某运输大队先进分队长事迹材料某
2020-03-04 01:14:35 来源：范文大全收藏下载本文
奉献担当终不悔
——记XX大队先进分队长XXX XX大队驾驶员XXX于2012年在XX大队XXX分队任分队长，长期以来，他坚守基层一线，勤恳工作，踏实做人， 2012年全年，他带领XX分队完成全年收入1032750元，创造了丰硕的业绩，一年内全队安全无任何事故发生，圆满完成公司及大队下达的各项指标，在管好全队的同时，他自己驾驶的陕XXXXXX猎豹车，完成全年收入114750元。
一 注重自身的修养建设，圆满完成任务
多年生产管理经验，ZXX深深懂得“一个好领头人、就有一个好团队”，虽然分队行政事务繁忙、业务众多，但他从没有放松过自身业务的学习和进修。按照公司“精细管理年”的要求，他还经常组织驾驶员学习公司下达的各类文件及汽车驾驶、修理相关知识，XX大队要求的 “文件上墙”规定，在外点分队彻底得到落实的，XX分队是第一个。在乌审旗地区，气候恶劣，风沙很大，平时工作中，他认真听取甲方的要求，结合公司的管理制度，在不发生冲突的前提下进行政策性协商，制定出结合乌审旗区域实际的规范制度，严格要求驾驶员做好“三检四查”工作，收车后整理车容车貌，对车辆检查出的问题，要求驾驶员立即整改，做到人车不带病工作，通过梁志星和驾驶员的共同努力，出色的完成公司下
达的生产指标和各项责任务。
二、认真履行职责，突出工作重点，
梁志星认真学习公司职业道德规范，严守工作纪律，牢筑安全防线，加强车辆维护，强化服务质量，忠诚履行运输公司要求的“站着做人、跪着服务”的服务理念，梁志星认为优良的思想品质、高超的技术水平，必须靠实际的行动去体现，实际工作中对违背社会、职业道德的现象敢于进行揭露和批评，坚持公平公正、合情合理处理日常工作，坚持发扬大庆精神、铁人精神及运输公司的优良传统，积极进取，诚实守信，乐于助人，在员工中树立了很高的威信，是一位名副其实的分队长。2012年全年梁志星累计进行车辆归场检查3000余次，出车前安全讲话300余次，安全例会40余次，和甲方沟通回访100余次。
三、坚守本职岗位，落实目标责任制
说实话，办实事，重实干是他多年来的工作信条，在主管和协管的工作上，他尽力把工作做好做完美，坚持“三个做到”，
1、做到爱岗敬业，以身作则，要求自己每天要亲自到现场，及时排查情况，随时掌握情况；
2、要求自己把每天排查的有关情况和收集到的维稳信息牢记在脑，记载在案，做到心中一本帐，明明白白，桌上一本册，清清楚楚;
3、要求自己在重要敏感时期和绝大部分节假日都要坚持到岗。乌审旗地区环境差，生活住宿区条件艰苦，娱乐设施没有等，
为了使驻地驾驶员有一个良好的生活环境，他主动与甲方进行沟通，提出“健康快乐生活，安全优质服务，改善生活环境“的提案。经过多方协商，最终与甲方达成协议购买了羽毛球、象棋等娱乐设施，并组织与甲方开展乒乓球、篮球、拔河等多项友谊比赛，拉近了甲方的距离；在驾驶员休息室增添了开水器，从生活上关心、体贴，让驾驶员感受到家的温暖；在服务的深度上下功夫，积极帮助驾驶员处理各类事故和矛盾纠纷，排忧解难，增强了企业的凝聚力和向心力。
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