员工奖励申请书范文
推荐第1篇：员工奖励申请书
湖北润力专用汽车有限公司
员工奖励申请
尊敬的公司领导：
为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。
1.生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。
2.生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种 “我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里” 乐观积极的工作态度。
3.生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。
生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。 生产部
2013年5月18日 湖北润力专用汽车有限公司
推荐第2篇：员工(奖励)加薪申请书
员工奖励申请书
尊敬的各位公司领导
您好！
本部门的***自己不断的努力下，工作效益不断提高，上班任劳任怨，工作认真仔细，服从指挥。为进一步提高我们部门员工的工作积极性，我经过慎重考虑，特向领导提出奖励请求，以资鼓励员工能把工作做得更好。有动力才能为公司创造更大的价值。
非常感谢各位领导在百忙之中看完我的申请，忠心的祝愿各位领导身体健康，公司宏图大展！ 此致
敬礼
申请人：*******年**月**日
推荐第3篇：奖励申请书
奖 金 申 请
兹因******工作中表现出色，现给与****奖励1000元，****奖励1000元，合计2000元。
审批：
2014年*月*日*****有限公司***部
推荐第4篇：奖励申请书
申请书
尊敬的院领导：
为了确保医院工作质量，强化医院管理，充分调动全院职工在工作中的积极性，现特向医院申请，在医疗服务中，坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，医德医风好，技术精良，深受群众赞扬，收到病人的表扬信、感谢信等，科室或个人每次奖励元，收到病人的锦旗、牌匾等，科室或个人每次奖励元，予以肯定和鼓励。
望院领导予以批准！
推荐第5篇：奖励申请书
奖励申请书
尊敬的学院领导：
您好！
我班学生于2012年5月19日至5月30日期间以两人为一个小组，分别对****学院12个二级学院共240名学生进行了抽样问卷调查，收回有效问卷234份，此次调查主题为“大学生旅游状况”，并于5月31日在主教学楼B305教室进行了调查分析交流会。现附上收回的234份有效调查问卷和1份大学生旅游状况调查综合分析报告，提供此真实材料供学院参考，并借此向学院提出申请12份内容为“大学生公共关系实践调研优秀奖”的奖励证书的要求，以奖励我班学生日后继续开展创新实践活动，提高我班学生的积极性和荣誉感。此次申请已征得我班公共关系课程指导老师（张**，电话：186********）的同意，望学院领导认真核实并作出决定，我班学生定将继续保持积极向上的心态和努力拼搏的精神，再创佳绩！
特此申请，为谢！
此致
敬礼！
申请班级：10级旅游管理
申请日期：2012年6月1日
推荐第6篇：员工奖励办法
员工奖励办法
一、目的：
为充分调动全体员工的积极性，表彰和激励先进，激发员工潜能，以达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的。
二、适用范围：
浙商大厦本公司全体员工
三、奖励的方式：
每月以现金形式发放
四、具体条件和标准：
1、最快进步奖：在新进员工中产生，各岗位新进员工在试用期内熟练掌握本岗位工作程度最佳，服从管理，无违章违纪行为，受到一致好评的，奖励标准50元/人
2、月度先进员工：在工作中一丝不苟，业务技术熟练，严格遵守《员工手册》，奖励标准100-200元/人
3、合理化建议奖：能够根据工作实践，对公司的各项管理提出建议并经证明具有可行性，奖励标准100-200元/人
4、见义勇为奖：关键时刻能够挺身而出，敢于同坏人坏事及不良行为作斗争，保卫集体财产的，奖励标准100-200元/人
5、拾金不昧奖：不为利益所动，拾金不昧，为公司的精神文明建设做出贡献，奖励标准50-100元/人
6、勇挑重担奖：在急难隆重任务中，敢挑重担，并能客服困难，
表现突出，按时完成任务的，奖励标准200-300元/人
7、举报奖：敢于揭露公司重大违纪违章行为，经查属实的， 奖励标准100-200元/人
8、全勤奖：一月中无迟到、早退，按时上下班，奖励50元/人
推荐第7篇：员工奖励办法
XXXXXXXX员工奖励办法实施细则
一、目的
为充分调动员工的积极性，表彰和激励先进，激发员工潜能，以期达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的，同时为弘扬正气，特制定本办法。
二、适用范围
全体员工。
三、归口管理
XX办公会对各部门和员工拥有奖励权，综合管理部在XX办公会授权下，具体组织行使各项奖励职能。
四、原则
实行公开、公正、和谐、民主的原则，同时对各项奖励实行事前核实，事后监督。
五、奖励的方式
分为精神奖励和物质奖励，具体包括口头表扬、通报表彰、记功、记大功、奖金、提薪、升职等方式。以上奖励方式可以同时使用。
六、奖励的权限
各部门负责人对本部门员工有提请奖励的权力和责任，综合管理部对全X的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任。所有的奖励由XX办公会最终审批。
七、常规奖项的奖励时间、奖励条件和物质奖励标准
1、单项奖（不定时）：
（1）最快进步奖：在新进员工中产生。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在部门一致好评的。奖励标准：XXX元/ 人。
（2）业务开拓奖：为公司经营发展、市场开拓、市场竞争方面做出较大贡献，产生经济效益明显的（个人或部门）。奖励标准：XXXX元起/项。
（3）合理化建议奖：能够根据工作实践提出建议，并经证明具有可行性、可操作性，能创造效益或改善工作的。要求建议以书面方式提交综合管理部，凡被采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励。奖励标准XXX元起。对有特殊价值的建议产生非常作用和效益的，另参与年终“突出贡献奖”评比。
（4）优质服务奖：工作一丝不苟，业务技术娴熟，严格遵守我行各项管理制度，尊重和理解内外部客户，在不违背原则的前提下能为客户解决实际问题，有典型事例，受到员工或顾客普遍赞誉的。奖励标准：XXX—XXX元/人。
（5）见义勇为奖：关键时刻能够挺身而出，敢于同坏人坏事及不良行为、作风作斗争，保卫国家、集体及他人的财产、生命安全，事迹突出，赢得声誉的。奖励标准：XXX—XXXX元/人。
（6）拾金不昧奖：不为利益所动，拾金不昧，为精神文明建设做出突出贡献，受到员工及社会普遍赞誉的。奖励标准：XXX—XXX元/人。
（7）举报奖：敢于揭露重大违纪违章行为，经查属实的。奖励标准：XXX—XXX元。
2、半年奖项（1-6月、7-12月）：
（1）产品开发奖：员工自主创新，开创发明新的产品或改善流程，经投入市场后，营销效果明显，给我X带来实际经济利益的。奖励标准：XXX—XXXX元/项。对有特殊价值的产品开发，另参与年终“突出贡献奖”评比。
（2）闪亮之星奖：以半年获得表彰和社会荣誉次数最多的为闪亮之星奖获得者，如两人以上获奖次数相同，以综合评审决定。如半年无明显胜出者，则取消此项奖励。奖励标准：XXX元/人。
（3）未来之星奖：在半年中工作业绩成绩突出，“德、智、美、劳”全面发展，追求进步，具有可塑性的员工，给予鼓励性奖励。此项奖励只针对普通员工，管理人员不参与评选。奖励标准：XXX元/人。
（4）岗位状元奖：在本岗位、本专业工作认真负责，不断上进，并取得显著成绩，半年内每月在同类型工作、同等岗位评比、考核中总是名列前茅的。此项奖励只针对基层员工，管理人员不参与评选。奖励标准：XXX元/人。
3、年度奖项：
（1）辛勤付出奖：在工作中一贯兢兢业业、任劳任怨，努力完成本职工作，自觉加班加点，不计较个人得失，长期默默奉献、工作无明显失误的。奖励标准：XXXX元/人。
（2）自强不息奖：在生活中遭遇灾难、灾害等重大打击仍能保持良好心态，自己自足，未求助社会和他人，思想端正，积极投身工作并且表现优异，有较突出典型事例的。奖励标准：XXXX元/人。
（3）优秀通讯员奖：在工作中积极主动思考问题，向各级宣传机构主动投稿，根据投稿数量、质量的表现，每年度由综合管理部组织评审予以奖励。奖励标准：XXX元/篇。
（4）突出贡献奖：各部门在本年工作中出台重要举措，或个人合理建议经实施后在当年为我X增加直接经济效益超过10万元的，给予部门或个人奖励。在X内重要工作中员工表现突出，得到外部机构表扬或奖励，给予个人奖励。奖励标准：原则上XXXX元起—XXXXX元/项，超常贡献经XX办公会批准可以超额奖励。
（5）先进个人奖：每年度终了实行综合评比，具体人数及评选办法根据我X当年实际情况设定。奖励标准：XXXX元/人。 （6）先进集体奖：每年度终了实行综合评比，在部门中选举产生，具体人数及评选办法根据我X当年实际情况设定。奖励标准：XXXX元/个。
（7）安全专项奖：根据日常检查记录和全年安全管理情况综合评比，在各部门中选举产生。对出现单次XXXX元以上事故损失的部门一票否决。具体名额及评选办法根据我行当年实际情况设定。奖励标准XXXX元/个。
4、其他未列入的奖项，根据实际情况，各部门也可以按照程序提请奖励。
八、奖项的申报与评审
1、除年度奖项按年度集中组织评选外，月度、半年奖项由各部门每期末25日前申报奖励申请报告，由综合管理部、分管副XX审核，在次月5日内报经XX办公会批准。
2、申报材料应尽可能翔实，举证完整，附有相关书面文字或数据，以便于审核。
九、经核准后的奖励须公布事迹、通报表彰。
十、本实施细则自下发之日起执行，综合管理部负责解释。
推荐第8篇：奖励先进员工
天水天星彩印包装有限责任公司
关于对2013年度先进机段、先进员工表彰奖励的决定
公司各部门：
在一年来的工作中，广大员工遵章守纪，兢兢业业，忠于职守，任劳任怨做好本职工作，在面临果类遭灾，包装市场低靡不振等不利情况下，化解和排除干扰，勤奋艰苦努力，使生产经营稳步推进，保证产品合同及时兑现，较好完成生产任务，为推动企业稳步发展，做出了积极贡献，涌现出了一批爱岗敬业，奋发向上的集体和个人。
为了树立榜样，表彰先进，激发干劲，搞好今后工作，在各机段各部门考核考评推荐的基础上，经公司考评小组考核评定，报总经理审定批准圆压圆机段为2013年度先进机段；杨保宝、高娟娟、苏小洋、陶常宝、高延霞、张小霞、李文英、雷成义、许茂生等9人为2013年度先进员工。决定，在给先进机段奖励现金2000元，给先进员工各奖励现金1000元的同时，予以通报表彰。
先进机段和先进员工，他们团结协作，尽职尽责，爱岗敬业，积极努力，较好发挥了带头带动示范作用，得到大家的认可与认同。
公司希望全体员工继续发挥艰苦努力，爱岗敬业的精神和干一行敬业一行，干一行干好一行的作用，在天星包装这个搭建的平台上尽情展示大家的才能与奋斗，为了企业和个人的双赢，增强劳动活力，增强凝聚力，不断发挥和传递正能量，在新的一年里取得新业绩而不懈努力。
2014年1月27日
推荐第9篇：员工绩效奖励
通
知
兹有我司研发部员工XX、XX，在研发部项目XX的研发中突破技术难题，为公司创造巨大效益，根据公司《研发部绩效奖励管理制度》规定，对两名员元每位奖励XX元，望各位同事向他们学习，以他们为榜样，共同创造XX（公司名）的美好未来！
特此通知。
研发部总监（签字）：
佛山市XX公司
201X年X月X日
推荐第10篇：员工奖励通知
每个人当然都希望在公司的表现能够得到奖励，对于优秀员工给予嘉奖，可以激发员工的进取心，提高他们的能动性。本文是关于公司员工奖励通知的范文。欢迎参阅。
员工奖励通知范文
1xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!
员工奖励通知范文
2为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2.一级技术人员，推荐奖金50元;
3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
员工奖励通知范文
3公司各部门及全体员工：
在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：
中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!
中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
办公室王艳丽：在公司日常管理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责;他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
员工奖励通知范文
4生产部李杰自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
员工奖励通知范文
5近期来公司工作繁忙，而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。经公司领导研究决定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励XXX元。
希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。
XXX公司
二Oxx年十二月十二日
员工奖励通知范文6
公司各部门及全体员工：
我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司2015年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元!
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量!
综合管理部
20xx年09月30日
第11篇：员工奖励申请
关于张鹏奖励的申请报告
尊敬的学校领导：
在我校招生工作前期张鹏同志，其主动积极，表现突出，业绩优秀，保证了招生工作的顺利开展。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向张鹏学习，现特向学校及学校领导申请2000元的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
2、目前，我们的招生团队正在逐步的壮大。通过此项措施，让更多想在魏榆这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力魏榆一起走向辉煌！ 请学校领导予以批准！
王继平
2015年08月14日
第12篇：员工奖励政策
1公司员工奖惩规章制度
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款100元;
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
2公司员工奖罚管理制度
一.奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1.对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者;
2.在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;
3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;
4.服务态度好，为俱乐部获得荣誉者;
5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者;
6.技术革新、改革经营方式有成效者;
7.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;
8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力学习业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度
1.员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励
二.处分
对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。
1.对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
(1)仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)迟到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;
(5)工作时间打私人电话或电话闲谈;
(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;
(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;
(8)未锻炼就在公司冲凉者;
(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;
(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;
(11)责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响;
(12)对客人不够礼貌，接待不够热情;
(13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;
(14)向会员索取钱物;
2.对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
(1)服务态度差，受到会员投诉;
(2)酗酒、赌博、打架斗殴;
(3)偷窃俱乐部或会员的钱物;
(4)严重损坏或损耗公物或会员的物品;
(5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次
(6)私自配制俱乐部的钥匙;
(7)不接受俱乐部规定的检查
(8)不服从分配;
(9)顶撞领导或人事、行政管理人员;
(10)违反俱乐部的保密规定;
(11)非工作需要单独与客人接触;
(12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等;
(13)搬弄是非，影响团结和声誉;
3.凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
(1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;
(2)工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果;
(3)恶意破坏公物或会员物品;
(4)道德败坏，乱搞男女关系等;
(5)经常违反俱乐部规定，屡教不改;
(6)服务态度恶劣，与会员争吵;
(7)无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序;
(8)触犯国家法律，受到刑事处分的。
优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
(2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等)，工作无失职、失误记录。
(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。
2.销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。
3.总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。
(1)本年3月1日以前成立的单位。
(2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。
(3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
(4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。
(5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。
(6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。
4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖
(1)本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。
(2)本年12月31日仍在职的员工。
(3)全年未受过任何处分的员工。
(4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。
(5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次(含5次)，或请事假5天以上(含5天)，或请病假10天以上(含10天)者不能参评。
(6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。
员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：
1.不得提供伪证;
2.不得公开或私底下散布不满情绪。
3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
第13篇：员工奖励实施细则
中国3000万经理人首选培训网站
员工奖励实施细则
总则
为激励员工奋发向上，争创佳绩，实现自我价值，特制定本实施细则。
第一条：凡热爱公司，热爱本职，热爱岗位，遵章守纪，在生产经营、管理和服务中取得一定绩效的员工，均有获奖机会。
第二条：员工奖励一律以事实为准，以数据为依据，实行民主评议推荐与公司考核员工绩效相结合，重绩效，重贡献，充分体现奖励的公平、公正。
评选条件
第三条：公司劳模评选条件、先进生产（工作）者评选条件： 1.遵章守纪，未受各种行政处分，有较好的表率作用。 2.热爱公司，关心公司，有较强的主人翁和责任感；
3.工作认真负责，精益求精，不计时间报酬，合格完成各项工作任务；4.顾全大局，有团结协作精神； 5.厉行节约，有勤俭办企业精神；
6.勇于维护公司利益，能与损害公司利益的行为作斗争；7.连续两年以上获得先进生产者称号；
第四条：优秀管理者评选条件、优秀（模范）车间、班组评选条件： 1.模范执行公司管理制度和指令，执法严格，不徇私情，不弄虚作假； 2.工作能认真落到实处，进展明显；
3.认真执行公司各项规章制度和指令、决议，示范作用好；4.管理细致，各项工作井然有序，达到公司要求且成绩显著；
更多免费资料下载请进：http://www.daodoc.com
好好学习社区
中国3000万经理人首选培训网站
5.员工能执行工艺规程，劳动安全规程、设备操作规程和各项规章制度；6.员工有较强的质量意识，操作精心，一丝不苟；
7.办公及生产场地整洁，各类物品按要求摆放且能恒久坚持；8.安全生产落到实处，未发生工伤事故； 奖励办法
1、在完成生产或工作任务，提高修车质量和工效，节约原材料和资金等方面都做出显著成绩的，视其成绩的大小分
一、
二、三等，分别加奖300元、200元、100元；
2、在保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使厂里财产免受重大损失的，视其免受损失的大小分
一、
二、三级分别奖励500元、300元、100元；
3、在同坏人坏事作斗争，对维护正常的生产、工作秩序和社会治安有显著功绩的，视其功绩的大小分
一、
二、三等，分别奖励300元、200元、100元；
4、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公、舍已为人，抢险救急事迹突出的，视其事迹情况分
一、
二、三级，分别奖励200元、100元、50元。
评选申报
第十条：各类获奖人员一律民主评选，以业绩和数据为依据。
第十一条：被评选出的各类获奖人员，概由该部门填写推荐表，填写主要事迹。
第十二条：凡评选推荐先进生产者、劳模等，其推荐表一律交行政办，报办公会审定，总经理批准。
更多免费资料下载请进：http://www.daodoc.com
好好学习社区
中国3000万经理人首选培训网站
第十三条：本实施细则未尽事宜，另行制定。
先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法
一、宗旨
为激励员工认真遵守公司制度，努力创造劳动绩效，共同实现 公司目标及建设公司健康向上的企业文化，特制定《先进生产（工作）者、劳动模范评选及奖励办法》。
二、先进生产（工作）者、劳动模范评选条件
1、品德良好，堪为员工之表率；
2、认真遵守公司各项规章制度及行为规范，堪称员工中之楷模。
3、具有高度的责任心，出色完成生产、工作任务，绩效突出，并有具体事迹为证。
三、先进生产（工作）者、劳动模范评选和审批命名程序
1、先进生产（工作）者、劳动模范每年评选一次。参加劳动模范评选必须连续两年以上被授予并保持先进（工作）者的荣誉称号。
2、每年年终由各部门组织员工进行评比。评选出的先进生产（工作）者、劳动模范由部门出具先进事迹报告书，呈报行政办。报告书内容所列事迹具体，有说服力、实事求是，并充分征求员工意见，不得弄虚作假。
3、公司行政办对报告书进行调查、评议，做出评议结论，呈报公司。
4、公司经办公会讨论、评审，总经理批准作出授予先进生产（工作）者、劳动模范荣誉称号的决定。
四、先进生产（工作）者、劳动模范奖励办法及荣誉保持
1、被公司授予先进生产（工作）者荣誉称号的员工，一次性奖励500—800元。
2、被公司授予劳动模范荣誉称号的员工，一次性奖励800—1000元。
更多免费资料下载请进：http://www.daodoc.com
好好学习社区
中国3000万经理人首选培训网站
3、员工在被授予先进生产（工作）者、劳动模范荣誉称号后，如果受到公司警告及以上处分的，公司可酌情取消其荣誉称号。
4、本办法和发布之日起施行。
更多免费资料下载请进：http://www.daodoc.com
好好学习社区
第14篇：员工奖励实施办法
××××物业管理有限公司批示主旨：××物2004（便）字第0××号《关于印发〈员工奖励实施办法〉并贯彻施行的通知》说明：董事长：为了配合公司规章制度的执行，确保物业服务的正常运行以及创造良好的工作环境，并为业主提供一流的服务水准，物业公司制定并拟印发《员工奖励
实施办法》，对本企业敬业、勤业并取得一定业绩的员工之行为作出奖励，籍此，使公司全体员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共同促进公司服务水平的提高。当否，请批示。×××200×/××/××内部请示（报告）签呈单××××物业管理有限公司函笺××物200×（便）字第0××号关于印发《员工奖励实施办法》并贯彻施行的通知各部门：为了配合公司规章制度的执行，确保物业服务的正常运行以及创造良好的工作环境，并为业主提供一流的服务水准，公司制定并印发《员工奖励实施办法》，对本企业敬业、勤业并取得一定业绩的员工之行为作出奖励，籍此，使公司全体员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共同促进公司服务水平的提高。××××物业管理有限公司二〇〇×年××月×××日附：××××物业管理有限公司《员工奖励实施办法》××××物业管理有限公司员工奖励实施办法
一、指导思想根据公司的发展以及公司董事会的要求，拟对公司原有的员工奖励办法进行调整，以改变模式化的奖项设置。根据现代企业管理的理念，按公司价值观为导向，尝试设立新的员工奖励办法并在实际运作中逐步调整完善，形成具有鲜明××特征、层次清晰、结构完整的员工奖励办法，作为公司考核激励体系的一个重要组成部分。
二、总体要求奖励办法要能够激发员工奋发向上，体现公司理念，明确价值导向，认同员工价值，提升公司凝聚力。
三、设置原则第
一、细化原则。奖项设置各有侧重，取向明确，既提倡德才兼备，也鼓励学有专长，避免“贪大求全”。第
二、绩效原则。讲求结果导向，以公司利益为最高目标，兼顾社会效益。第
三、量化原则。增加量化指标的比重，尽可能减少非量化、模糊性的评价指标。第
四、榜样原则。奖项的设置及评选要突出优异，名实相符，要有明确的激励和榜样作用。在评选中不设硬性的名额指标。
四、奖项设置奖项的设置具体分为以下几类：
（一）综合类是对员工认同公司理念、服务公司、爱岗敬业、与公司荣辱与共的褒奖；体现公司对员工个人价值的认同，以及对在年度工作中，完成任务优异的团队和员工的奖励。设：荣誉员工奖，总经理奖，优秀员工奖,年度杰出团队奖，年度杰出经理奖。其中：荣誉员工奖为终身奖，是公司最高奖项。
（二）专项荣誉类主要是为对公司发展做出特殊贡献的员工的奖励。设：特殊贡献奖，服务工龄奖。
五、奖项说明
（一）荣誉员工奖：同时具备以下条件的员工可参加此奖项的评比。此奖项为终身奖，是公司最高奖项。1.入司工作年限四年以上（含四年）2.连续三年（或累计四年）获得年度单项奖的。3.认同公司理念，在维护公司利益与声誉方面做出特殊贡献的。4.坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，对公司的发展做出突出贡献的。5.以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神，品德高尚，团结同志。
（二）总经理奖：具备以下条件中五项的公司员工可参加此奖项的评比。1.坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，超额完成年度工作任务，目标考评优秀的。2.以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神，服从领导，团结同志，业务娴熟。3.认同公司理念，模范执行员工守则，品德高尚，廉洁奉公。4.全年出满勤。5.敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在本岗位上取得优异成绩，获得省级荣誉或奖励的。6.以公司利益为己任，通过各种措施，为公司创造效益20万元（含）以上者。7.努力学习新的管理理念及经验，善于思考，强化管理，有创新意识，对原有的制度、流程提出重大改进意见，提高效率并取得显著经济效益的。8.除以上6条外，如有出色完成公司重大或特殊任务有功绩者，评选组认为有必要的，可提请总经理特许并报董事会批准，参加此奖项的评选。
（三）特殊贡献奖：具备以下条件之一的员工可参加此奖项的评比1.敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在
第15篇：员工奖励规定
运维部员工奖惩规定
为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度：
一、员工奖励制度：
1) 奖励涉及对象：部门所有员工
2) 奖励方式：精神奖励、物质奖励
3) 奖励事项分类：
（1）重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导已季度奖形式发放）
a) 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； b) 对公司提出合理化建议，积极有实效的；
c) 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
d) 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）
e) 一贯忠于职守、认真负责、事迹突出的；
f) 全年出满勤的；
g) 为公司带来良好社会声誉的；
h) 其他应给予奖励事项的。
（2）一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导已季度奖形式发放）
a) 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）
b) 领导有方、业务推展有相当成效者；
c) 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；
d) 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
二、员工处罚制度：
1) 处罚涉及对象：部门所有员工；
2) 处罚方式：a.通报批评；b.一次性罚金；c.减薪；d .留用察看；e .辞退；
3) 处罚事项分类：
a) 故意造成重大过失，造成重大损失，扣除当月工资及员工绩效工资之后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理；
b) 损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工绩效工资后辞退；500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工绩效工资后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并
扣除当月工资及员工绩效工资后减薪100元。
c) 违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。
d) 包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
e) 泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
f) 品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
g) 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
h) 全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。
i) 在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。
j) 造谣滋事，影响员工凝聚力的，员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。 k) 玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元。
第16篇：员工奖励实施办法
员工奖励实施办法
签发：
一、总则
根据公司的发展和现代企业管理的理念，按公司价值观为导向，设立员工奖励办法，形成具有鲜明特征、层次清晰、结构完整的员工奖励办法，作为公司考核激励体系的一个重要组成部分。激发员工奋发向上，认同员工价值，提升公司凝聚力。
二、适用范围
本办法适用于公司全体员工（入职不满1个月员工除外）。
三、设臵原则
1、细化原则。奖项设臵各有侧重，取向明确，避免“贪大求全”。
2、绩效原则。讲求结果导向，以公司利益为最高目标，兼顾社会、员工效益。
3、量化原则。增加量化指标的比重，尽可能减少非量化、模糊性的评价指标。
4、榜样原则。奖项的设臵突出优异，名实相符，有明确的激励和榜样作用。
四、奖项设臵
公司按员工季度考核指标完成情况,对员工爱岗敬业、与公司荣辱与共的褒奖；体现公司对员工个人价值的认同，对完成任务优异的团队和员工的奖励。设：全勤奖、质量奖、工时等额完成奖、优秀员工奖、特殊贡献奖、杰出团队奖。
五、奖项说明
（一）全勤奖:(适用于全体员工)
全月出勤天数满足本月法定工作日天数且大于等于部门/车间要求天数减一天，无迟到、早退现象的员工可获得本月全勤奖。
例如：
1、本月法定工作日为22天，根据生产任务某车间要求员工上班30天，则出勤满29天且无迟到、早退现象的员工可获得本月全勤奖。
2、本月法定工作日为22天，根据生产任务某车间要求员工上班22天，则
出勤满22天且无迟到、早退现象的员工可获得本月全勤奖。
注：缺勤包括但不仅限于病假、事假、婚假、丧假、产假、计生假、工伤假等。
考核依据:员工考勤机上、下班打卡记录。每月月初由综合管理部将上月考勤数据下发至各部门/车间，各部门/车间根据考勤数据如实填写《员工考勤汇总表》报至综合管理部审核。
（二）质量奖: (适用于生产一线员工)
按照产品质量检验要求，本月产品质量合格率达到质保部标准要求，且无重大质量事故的员工，可获得本月质量奖。
例如：某车间员工本月总计生产1000件产品，质保部产品合格率为98%，则该员工本月不合格品数在20件范围内，且本月无重大质量事故发生，可获得本月质量奖。
考核依据：
1、公司ERP系统数据 --- 报废申请单，由生产统计员从ERP系统中导出；
2、质保部负责提供不合格品客户信息反馈。
（三）工时定额完成奖: (适用于生产一线员工)
按照公司标准工时定额要求，本月每天（包括加班）工时定额完成率均达到100%的员工，可获得本月工时定额完成奖。
例如：注塑车间某员工今日生产产品工时定额为700只/8小时，维修模具时间为2小时，则员工本日完成700只/8小时*6小时工作时间=525只产品才能达到今日工时定额要求。
考核依据：公司ERP系统数据，由生产统计员从ERP系统中导出。
（四）优秀员工奖: (适用于全体员工)
本年度累计3个季度均获得满额全勤奖、质量奖、工时等额完成奖的员工，可获得年终优秀员工奖。
有下列情况之一的取消优秀员工资格：
1、本年度累计病、事假超30天；
2、本年度有重大质量事故；
3、因违反公司制度及产品质量要求，被通报批评或罚款的。
（五）特殊贡献奖: (适用于全体员工)
具备以下条件之一的员工可获得特殊贡献奖：
1、有创新意识，提出合理化建议或措施；并被公司采纳的；
2、提供有效信息，为公司防止或减少了重大经济损失的；
3、以司为家，废物利用，厉行节约，节约金额在500元（含）以上的；
4、通过合法合理的手段，为公司增创效益的；
5、敬业爱岗，努力工作，在本岗位上取得优异成绩，获得政府荣誉或奖励的；
6、有其他特殊贡献的。
（六）杰出团队奖: (适用于全体员工)
1、超额完成工作任务,工作业绩显著。
2、部门员工全局观念，整体意识强，团结协作，注重工作效率。
3、严格执行公司制度，严守职业道德和员工守则，团队有良好职业素质。
六、奖励标准：
1、全勤奖: 奖金100元/人/月。
2、质量奖: 奖金100元/人/月。
3、工时等额完成奖: 奖金100元/人/月。
4、优秀员工奖: 奖金500-1000元/人/年度。
5、特殊贡献奖：根据贡献额，给予提成奖励。
6、杰出团队奖：奖金1000-3000元。
七、奖金发放方式：
全勤奖、质量奖、工时定额完成奖按季度发放，优秀员工奖按年度发放，特殊贡献奖、杰出团队奖为即时发放。
所有奖项均在公司通告板上进行公开表彰。
八、附则
1、本办法的任何规定，如与国家法律规定有冲突之处，以国家法律法规为准。
2、本办法自签发之日起生效。之前发布与本办法不一致的，以本办法为准。
3、本办法的废止和修改权在公司，解释权在公司综合管理部。
第17篇：员工奖励通知书
奖励是对人的某种行为给予肯定与表扬，使人保持这种行为。下面小编为你整理了员工奖励通知书，希望能帮到你！
员工奖励通知书（1）
公司各部门及全体员工：
我公司员工韩xx，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司201x年度xx月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币n元！
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量！
行政部
20xx年xx月xx日
员工奖励通知书（2）
公司各部门及全体员工：
近期来公司工作繁忙，而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。经公司领导研究决定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励XXX元。
希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
员工奖励通知书（3）
公司各部门及全体员工：
生产部李xx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨；工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工。奖励n元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
员工奖励通知书（4）
公司各部门及全体员工：
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1。 普工，推荐奖金n元；
2。 一级技术人员，推荐奖金n元；
3。 二级以上技术人员，推荐奖金n元；
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年xx月xx日。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
员工奖励通知书（5）
公司各部门及全体员工：
在刚刚过去的xx月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：
业务员王xx：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨；工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可！在xx月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币n元！
网络部美工杨x：她总是积极进取，踏实肯干；她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在xx月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币n元！
招商部网业务员赵xx：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能；她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在xx月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币n元！
办公室王xx：在公司日常管理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，；她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务；她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献！她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定！在xx月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币n元！
网站编辑陶xx：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责；他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑；面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在xx月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币n元！
王xx、杨xx、赵xx、王xx、陶xx敢于承担、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量；同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩！
特此通知
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
第18篇：员工奖励方案
员工奖励方案
一、目的
为了鼓励有益于公司发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情及不断提高公司对的管理水平，确保公司目标的顺利完成，完善激励机制，特制定本方案。
二、奖励对象：优秀管理者、优秀员工
1、优秀管理者评选资格要求
（1）、在本公司至少服务满一年的经理级（含副职）以上，在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的先进模范：
（2）、本年度第
一、二季度绩效考核均评为A级或在本年度第
一、二季度绩效考核中所在团队考评均排名第一或在本年度第
一、
二、三季度均评为B级；（3）、本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的； （4）、无连续请休假超过一个月以上记录的，法定假日除外。
2、优秀员工评选资格要求
（1）、在本公司至少服务满一年以上，在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率
（2）、本年度第
一、二季度绩效考核均评为A级的员工或在本年度第
一、
二、三季度均评为B级；
（3）、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的； （4）、无连续请休假超过一个月以上记录的，法定假日除外。
三、奖励方式：现金奖励、旅游奖励（两者选其一）
1、现金奖励
本年度第
一、
二、三季度绩效考核均评为A级，年度现金奖励：10000元 本年度第
一、
二、三季度绩效考核均评为B级，年度现金奖励：15000元
2、旅游奖励 （1）、出游时间
时间订在每年12月份下旬。
（2）、出游地点及费用
本年度第
一、
二、三季度均被评为A级者可申请国外游，国外游费用1.5万，具体潜在旅游目的地：
水城威尼斯 ：意大利最著名的城市，也是全世界最浪漫的旅行目的地之一。 马尔代夫 ：“上帝抛洒人间的项链”，“印度洋上人间最后的乐园”。 迪拜 ：全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场。
本年度第
一、
二、三季度均被评为B级者可申请国内游，国内游费用1万，具体潜在旅游路线：经典西安团体五日游，秦皇岛五日游：北戴河-山海关（天下第一关）-翡翠岛-黄金海岸-鸽子窝公园-燕塞湖-南戴河国际娱乐中心五日游。（3）出游形式
公司优秀员工团体游或者公司优秀员工家属自助游 （4）出游发票要求
需有正规旅行社开具的机打发票（员工所到旅游地服务业、娱乐业、文化体育业统一发票，非手工开具的发票），发票单位写上集散站，发票内容为旅游费。
甘肃尚贤教育信息咨询有限责任公司
2016年10月13日
第19篇：员工奖励办法
关于提高员工积极性和减少员工流失的建议
近期因天气热和订单不稳定的原因，造成员工工作积极性不够，且有部分人选择自离辞职等，给生产带来诸多不便，为稳定员工情绪，提高效率执行力，特做以下建议：
优秀员工建议：公司可按每月每季度根据考勤，工作态度，工作效率等选出优秀员工2~3名，并给予一定的物质或现金奖励，奖励金额可以是100~300元不等，也可以排名次，第一名300元，第二名200元，第三名100元；
重要岗位津贴建议：如焊锡，滴胶，测试等重要岗位可给予相应的岗位津贴每人每月200~300元不等；
设立工龄工资：可规定在本公司工作满半年的员工可以开始享受工龄工资，满半年可已给出每月25元工龄工资，满一年每月50元工资，可以此类推到300~500元封顶；
其他福利：逢员工生日当天可适当给出一份礼品等。
第20篇：员工奖励管理办法
转向架车间单项奖励实施细则
为了保证车间生产经营和其他各项经济技术指标的完成，鼓励职工积极参与生产经营活动和精神文明建设，提高职工生产（工作）积极性，促使车间生产经营目标的全面完成或超额完成，特制定本细则。
一、生产组织奖
1、车间调度员，以事业部工效挂钩中所对应的车间生产均衡率等指标考评，车间当期完成事业部门下达的均衡率指标，奖300元/月.人。
2、相关管理人员、班组长，在车间、班组的生产管理工作中，精心计划、组织圆满完成当期生产计划兑现指标的，奖励300～1000元。
3、严格执行车间日计划，月均衡率达到95％以上，为车间的生产任务完成做出突出贡献的一线班组，给予300～5000元奖励。
4、较好的配合一线班组完成生产任务，月投诉少于2条的优秀二线班组，给予200～1000元奖励。
5、为保证车间生产进度，顾全大局服从安排，保质保量完成车间交给的突发性、临时性生产任务以及及时处理非责任返工返修活，视具体工作强度、时间给予班组200～2000元奖励，个人按计时(8小时)×60元计算。
二、技术项目奖
1、质量奖
1.1在车间质量管理、质量审核和质量体系运行的管理和执行中，以及在新产品试制中解决重大、批量质量问题的班组和个人, 根据问题难易程度及贡献大小，奖励50～500元；
1.2协助技术试验项目工作以及在日常质量攻关、质量改进工作或QC活动中成绩显著、获得上级好评的班组或个人，一次性奖励100～1000元。
1.3提出方案或采取措施，解决批量、惯性质量问题以及在工艺、工装及技术革新等方面提出合理化建议被采纳者，奖励50～500元。
1.4工艺人员当月工装管理到位，及时提报工装制作计划，采取：奖励50元。1.5工具管理到位，在事业部门的检查中无不合格项，每季度奖励50元。
1.6试运人员提票处理及时到位，保证不合格品出车间控制在指标范围内，每季度奖励80～150元。
1.7及时发现上工序质量问题，采取表扬或奖励50～200元。
1.8、生产班组及服务班组质量奖励细则，详见《转向架车间质量奖惩办法》
三、经营管理奖
1、管理成果奖
1.1在车间人事管理、技术质量、安全现场设备管理以及成本控制、资产清查等工作中，为车间经营管理、目标管理体系做出贡献者奖励50～500元。
1.2、车间领导交办的临时工作，表现突出者奖励50～300元。
1.3、兼任车间支部、工会工作，能认真履行职责，圆满完成上级和车间交办工作，业绩突出者奖励100元/月.人。
2、物资管理奖
2.1车间材料、备品管理员：考核物资帐物相符率、保证均衡生产。奖项以A、B类物资帐物相符率100%，C类物资帐物相符率95%以上，物料供应及时率100%等为主要指标，实施月度考核。当达到考核目标时，给予保管工100～300元/人的奖励。
四、安全现场设备奖
在安全现场设备方面，提出合理化建议并被采纳的职工，奖励30～150元。
1、安全保卫奖
1.1 及时发现安全隐患，杜绝并避免各种安全事故发生者（包括重、特大事故），奖励20～200元。
1.2、在车间安全保卫、防暑降温工作中，表现突出者奖励20～300元。
2、现场管理奖
2.1班组现场管理在车间周、月度现场检查评比中，周第一名奖励50～100元；月度第一名奖励100～200元。
2.2在车间现场管理工作中，个人表现突出者，奖励20～200元。
2.3对车间现场保养、维护，每月按跨区对班组进行奖励，根据劳动程度的强弱，奖励金额为每跨区800～1500元/月。
3、设备管理奖
3.1车间及上级部门检查设备，维护保养良好者奖励20～100元。3.2负责车间砂轮机维护保养者，每月奖励50～100元。
3.3对每周五16：00－18：00车间进行”TPM”设备保全的人，按参加次数×奖金基数进行奖励
4、周末现场5S整改、整顿奖励
4.1以各班组每月参加的次数、人数为依据，车间根据情况采取数月或一年累计职工参与次数×奖金基数进行奖励；并从当年事业部的一次性奖励（如半年奖、年终奖等）中提取5%～10%作为奖励金额。
4.2车间将不定期酌情给予班组现场管理奖励金，并根据检查结果，在单项奖励中增减10%～30%。
4.3此奖励只针对参加了现场5S整改、整顿的员工，其它情况概不考虑。
5、日点检，周巡检、月考核
5.1对月综合”TPM”设备保全、”5S” 整理整顿活动第一名的班组奖励100－200元。对无作为的班、小组考核50－100元。
五、降本增效奖
1、合理利用车间不良资产，依据价值大小，一次性奖励50～500元。
2、修理工装、工具并且能正常使用，按工装、工具价值的1%～3%奖励。
六、精神文明奖
1、劳动竞赛奖
1.1在公司、事业部和车间组织的劳动竞赛活动中，对合理化建议、工艺创新、先进工作法以及专项生产突击和班组竞赛等方面做出突出成绩的，按照竞赛办法的相关规定执行。
2、技术比武奖
2.1在车间组织的各类技术比武活动中，获第一名的奖励400元，获第二名的奖励300元，获第三名的奖励200元，或根据实际情况酌情奖励。
3、荣誉奖
3.1参加公司、事业部和车间组织的党、团、工会活动中，勤奋工作、积极参与为车间精神文明建设做出成绩的，给予班组200～1000元；个人50～300元的奖励。
4、宣传报道奖
4.1对于积极支持车间宣传报道的职工，每上交一篇稿件，奖励20元；被公司电视台或《晨风周报》采用的文章，车间稿费标准为200字以内，稿费为60元；200—500字，稿费为75元；500字—1000字，稿费为90元；1000字及以上，稿费为120元。
5、活动组织奖
5.1为配合车间生产、现场管理等，由支会或团支部组织的现场整理或油漆等活动，给予班组奖励100～800元，突出的个人奖励100～200元。
6、活动参与奖
6.1凡参加车间、事业部、公司组织的活动，均给予20～200元参与奖。
6.2参加车间、事业部、公司组织取得名次的人员，车间根据公司、事业部的奖励标准，给予相应的奖励。
7、师代徒奖励
与学徒或转岗人员、二技能人员等正式签订了师徒合同的员工，在学员学徒期间，凡能认真按合同履行师傅职责，并按合同制定学习计划，严格按计划教导徒弟，按期完成计划任务的，车间将视其培养结果，分别给予师傅及徒弟100～500元的奖励。
七、审批程序
月末各职能口负责填写相应《单项月度奖励汇总表》，由车间副主任审核，车间主任批准，定额员依据此表下发班组《月度凭证表》，根据班组分配明细兑现工资。
