2020-03-02 18:53:14 来源:范文大全收藏下载本文
信贷部门工作总结及实际操作中的问题
信贷部紧紧围绕公司中心工作,依法合规审慎经营,适度扩大信贷规模,优化信贷资构,提高资产质量和管理水平,促进了信贷业务稳健发展,实现规模质量及效益的稳健发展。
一、主要工作
(一)完善制度,做到有章可循。
为防控贷款风险和强化信贷管理,适应新形势、新任务的客观需求,我部对照监管部门的监管要求,结合公司信贷工作实际,及操作规程等信贷管理制度,并及时对原有信贷管理制度进行修订和完善,为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。
(二)从严管理,确保资产质量。
1.严把贷款审查关。对上报的客户贷款资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查,充分识别客户和业务风险,对发现的重大风险隐患及时进行风险提示。
2.督导贷后管理。 3.加大检查力度。
(三)提高效率
信贷部坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的宗旨,千方百计开辟便捷通道、增强服务功能、提高工作效率。一是加强组织领导、日常管理和市场研究,提高贷款审批效率,创造宽松的信贷投放环境。二是坚持限时办结制,对收到的贷款资料限定审批时限,对不符合条件的贷款及时退回,对符合条件的贷款及时提交。最大限度地提高了贷款审批效率。
二、实际存在的问题
(一)信贷管理制度仍需继续完善。
(二)积极配合其他各个部门完善信贷管理系统功能。
(三)认真完成领导交办的其他工作。
在实际的操作中客户资料的收集经常有延后的情况,不能第一时间收集齐全,信贷部门应该积极的去帮助客户尽快的办理各种资料。
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