生产管理综合实训

2020-03-03 04:14:01 来源：范文大全收藏下载本文

生产管理综合实训个人总结

这次的生产管理综合企业实训通过仿真企业环境和模拟模拟职业岗位，使我们了解企业组织架构与岗位分工，熟悉企业信息化管理岗位职责，掌握企业基本业务流程的具体操作，通过比较手工管理和信息化管理差别，提升企业信息化管理意识，强化学员的企业管理概念，提高了我们的动手和实践能力。

我们实训的公司是海龙特汽公司，是一家由一帮青年的大学生创办的股份制企业，主要从事汽车制造、车辆配件制造。总投资是1000万元，计划主导产品以推土机、运输车、跑车等系列特种汽车为主。

公司设有销售部、采购部、生产部、财务部、仓储部、质检部、人力资源部、信息部等部门。

我是在质检部担任质量检验的质检员，通过这次实训，我了解到品质检验部门的岗位使命是严把质量关卡，确保合格的产品销售给客户。作为一个汽车配件公司的质量检验员，我的主要职责是:

1、严格服从上级领导的统一指挥，执行其工作指令；

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见;

4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

5、负责对产品质量的统计工作;

6、对出产产品质量全面负责;

7、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告;

8、协助做好质量档案工作;

9、协助做好公司的有关质量的工作计划;

10、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;

11、完成临时交办的其他工作。

品质的检验要严格把关，不合格的产品流入市场会引起许多状况，尤其是作为一个汽车配件公司的质量检验员，一个个生命掌握在我们手中，我们必须有强烈的社会责任感和过硬的专业知识，完全掌握各个配件的各个细节和需要达到的标准，还要有细心和耐心来仔细核对相关的产品数目，及时处理合格与不合格的产品，并做好相关登记，保留好原始票据。

品质检验部门是公司里一个相当重要的部门，一旦不合格的汽车配件产品流入市场，会引起安全事故，进而影响公司的企业形象和声誉，不利于公司的稳步发展，所以质检人员要加强质量控制。

通过这次模拟质检员的工作任务，完成工作安排，了解了整个公司的运行流程，置身与真实的企业环境，熟悉了企业内部的经营活动，将书上的理论知识进行运用，体会企业局部与整体的关系，学会了填写质量检验单和怎样处理不合格产品。