后勤工作。责任重大
2020-03-03 08:48:09 来源：范文大全收藏下载本文
后勤工作 责任重大
安沙镇唐田小学 徐耀辉
摘要：学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。学校的管理工作千头万绪，但后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中占有重要地位，做好学校后勤工作是办好学校的物质保证，充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教育方针，切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。以提高后勤人员的思想素质和业务知识为出发点，强化后勤内部各环节的管理。做到严而不死，宽而不散。要在新形势下配合教育改革，做好学校后勤管理工作，能更好地为教育教学服务。
关键词：后勤管理 勤俭节约 观念更新 素质培养
学校后勤管理工作，是学校整体工作的重要组成部分，其名为“后”，实则为“先”，是其他各项工作的基础和前提条件。但学校后勤管理工作一直以来，却不被领导重视。其实，只要认真细致、努力创新地搞好学校后勤工作，就能为学校的教育教学工作提供动力和保障，就能使学校的所有工作有良好运转的局面。那么，如何进行学校后勤管理工作的改革呢？
一、要有高度的事业心和责任感
后勤工作，责任重大。在后勤管理中，后勤人员还要做到三个明确：其一为什么要“管理”——找到后勤服务的抓手，后勤服务才会有实效。“服务的问题不是有没有文化的问题，也不是性格粗细的问题，是个认识的问题，如果对服务缺少足够的认识，就会导致服务质量的低下，服务态度的蛮横。”在对后勤管理服务这个问题上我有一个新的认识，首先要摆正位置，明确自己的身份。要知道自己是谁？是干什么的？要明确谁是学校的主体。作为后勤人员，要深知为教育教学提供优质的服务，为办好学校，把学校建设得更加美好是自己的天职，把学校后勤管理工作走上规范化，为教育改革提供优质服务而努力。
二、健全制度，构建管理体系。
后勤管理工作靠少数人做不行，要靠全体的参与，如果我们每个人都在管，我们的工作绩效就提高了。坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手，立足工作实际，突出抓好接待、会务管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理体系。一是规范接待管理。强化服务意识，实现优质服务是后勤工作的首要任务。学校后勤从事的虽然是事务性的管理工作和为学校教学、师生生活、校园环境等服务性工作，却一直是学校教职员工和学生们非常关注的热点。这是因为后勤工作服务的是广大师生，保障的是学校各项工作的高效有序运转，它关系的是师生的情绪，保障的是学校的稳定。二是推动会务组织标准化。在借鉴其它行业标准化管理经验基础上，根据会议轻重缓急和规模的大小，围绕会议通知、会场布置、签到、会议保障等关键环节，分别制定了一整套行之有效地会务组织工作标准，对会务组织实行全程标准化管理。为全校迅速推开各项工作提供了有力保障。同时在人手少，任务重的情况下，安排专人负责，坚持以人为本，调动后勤人员的积极性，修订完善了后勤管理人员工作制度。
三、提高对小学后勤工作作用的认识
后勤工作是学校德育、智育、体育工作的物质保证。德育工作需要一定的投入。例如，试想如果教室或宿舍的灯坏了，窗玻璃、桌椅坏了，厕所水龙头坏了，屡次报修不见动静，一拖再拖，学生就会感到很失望，甚至恼火，就会感到学校没有人关心他们，那么我们又怎能理直气壮地要求学生关心学校、关心集体、关心他人呢 ? 后勤工作人员只有千方百计、想方设法做好保障工作，定期进行检查，及时维修、维护，及时消除事故隐患，充分发挥使用效能。同时也是为了保证师生有舒适、安全的工作、学习环境。才能为德育工作提供有力的物质保证，否则就会影响德育工作的正常进行。加强学校后勤工作，也是充分调动教师献身教育工作的积极性、主动性、创造性的重要环节。后勤部门按照有关教育法规千方百计创造条件，保证教师的生活福利待遇，解决他们工作、生活中的困难，为教师排忧解难，才能增强他们从事教书育人工作的信心和干劲。
四、勇于创新，增强服务效率。
1、后勤人员经常参加培训，实行培训是人力资源总量增加、质量提高、部门持续发展的重要途径。本期新来了两位工友师傅，我对他们进行一月一次食安知识培训，通过培训，全面提高他们良好的文化、业务素质，两位师傅也虚心学习，学有所用，厨房面貌焕然一新。
2、为增强效率，提高服务水平，结合党员先进性教育，率先在全体干部职工中开展了以定位、定岗、定责为重点的“三定”活动。一是定位。要求每个干部职工根据自己从事后勤工作的性质，在确定的岗位中找准自己的位置，摆正站位。二是定岗。根据后勤工作特点和工作实际需求，确定了门卫员、值班员等若干后勤工作岗位，对每个岗位分别制定了详细的工作标准。三是定责。以责任状的形式规范职能、目标、时限和责任，使每个干部职工岗位职责明晰。每项工作既有质的要求，又有量的标准，每一步工作程序既有时限规定，又有程序规范依据，达到了行有规范，推动了各项后勤工作的高效运转。
五、勤俭办事，打造节约型学校。
勤俭是一种传统、勤俭能办许多事情。当前，教育新机制刚刚开始运作。学校经费不足、教学设施不齐仍制约着学校的发展，为了学校有效正常运转还必须注重勤与俭。我校后勤工作注重“勤俭”。后勤工作人员，从一支粉笔、一张打印纸，一滴水、一度电上节约起，能维修的坚决维修，能重复使用的绝不一次性使用。学校建设取得了明显成效。一是营造节约氛围。组织全体职工认真学习党和国家领导人有关勤俭节约方面的讲话，并利用黑板报、宣传栏、发放宣传材料等形式，大力宣传节约知识和身边先进典型的节约事迹，增强节约意识，在全校形成了良好的节约风气。二是强化节约责任。为把各项措施落到实处，实行了花木绿化浇灌用水专人负责制度，对节电、节水等节能情况，坚持每周一小查，每月一联查，并及时通报情况，进一步加大督导考核力度，切实强化相关人员的节约责任，取得了良好的效果
六、后勤工作要有计划，有条不紊地实施
首先，后勤工作要有长远的工作目标。我校以正确的办学思想、全面育人的观点，根据实际条件制定出学校事业的发展规划。后勤管理以学校发展规划为蓝图，制定长期计划，做实事，定期维修教室、校舍。2016年1月至2月耗资45000元对学校后花园、礼堂进行维修，对校园的下水道进行清淤并更换沟盖板。3月在校园里几处地方做了宣传牌、公示栏、食品安全栏，加大了宣传力度。同时还修建了气象站。4月整个校园里都安装了监控，耗资18000多元。5月对礼堂的舞台进行维修，耗资近9000元。暑假期间，在教学楼安装了电子显示屏。校园里的花草树木定期修剪，保持校园整洁。公示牌，宣传栏及时更新。生活垃圾按时运走，使校园空气保持清新，学生能愉快地学习，游戏。后勤工作有超前意识。 做到“兵马未动”而“粮草先行”，只有这样主动工作，才能真正服务教学，服务效益才能提高。努力培养后勤人员的服务意识，建立良好的职业道德规范。
七、加大安全检查力度
学校还开展安全教育活动，每期都要组织学生参加紧急疏散演习或安全自救活动，进行逃生自救能力的培养。通过宣传图片、橱窗、电教片等进行安全教育，有计划地对学生进行安全预防及养成教育。
学校经常性地对学校设施设备、校舍安全等进行检查。消防器材的定期检查、更换；药品、消毒用品等危险物品有专门地点存放和专人保管等。一旦在检查中发现不足，我们会立即着手进行处理，使师生能在一个舒适而安全的环境中工作、学习、生活。
此外，生活管理的精心细致，食堂工人管理及校园文化建设等等各方面都是总务后勤管理不可分割的整体。因此，我们如果要做好学校后勤管理 ，一定要认真制定管理细则，既抓重点又要抓细节，把后勤管理工作落到总务管理的实处。要与时俱进，适应新形势，在传统管理经验的基础上勇于探讨，不断革新，不断细化，相信我们的工作一定会因此而充满生机和活力。
徐耀辉：小学高级老师，出生于1963年2月，1983年12月参加工作，大专毕业，现在在唐田小学担任总务主任，任教一年级数学。
2016年11月
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