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2020-03-03 21:25:00 来源：范文大全收藏下载本文
陕西理工学院毕业论文
职场真人秀《职来职往》节目成功要素分析
史洋
（陕西理工学院教育科学学院教育技术学专业082班，陕西 汉中 723001）
指导老师：祝传鹏
[摘要]《职来职往》自开播以来很快在社会上尤其是在大学生群体中引起关注，本文从《职来职往》的定位、包装、节目推广、以及节目营销手段等方面进行深入的研究分析，深入探讨了节目成功的多方面原因，从而为其他娱乐栏目提供借鉴经验。
[关键字]职来职往职场真人秀成功要素
引言
《职来职往》栏目是江苏卫视和中国教育频道一频道联合打造的国内首档职场娱乐真人秀节目，由李响主持，并配一位职业分析师对求职者给予正确的引导。这档以帮助求职者正确对待职场问题，协助求职者找到合适工作为目的的节目，通过不同行业、不同职位的人群，展示不同的思维和视角，理性、全面、客观地展示了求职的真实过程，也为参与的求职者打造了一个宽广的舞台，并提供了多中求职选择。自2010年开播以来，收视率不断上升，现已成为中国教育电视台的品牌节目。在众多职场真人秀节目中脱颖而出。为何该节目能够引起那么大的社会关注并获得成功呢?本文将从以下几个方面分析其原因。
1恰当的选题策划
《职来职往》的成功之处就在于节目组的工作人员对节目选题策划的正确认识，一个成功的节目，首先要确定合适的节目策划。只有策划清晰了，才能使节目的创意、制作和传播等环节有的放矢，从而取得效果最大化。《职来职往》的节目策划就很好，无论是受众定位，还是节目内容选择，栏目定位等都很新颖、准确，都符合当下的电视节目发展趋向。
1.1 抓住就业形式严峻，受众定位准确
中国教育电视台一套《职来职往》制片人马浚益表示：“有数据统计，2011年应届毕业700万
[1]将达到历史新高，就业压力也将达到史无前例的地步，求职成为社会集中关注话题。”以往的电视
求职节目，其应聘者基本上是职场的高端人才，而《职来职往》的节目受众定位于寻求工作的人群，尤其是刚毕业和面临着毕业压力大的学生。这个节目的定位可以让我们知道社会需要的是什么样的人，对于求职者来说，他们心中的理想化会被现实给理性化，这是一个难得的机会。他们可以找到自己的优势，也可以学习别人身上自己没有的东西。此外，节目还可以帮助企业来寻找他们所需要的职员，了解求职者对工作的要求，大到公司环境，小到薪资要求。节目的环节设置也很人性化 。先是自我介绍，看的是“人”，你的自我表达能力；然后是实际案例展示，你的硬件条件，你的学历、
[2]专业、工作经验；接着是人际关系看你。从而来了个短而精的相对透彻的分析。通过关注《职来
职往》可以使就业者清晰地认识自己，选择正确的职场方向，让就业者从节目中获得更多的职场经验和人生经验。
1.2节目内容寓教于乐既重娱乐性又显专业性
《职来职往》秉承着“文化教育”这根标尺，向大家提供这并不枯燥的实用性学习。通过娱乐真人秀的形式使节目内容达到了寓教于乐的目的，在轻松愉快的氛围中，让观众大有收获这种职场
[3]的电视化呈现可谓是一本结合案例与理论的职场教科书。它折射了电视人开始对社会问题、社会
现象进行冷静的观察和思考。通过《职来职往》，毕业生等求职者学到了面试的技巧，认识到了企事业单位对求职者素质和能力的要求；观看《职来职往》，在校大学生可以未雨绸缪，早日确定自己的求职方向，并进行有针对的学习实践；那些已找到工作的观众，收看这个节目，能够更进一步的了
[4]解自己的优点与不足，不断学习，从而把本职工作做得更好。正所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，
理想的求职节目不仅仅在于“帮人找工作”，而是“教人找工作”。基于这种理念为参众、观众、大众所创办的《职来职往》节目的出现，使观众的视线不仅仅放在招聘方上，而且更多的关注求职者。这是源于节目真正的面向全民的结果。另外节目现场真实还原面试的经过，实现了真正意义上的真人秀概念。就像《职来职往》节目口号中说的那样，相信《职来职往》也会前途宽广的！ 2准确的嘉宾策划
2.1求职嘉宾彰显个性魅力
随着节目收视率的提高，节目组对于求职者的选择也呈现出多样化的趋势。从过去播出的节目中不难看出，几乎每一期的5位求职者都各具特色，既有高学历的名牌高校在校生和拿着洋学历的海归，也有老实厚道的技术工人，有不愿接受父母安排而出门奋斗的“富二代”，也有住地下室吃馒头咸菜的“北漂”，甚至还有久未出门工作的家庭妇女和退居二线再就业的老阿姨等等。这些人物本身就有巨大的话题性，加上节目模式决定了其娱乐成分大大增加：脚踏实地、眼高手低、狂妄自大、过分谦卑„„形形色色的求职心态将原生态呈现在观众面前。这样的嘉宾设置，改变了以往求职节目中“参与者多是高学历，对职位要求十分苛刻，观众只能是“看客”的局面。而在《职来职往》智联招聘的网站上开通了报名专区，是求职者只需通过上网便可获得由行业达人进行职场点评的机会，大大降低了参与者的门槛，不限年龄和学历，不仅扩大了受众群，而且增加了节目讨论的话题
[5]范围。通过不同的求职者所带来的不同话题，引发大家对社会现实的思考、讨论和对自身的反思与再定位。
2.2 职场达人高调助阵
节目中站在台上的18位“面试官”，也就是主持人李响口中的“职场达人”，都是节目组精心挑选和安排的，涵盖了销售、行政、人力资源、策划、设计等多个行业、其中不乏一些青春靓丽的“80”精英。据节目制片人马浚益介绍，“对于面试官的标准，除了要求其具有个人魅力之外，更重要的是能受到观众欢迎”。确实，我们在荧屏上看到了职场达人们，除了在自己职业领域里身经百战外，更能用犀利的眼光全面扫描求职者的缺点，并一针见血的指出，发表独到的观点，具有鲜明的个人特色。如美国红帽软件公司的郑艳、北京新东方教育科技有限公司的唐宁，已经在观众中拥有了不少的粉丝。还有北京天启一方广告公司媒体部总监马丁，因在节目的曝光，他的微博粉丝已经增加到了5万，还特别成立了“马丁帮帮忙”微博粉丝群，每天都要花上3个小时专门回答青年人的求职困惑。可见，他们的出现极大的改变了大家对于以往求职节目中面试官的传统印象。
3专业的节目流程及形式策划
3.1 采用“真人秀”的表现形式，强调“平民化”
以往的求职节目因为收视率的考虑，在选手的选择上都有着特殊性的要求。这就使得节目自身
[6]与普通人有着很大的差距，其真实性和服务性就得不到彰显。在《职来职往》的舞台上，参与者
完全是常态表演。他们没有光鲜亮丽的外表，没有名利驱使的企图心，他们与电视荧屏前的观众没有区别，都是普通的求职者。他们参与节目，是为了切身体验职场压力，为自己的职业梦想而努力。他们与行业达人就当下热点话题进行激励碰撞，节目从真实、客观、全面的角度来展现职场风貌。由于他们和观众之间拥有相似的社会角色、经济状况、生活状况，因而更能增强观众的心理认同感和体验感。作家王海鴒在看过一期节目后说道：“沉静、有力量、有信息，作为作者我从中看到了真
[7] 实地人生百态。”
3.2 节目规则有趣，并设有悬念
《职来职往》节目一期90分钟左右，有五位求职者要为自己的梦想一搏，采用“环环相扣、节节过关”的真人秀形式。一个求职者面对18个来自不同行业的面试官进行问答，根据获得认可人数的多少获得相应不同的职位，9名以上可以自己挑选百家企业就职，9名以下就只能从在场对自己感兴趣的面试官的企业中挑选，全部灭灯者则淘汰，这样的规则设置很有意思体现了娱乐性元素。
节目的整个求职过程将悬念运用其中，不仅提升了观众对节目的兴趣度，而且烘托了求职现场的气氛。在《职来职往》设有三层悬念，第一层悬念设置是每个求职者最终能否求职成功；第二层悬念设置是选手获得的百强企业里是自我选择的职位还是现场达人所提供的较为被动的职位；第三层悬念是一种贯穿于始末的悬念，在每位求职者所要面对的四大环节约15分钟的时间里，什么时候会被行业达人灭掉代表求职机会的灯以及多少盏灯被灭掉。这三层悬念一直统领着整个求职的过程，每一个悬念的铺设都成为求职者职业能力的鉴定，为求职者自身的求职期盼设置了悬念，也为观众
对于结果的猜测设置了悬念。《职来职往》制造的这种悬念，既推动了求职过程，也体现了电视节目
[8]应带给观众的实用性和观赏性。
3.3 节目采用视频简历，突出了影视手段，传达了大量信息
《职来职往》中采用影视手段——视频简历，既展示了求职者的职业理想和人生经历，又有故事情节和情感内容，更容易引起观众的共鸣。
3.4 节目整体包装，媒介融合参与
《职来职往》的成功在于节目包装、宣传娴熟、大气时尚的舞台与灯光使节目“新锐式”的特色一览无余，细节处也十分考究。达人介绍、求职者登场应聘失败或成功时，背景音乐《 That is not my name》、《All We Are Ever Known》、《想飞越》、《隐形的翅膀》、《我相信》等都准确诠释了不同的
[9]节目气氛，歌曲的网络点击率随即攀升。其中在《我相信》中透过感人歌词向外界坦露求职者一
路走来的心路历程，而《隐形的翅膀》是一首国民励志歌曲，给求职者一种人生鼓励。制作优良的《职来职往》浅层次带给求职者经验教训，深层次体现了电视节目的社会功能，求职过程富有悬念与挑战。
4精心的市场策划
4.1精选播出时段
《职来职往》节目的播出时间也选择了中国教育频道和江苏卫视的黄金时段播放，使收视重点直指最大众化人群，引起了很大的社会反响，充分发挥了电视传媒优势，职场达人解答贯穿始终，并邀请职业规划师助阵，这一切手段提升了《职来职往》节目的知名度，便于打造出具有品牌特色的“教育栏目带”。
4.2 强大的经费支持，保证节目质量
任何一件事的成功都依靠在一定的经济基础之上，《职来职往》也不例外。《职来职往》利用企业冠名、赞助播出等手段在软性宣传上打造企业的品牌形象，成为《职来职往》的主要经济来源。此外节目还开通短信互动平台，方便求职者咨询，一方面提高了收视率，另一方面带动了节目的经
[10]济效益。
4.3与江苏卫视合作，借鉴非诚勿扰
如今，年轻人面临的现实问题无非两种，一是找工作，二是找对象。江苏卫视根据受众的心理需求和市场发展需要，先后举办了这两档节目，以娱乐大众，指点迷津为目的，取得了良好的成效。由于之前《非诚勿扰》这一节目模式的空前成功，致使《职来职往》沿袭了他的舞台设计、环节设置和节目包装。虽然，乍看上去，《职来职往》与《非诚勿扰》栏目有很多相似之处。但对于求职者来说，这是一种全新的尝试，与相亲类节目不同的是《职来职往》将重点放在“立业”，以提供就业
[11]服务为主。节目并不一味追求娱乐性，作为具有舆论引导作用的电视媒体，更注重社会责任感。
通过舞台上的求职过程以及求职者与面试官的言论来呈现多元化社会现状，反应社会现实。少了一些华而不实，多了一些脚踏实地。
5有效的营销策划
5.1采用多媒体合作的推广方式
《职来职往》的成功还得益于全方位多角度的宣传推广。《职来职往》平均每天在中央教育频道一套播出约20条宣传片，使更多的观众了解并收看此节目，为节目的观众注入了新鲜的血液。《职来职往》除了定期在知名报刊杂志刊登宣传广告外，还在北京的楼宇和地铁站进行户外宣传。《职来职往》注重新媒体扩大节目的受众面和知名度，定期在搜狐娱乐版、新浪娱乐新闻、新浪微博等门户网站，以及酷
六、百度奇艺网、视有网等视频网站宣传造势，并和智联招聘等大型求职网站展开
[12]深度合作。这种媒介融合的宣传手段是节目发展的需要，也是科学技术发展到一定阶段的产物，
传统媒介和新媒介相结合的方式，使节目的发展更加坚定而紧凑。此外，良好的口碑效应也使得《职来职往》的收视率节节攀升。
5.2采用校园活动进行台上台下互动
为了与成千上万名在校大学生亲密接触，2011《职来职往》校园行于近日正式启动。2011年4月27日至30日期间，《职来职往》校园行分别来到了成都与重庆、天津、济南、石家庄等各站展开活动，栏目组得到了大学生们热情的欢迎。据悉，5月份期间，《职来职往》校园行还将继续展开，届时《职来职往》的代表将会带着“行业达人”精心准备的求职课程来到大学生的身边。未来，《职
来职往》栏目组还将奔赴广州、厦门、上海以及更多城市的大学，协助“行业达人”与Mr.Job走进校园与高校就业指导中心展开互动交流，为初出茅庐的学子们进行就业指导。此外7月CCTV更是联手了人民邮电出版社策划出版了新书《职来职往--这样求职进百强》，图书作为节目的延伸在荧屏之外用事实案例向求职者传道解惑。
结束语
总之，在目前国内就业形势严峻的背景下，《职来职往》作为一档职场真人秀节目应运而生并取得成功。《职来职往》的成功得益于其在节目定位，节目特色、节目角色设置和节目宣传等方面的创新和精益求精。国内电视节目应借鉴《职来职往》的成功经验，争取做大、做强我国的电视节目，跟随《职来职往》节目的潮流，掀起一股电视求职的热潮。
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The analysis of factors about the succe of workplace
reality show-ZhiLaiZhiWang
Shi yang
(Cla2, Grade08, Major :Education Technology, Education Science Dept．，Shaanxi University of
Technology，Han Zhong, Shaanxi, 723001)
Tutor: Zhu chuanpeng
Abstract:Since it is launch the ZhiLaiZhiWang quickly especially in groups of college students in the community concerns, this article from the vocational education to employment in the position of, package, program promotion, as well as program marketing and in-depth research and analysis, had an in-depth discuion on the various causes of program succe, to provide experience for reference for other entertainment programs.Keywords:ZhiLaiZhiWangwork place reality showSucceful factor
Text [6] CCTV.Absolute challenge.Part group.Absolute Challenge [M] Beijing: People\'s Daily Pre, 2005.
[7] Sun Juan ni.\"Analysis from a documentary point of view
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