务人员熟悉各项制度，并督导落实。
2、定期分享成功案例，总结、分析医疗不良事件。科室每周一早交班后进行工作例会，总结上一周工作中遇到的疑难、复杂病例和
诊治、收住院过程中出现的难点，分享成功的经验，对医疗不良事件进行分析、点评、记录，避免今后再次发生。
3、精细化科室管理。成立医疗、护理质控小组，制定详细的质控目标和标准，定时对医疗、护理进行检查、讲评、分析、反馈，提出持续改进方案，检查问题落实到个人。对每位医护人员的工作质量进行医疗、护理质量评分，并排名。排名成绩与个人绩效奖金挂钩。充分调动全体人员的工作积极性。
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