酒店策划

酒店策划案初

项目名称：____________酒店

概述

A: （1）酒店位于____________，客房______间，标准间面积________，统一为精装修，

并提供全套的家电和电器，强调个性，不同的户型也有不同的格调。项目总投资_________目前已投资____________，预计______开业。

本酒店是除了提供传统酒店的各项服务外，更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、

家居式的服务，真正使租户实现宾至如归的感觉。比起传统的酒店更多了家的味道，而与传统的纯租赁的公寓相比，则更重于服务，可以说集传统酒店与传统公寓的长处于一身，而且价格比酒店要便宜，却随时可以得到酒店式的各种服务。实际消费群体为商务、旅游人士为主。

（2）项目经营模式

酒店主要以短期租客为主（中、长期也做）

B: 推广目标概述

一切以配合上房率为宗旨，打造品牌，建立美誉和良好的形象，为项目造势提升项目知

名度，针对目标消费群体，增加受众对项目的认知度和认可度。

C: 推广目标战略

采用街边广告牌、灯箱、宣传单媒体广告等形式来塑造酒店的良好形象。

项目预算：

A：项目户型特点

1.一居室面积 30—40平方米

2.二居室面积 50—60平方米

3.户户朝阳、人性化的设计、保证了居住者的舒适度。

B：项目预算投资200万、50间客房、每间客房预算在每月1000（元）租金、租期为一年。一年租金预算在60万。每间客房精装、家电俱全、平均每间客房以5000—6000（元）

的价格标准为预算。50间客房全部装完费用控制在40万以内。另外的100万为流动资金（员工工资开销、广告开销、物业管理类开销、日常维护开销等一系列可控制花销）。

盈利点：

租金以户型不同、定价不同分为：钟点房（90元）3小时

标准间（128元/会员108元）无电脑

商务间（158元/会员128元）有电脑

风情房（198元/会员168元）水床、厨房等个性家居

回报率：

以每天平均上房率70%为例，租金平均138（元）、一个月毛利为144900（元）、一年毛

利为1738800（元）。除开正常开支、一年净利润可控制在1400000（万）。一年即可回本。