工程部安全保卫工作计划
2020-03-03 07:00:06 来源：范文大全收藏下载本文
2012年度工程部安全保卫工作计划
2012年度工程部安全管理工作指导思想是深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，在安全管理方面，按照公司总体工作思路要求，以工程部“生产经营、安全发展”为中心，认真坚 “安全第一，预防为主”的方针，以全面推行安全管理标准化建设为主线，改进管理方式、狠抓薄弱环节、强化过程监督、严格责任追究、突出工作重点、深化安全整治、努力消除各类不安全因素和隐患，为进一步实现工程部安全生产形势的根本好转、维护工程部内部安全稳定的生产经营秩序而努力奋斗。
一、工作目标：
（一）进一步加强安全隐患的排查整改力度，努力减少“三违”行为，杜绝安全责任事故，确保安全生产。
（二）最大限度地疏导和化解影响单位内部安全稳定的苗头、漏洞、隐患，确保内部的安全稳定。
（三）进一步提高安全防范的科技含量，有效整合并充分利用现有各种防控资源，确保重点部位的绝对安全。
（四）全面推行安全标准化、规范化管理，力争年内所有施工项目安全管理达标率100%。
（五）工程部的安全生产、治安综治、交通、消防等各种量化指标不突破上级下达的控制指标。
二、管理指标：
（一）安全生产指标：
1、不发生因工死亡、重伤等安全责任事故；
2、不发生锅炉和压力容器爆炸事故；
3、不发生机械、设备直接经济损失在两万元以上的操作运行事故；
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4、工伤频率控制在百分之二以内；
（二）治安管理指标：
1、治安、刑事案件发案率控制在员工总数的千分之零点五以内；
2、受劳动教养及刑罚处理的犯罪人员控制在员工总数的千分之零点五以内；
3、不发生员工到上级单位和社会上访、聚众闹事事件；
（三）消防管理指标：
1、不发生严重烧伤一人以上、直接经济损失在一万元以上的火灾事故；
2、重点工程、要害部位和重大政治活动期间不发生火险事故；
（四）交通管理指标：
不发生甲方或同等责任以上的交通死亡事故（含非机动车和行人）；
（五）其他管理指标：
1、不发生危害国家安全、荣誉、利益的犯罪案件；
2、不发生煤气中毒和中毒死亡事故；
3、不发生单位内部的溺水死亡事故（单位组织的活动）。
三、主要工作及措施：
（一）加强领导，落实责任，继续坚持安全目标管理，不断完善安全生产长效机制建设。
认真贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）的要求，建立健全安全生产责任体系、形成自我约束，不断完善的安全生产工作机制，落实安全生产目标责任制，强化生产管理过程的领导安全责任制，实现工程部安全生产管理工作符合公司安全管理总体要求，实现安全责任监控，完成从事后检查向事前预控的转变，严格施工现场检查制度，及时发现问题，治理隐患。今年根据
公司要求仍将以“经营责任书”的形式与各单位签订“安全保卫目标管理责任书”，严格落实安全目标考评和责任追究，切实把法定安全责任与生产经营服务紧密结合，并与经济挂钩，实行“奖优罚劣，一票否决”。把安全生产指标层层分解，坚持“谁主管，谁负责”的原则，建立安全生产工作层层负责制，层层抓落实，在施工科的日常和定期检查中，发现问题及时沟通，安全员能及时解决的隐患，直接和安全员进行沟通，对于较大隐患，直接和项目经理、安全员同时沟通，并填写检查记录，限期整改，施工科复查。对于隐患重复发生和不认真整改的责任人，除进行警告、处罚外、还要取消年终先进评比资格。努力形成“职责明确、各尽其责、专管成线、群管成网”的安全管理责任体系，为公司的生产经营活动奠定坚实的安全基础。（此项工作要求2月底前完成）
（二）加强安全教育和培训工作，切实提高各类人员的安全意识和安全素质。
一是认真总结近几年来开展的各项活动和工作的的经验，结合国家有关规定、有关文件及《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的要求抓好安全保卫培训教育工作。培训前要制定培训计划，进一步充实培训的内容，增进实效性，认真坚持先培训后上岗，未培训不上岗的原则严格把好岗前安全教育关，要充分利用“农民工夜校”、每日班前安全教育活动等多种途径，对农民工进行有较强针对性的安全教育培训，要切实保证每人每月的培训时间不少于2次（4个学时）。特别加强对危险性较大岗位从业人员的培训考核和管理，紧紧抓住土方施工、机械伤害、高处坠落、物体打击、临时用电五大伤害的安全技术要点，认真做好安全技术培训工作，并且要分工种、分班组对其进行安全操作规程教育，使其明白怎样做才安全，才能避免意外发生。施工科要按规定要求完成对管理人员的安全培训工作，并且对所有在施项目部的安全培训工作、
培训效果进行全面监督检查。通过教育培训，进一步增强施工人员的安全意识，提高自我保护能力，杜绝“三违行为”，努力做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害），同时要保存好各类资料备查（学员签到、成绩册、试卷等）。安全教育和培训工作应在3月底前完成
（三）强化安全管理，狠抓薄弱环节，确保全年安全目标的实现。
根据历年的经验教训和日常检查中发现的管理漏洞，今年在安全管理方面要重点抓好以下工作：
1、要继续加强对分包单位（劳务分包、工程分包）入场前安全资格的审查，严禁无资质、无安全生产许可证、特种作业人员配备不齐、不具备安全生产条件的分包单位进入施工现场。凡经审查合格，在签订分包合同的同时，必须严格依据《北京市建设工程生产安全事故责任认定若干规定》（京建施【2006】669号文）等相关法规，与其签订“安全保卫责任书”，明确落实甲乙双方的安全管理职责。
2、要继续加强对现场的所有分包队伍（劳务分包、工程分包）的安全员、特种作业人员的上岗资格审查，特别是对建筑架子工、建筑电工、电气焊、机械操作、信号指挥等特种作业人员的《操作资格证》要进行严格的网上审查工作，并逐一登记建档备查，做到一人一档，坚决杜绝无证、假证和证件过期失效人员上岗作业，确保现场所有人员持有效证件上岗率100%。
3、要严格落实市建委施工现场安全管理标准，紧紧抓住基础工程、机械伤害、高处坠落、物体打击、临时用电、现场防火等安全技术重点，认真做好安全技术交底工作。每项施工作业开始前，专业工长必须要严格依据施工方案和相关安全操作规程，结合现场实际对所有施工作业人员进行详尽具体的安全技术交底，所有的安全技术交底的签认工作除应
按照建委有关文件执行外，还应按照工程部施工科编制的安全技术交底新表增加主管安全工作的项目部领导及专职安全员的签认，现场所有交底资料都要留出备份，统一归档备查。
（四）落实隐患排查治理措施，加强应急救援和事故防范工作
各单位必须明确安全生产责任主体，加强对危险源的管理和控制，施工科针对今年的施工特点，对各个项目部不同施工阶段的危险源要单独列出项目，明确检查人员责任，并且做为每次安全检查的必查项目。认真审核项目部应急救援预案是否符合工程实际需要，要求项目部充分利用现有的应急救援资源，建立具有快速反应能力的救援队伍，保证应急救援预案启动必需的人力、物力和经费，并定时进行组织演练，增强生产安全事故的抢险救援能力。并且监督检查项目部应急救援预案演练落实情况。安全事故发生或可能马上发生时，要立即启动应急预案，迅速组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员的伤亡和财产的损失。发生事故后立即上报公司及上级行政主管部门，不得隐瞒不报。
（五）做好季节施工管理
在日常管理的基础上，针对容易发生事故的冬、雨季施工，更要加大管理力度。雨季、汛期时要加强组织领导，提高防雨、防汛决策能力，根据施工单位、施工工程实际情况，认真研究分析雨季、汛期安全生产的隐患问题，做到心中有数。明确重点，针对问题迅速加以解决。冬季施工时，要针对施工环境特点和冬季多大风、降雪、霜雾的情况，加强对使用的塔吊、脚手架、外用电梯、小型电气设备和取暖设备的检查，认真落实冬季防火、防风、防滑、防触电的工作。
（六）继续深入开展“安全月”和“安全生产百日无事故”活动。
全力控制好事故高峰期是完成全年各项安全控制指标的关键。按照公司统一部署，今年自6月起，在工程部范围内继续深入开展“安全月”
和“安全生产百日无事故”活动，充分发动群众，通过多种途径，采取多种形式，大造声势，积极营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，努力达到普及安全知识、提高安全意识、增强自我保护能力、杜绝安全事故的目的。（具体方案另行制发）
（七）加强对外阜工程安全、劳务和工期等方面的检查和管理
近年来工程部承接了部分外阜工程，施工科应加强对外阜工程安全、劳务和工期等方面的检查和管理，在安全生产管理人员配备方面外阜项目部应符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）的要求，配备足够的安全管理人员。施工科定期对外阜工程进行安全检查，重点检查安全管理、安全防护、脚手架支搭、施工用电、施工机具及安全资料的管理，做到及时消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。
（八）贯彻《绿色施工管理规程》，完善环境体系各项措施，争创2012年北京市绿色施工文明安全工地
加强对施工组织设计和环境管理专项方案的审核，在组织上和管理上采取措施，消除施工过程中的环境污染与危害。继续完善施工现场环境管理组织机构，加强施工现场环境的综合治理，完善施工现场环境管理责任制度，采取有效措施控制扬尘、降低声光排放，实行渣土绿色运输，努力实现市政府提出的“五个100%”的目标。为提高工程部文明安全施工管理水平，促进绿色施工活动的开展，结合公司企业文化，对新开工的工地，在标准化管理和绿色施工方面进行帮助、指导和检查，在具备评比条件的施工工地争创北京市2012年度的绿色施工文明安全工地。
工程部施工科
2012年1月28日
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