销售部员工月度奖励

**********有限公司

销售部员工激励办法

一目的

为激发员工的工作热情，提高工作效率，实现销售能力最大化，本着多劳多得、优绩优酬的原则，结合公司发展情况，特制订本方案。

二适用范围及条件

本方案适用于**********有限公司销售部全职员工。

三实施时间

拟本方案自2012年2月1 日开始正式实施。

四具体业务奖励办法

4.1 奖励定级

A.奖励以个人为单位，以自然月作为时间尺度，奖励的主要参考标准为月回款量（由财务部提供）。根据月回款量划分为以下级别：

B.员工若对公司作出以下重大贡献，可适当予以升降级：

1.员工回款质量差，欠款较多

2.提供重大关于竞争对手的信息

3.对公司作出其他特殊贡献

4.2 奖励标准

五其他事宜

5.1修改权及解释权

对于本方案有任何疑义产生时，由销售部经理汇总后后，报总经理代为释疑义；若有修订的必要时，则应由销售部提出改善建议方案后，呈报公司总经理评核。如出现修改、完善、终止情况，将于公司的正式通告和下发文件为准，同时将保留本方案的解释权、修改权。

6.2离职或遭解雇时的处理

员工无正当理由向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律拒绝支付。

此方案中未尽事宜，将以补充条例另行通知安排。