总务科述职报告

2020-03-03 06:30:32 来源:范文大全收藏下载本文

2010年总务科述职报告

本人2010年担任公司总务科科长一职,现将2010年工作报告如下:

一、重点工作及责任

⒈公司股东大会、董事会的日常管理工作; ⒉公司行政管理工作;

⒊公司档案管理工作;

⒋公司网络、通讯、电脑等办公设备的管理工作; ⒌公司网站管理及对外信息发布工作;

⒍外来重点客人的安排接待工作;

⒎保洁人员管理工作;

⒏保安管理工作;

⒐党员管理工作;

⒑领导交办的其它工作。

二、完成的主要工作

㈠行政管理工作

⒈完善了公司相关管理规定工作。 编写了《管理人员值班制度》、《外来人员管理规定》、《公司邮件系统管理规定》、《监控系统使用管理规定》、《公司保安管理规定》、《紧急备份钥匙管理规定》、《加强工作鞋管理规定》、《公司合理化建议管理规定》、《技术职能考核有关规定》和《办公设备

1管理规定》等十项管理规定,这些管理规定充实了公司目前的管理需求,从而使公司的管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了一定的基础。

⒉积极申请开拓国际市场资金项目,尽可能为公司争取补贴。开拓国际市场资金项目是我公司自2007年起每年都向大连市外经贸局申请的项目,主要是针对公司拓展海外业务而进行补贴的,三年来我公司共得到此项目的补贴10余万元,为企业的发展起到了一定的作用。2009年向保税区经济发展局申报的项目是境外展会项目,2010年资金到位,补贴金额合计人民币2万元。

⒊进行公司档案的管理工作。为使公司各类档案、文件资料的管理做到不遗失,查阅方便、迅速,及时对各部门存档资料及文件进行整理并归档,在调阅和借用手续上实行登记制度,确保档案管理的安全性和延续性。

⒋会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。

⒌认真进行各类证照的审验和变更工作。为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行,今年1月份对公司的股权进

行了变更登记,4月份组织有关资料,认真填写申报表、审批表到工商局、技术监督局迅速办理了公司营业执照、单位组织机构代码证书的年审,并协助万方华晨和恒惠电子等公司进行了工商年检。由于其它原因,万瑞的组织机构代码证超期未检,8月份对万端的组织机构代码证进行了补检。12月份准备了万方华晨注销的相关资料。

㈡公司信息管理工作

⒈公司邮件管理工作实现了系统化。为了提高公司内部信息传递的速度,今年公司建立了内部邮箱管理系统,为办公管理人员及现场主要部门人员每人设立一个企业邮箱地址,确保了公司内部信息传递的及时性、有效性和安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

⒉为了给公司建立一个良好的宣传窗口,今年对公司网站改版做了前期的准备工作。公司的网站是2006年建成的,经过几年的发展,公司新增加了一些设备,产品的种类也有所变化,因此公司网站的一些内容需要更新。今年重点对公司网站所需要的文字资料、图片资料进行了整理和确认,对公司网站的方案也进行了讨论和确定,由于目前还有一些未定因素存在,不能进行正式改版,此项工作争取明年上半年完成。

㈢公司网络、电脑等硬件管理工作

⒈近几年公司网线和电话频繁改动,使得公司机房的线

路非常混乱,强弱电也没有完全隔离,为了减少不安全隐患,防患于未然,今年对机房进行了改造,将所有的线路重新排列,并且将强电与弱电分开,大大提高了机房的安全系数。⒉对公司的旧电脑进行了升级和维修,今年共维修13台主机,11台显示器,目前这些旧电脑已分别在生产现场和仓库及办公室使用,为公司大大节省了管理成本。

⒊随时进行公司网络、电脑及邮箱的维护工作,能做到及时发现,及时维护,保证生产和办公的需要。

⒋公司门岗监控主机硬盘空间不足及公司仓库位置搬迁,对公司的监控系统进行了升级改造。

㈣后勤管理工作

⒈制定5S推行手册,并协助有关部门在全公司范围内推行5S管理,取得一定成效,但有些工作还需要进一步加强和细化。

⒉对保洁员工作作进行监督和检查,不定期组织保洁员对大厅、会议室、楼梯、走廊等处进行彻底清洁,擦拭玻璃,以保持公司环境整洁。

⒊加强对保安人员的管理,年末制订《保安管理细则》,规定保安的各项工作内容,并对外来人员、车辆的管理进行严格要求,以确保公司内部安全,减少不良事件的发生。

⒋公司花香唯也纳房屋的租赁和管理工作,为该房屋购置了新的家具和家电,2010年1月份签订的房屋租赁合同,

月租金1800元,租期为一年,到期后续租。

㈤党员管理工作

我公司党委不仅要管理本公司党员,还要代管理APLS、ALPINE、ASAHI和环星工贸公司的党员,发展党员、党员调动、收缴党费及组织党员活动均由我公司党委管理。

三、工作中的不足:

⒈行政管理力度欠佳,行政监督职能不强。

⒉规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。

四、新年工作愿景

⒈与万方同舟共济,为领导分忧解难,与员工一道创业,为实现公司的目标而奋力拼搏。

⒉不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀的员工。

⒊务实敬业、勇担重任,希望能为企业做出更大的贡献。最后,祝公司兴旺发达!祝领导新年吉祥、身体健康、事事如意!

总务科张旭红

2010年12月31日

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