后勤工作
推荐第1篇：后勤工作
后勤工作：
1.9月中旬配合德育处搞一次全校的疏散演练。
2.10月各办公室准备安装空调。
310月底对 各班公物进行检查。
4.11月对 全校分班进行一次安全教育教育活动。
5.12月底收回电教设备进行一次检查。
6.1月初对 全校公物进行一次检查。
推荐第2篇：后勤工作
各位教职工：大家好!
一、指导思想
坚持\"以人为本，服务育人\"的思想，进一步强化后勤队伍建设、制度建设。全体后勤员工要以为学校、为师生服务为宗旨，提高服务技能，保证服务质量，不断规范后勤管理，为学校的各项工作提供有力后勤保障。进一步明确职责，自觉搞好各自的本职工作进一步加强食堂工作：财会人员、管理员、保管员、采购员及所有各类临时工都要明确各自的职责，履行好职责，要有协调意识，注意遵守纪律、尊重领导、服从安排。（主任制订好相关岗位职责）
总务处工作人员：财务员、卫生队、水电工、校产管理员、医务室等处室工作人员要牢固树立为学校、为学生服务的意识，工作中不讲价钱，不打折扣，严格遵守作息时间和规章制度，积极主动解决工作中的难题，和蔼可亲，笑容可掬的接待每一位找我们办事的人，争做岗位能手，提高服务意识和服务技能。（相关制度制订好，）
二、工作措施和要求
作为学校后勤工作人员，涉及的人、财、物多，我觉得这个集体是个大家庭，工作中我们要求员工要光明正大的做人，要本着精打细算，厉行节约的原则，当好学校的好“管家”。严格遵守财经纪律，做好各项相关表格的填报工作。严格请购、审批、验收、入库、报销等制度。做到制度健全、职责明确。兑现损坏赔偿制度。
希望全体人员要同心同德、团结合作。坚持每月一次的训话这个传统。对好的要表扬，对不服从领导，不遵守纪律的能调岗的坚决调岗、能换人的坚决换人、能辞退的坚决辞退。为师生提供可靠的保障，为学校争得一张亮丽的名片。
加强对水、电费、物的管理。要节约一滴水、一度电、一张纸。水电工要经常进行巡查维修，发现故障要及时排除。加大对校产校舍使用的管理力度。
安全工作警钟长鸣，建立校园安全台账。包括卫生安全、财产安全、医务室的安全等，对出现的问题该谁负责谁负责。
严格遵守各项规章制度，不断总结经验和教训、不断学习、不断提高自己的思想和道德境界，努力加强自身的业务水平和管理水平的学习，使我所管的工作能获得大家的好评，也使我校的后勤工作能上一个新的台阶。
推荐第3篇：后勤工作
后勤工作
（1）安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障；
（2）参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行；
（3）负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；
（4）负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；
（5）进行宣传与安全检查，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况；
（6）办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的费用；
（7）对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化；
（8）办理上级临时交办的其他工作。
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六、后勤工作
院后勤完成校园供水管网漏损巡查维修工作
为进一步加强校园供水管网漏损控制，降低供水管网漏损率，按照工作安排，暑假期间，院后勤事务部物业服务中心维修人员冒着高温，全面排查、维修校园供水管网。经过近1个月的工作，共查出和修复地下漏水点4处、各楼宇内跑冒滴漏16处，为学院挽回了重大经济损失。
学院北校区供水管网建成已近20年，南校区供水管网也运行10余年。7月11日，物业水电工在日常巡查中发现南北校区水表异常，用水量高达每小时20余吨，存在严重漏水现象。学院高度重视，要求后勤成立查漏小组，全面排查学院供水、消防管网。学院领导多次到现场查看，分析故障原因，提出处理方案，并提醒员工要注意防暑降温，安全生产。8月7日下午5时，排查维修工作全面结束，分别修复学生社区B楼前、B楼西、F楼前、D楼南侧等4处管道断裂，排除13#、14#楼、食堂、宿舍区等长流水16处。目前，学院漏损情况已由异常时的20吨/小时，降至现在的3.6吨/小时，达到正常值。
今后，后勤事务部将进一步加强校园各类管网排查力度，倡议全院教职员工强化节能意识。本着早发现、早报修、早排除的工作思路，减少跑、冒、滴、漏现象存在，为创建“节约型校园”贡献力量。
3 院召开暑期维修工作调度会
为全面掌握学院暑期维修任务进展情况，解决工作中存在的问题，7月24日上午,钱程副院长主持召开暑期维修工作调度会，后勤事务部各中心主任参加了会议。
调度会上，集中采购、物业服务、资产管理、商业饮食、文远公司等部门负责同志分别汇报了各项工作进展情况、存在的主要问题和建议解决方案。今年暑期，学院后勤承担了设备采购、经营性用房招标、教学设备维修、供水管网疏通维护、办公室改造、校园绿化等多项工作，项目类型复杂，时间紧，要求高。
钱程副院长听取了各中心主任汇报后，对暑期不畏高温酷暑坚守一线的后勤人员进行了表扬，对各项工作一一进行了过堂调度，并对下一阶段的主要工作进行了布置和安排。他希望大家能够继续发扬吃苦精神，注重施工安全，加强协调配合，注意时间节点、保质保量完成各项既定工作任务，确保开学后给师生呈现一个干净整洁、设施完善的校园环境。
会后，钱院长分别察看了南北校区的施工现场，并对存在的问题提出了解决方案。
4 学院后勤精心做好开学各项准备工作
为做好新学期开学各项后勤保障工作，院后勤事务部根据暑假前的工作部署，提前筹划、严密组织、科学实施，克服了高温等不利因素，圆满完成了设备招标采购、基础设施修建、改造和相关仪器设备维修维护等任务，以较好的保障举措迎接新学期师生返校学习工作。
后勤事务部在暑假前就做好了修缮工程统计、物资采购汇总、资金申请和招投标等前期准备工作，并召开暑期工作布置会和修缮工作专题调度会，明确了各项工作责任人和完成时间节点。暑假中加强过程管理，协调解决相关问题，持续推进工作开展，确保了工作进度和质量。
全体员工提前一周到岗，做好暑期工作总结和开学准备工作。集中采购中心落实、核准采购的教学办公设备到货情况；物业服务中心检查校园管网线路运行，调试南北校园水泵及太阳能系统，保洁校园公共区及各楼宇，进行树木修剪养护、除草、花卉种植等；资产中心整理综合仓库，清点办公用品；商业饮食中心进行燃气管路安全检测、厨具等设备维修、清洗和消毒，做好米、面、油等大宗物资的准备；文运公司督促新入住商户的各项营业筹备等，使新学期教育教学各项工作运转顺利，井然有序。
6 贾汪校区开展新生消防演练活动
为进一步增强新生消防安全意识，提高学生对火灾的应急扑救处置能力，贾汪校区保卫科许敏凯科长于9月23日上午在贾汪校区北校门组织开展新生消防演练活动。
上午8时，演练活动正式开始。首先，许科长向全体学生提出了三项消防意识要点：第一，平时要保持良好的消防安全习惯，禁止将火种带入教学楼、寝室等人员聚集场所，从根源消除火灾隐患；第二，119是我国的火警求救电话，当有火灾发生时，应第一时间拨打火警求救电话求救；第三，面对火灾一定要冷静、镇定、不慌乱，采取正确的自救、求救措施。随后，许科长讲解了有关火灾现场的应急处置方案、灭火器的使用原理以及相关的注意事项，并亲自演练了灭火器的使用方法。最后，在许科长以及贾汪校区保卫科的共同监护下，学生们亲自体验了现场灭火的全过程。面对熊熊燃烧的火焰，学生们沉着冷静的按照灭火的步骤和方法，将汽油燃起的浓烟大火迅速扑灭。
7 学院召开迎接省高校后勤安全检查工作布置会
近日，我院召开迎接省高校后勤安全检查工作布置会，会议由钱程副院长主持，后勤事务部各中心、院长办公室、计划财务办公室、人力资源办公室、治安保卫办公室和学生社区服务中心主要负责同志参加了会议。
钱程副院长传达了学校迎接省高校后勤安全检查协调会会议内容和要求，他从历史、当前和长远三个维度分析了此次全面检查对于学院后勤安全工作的意义，并按照118项检查标准，逐一分解工作任务，提出工作要求。钱院长强调要借此机会强化安全责任的意识，树立安全工作的目标；借此机会发现问题和不足，推动问题和隐患的整改；借此机会锻炼队伍，建立符合科文自身特色的工作标准，提高后勤生产和管理的水平。与会同志表示，一定按照会议布置，保质、保时完成各项工作任务，为学院后勤安全工作作出贡献。
8 学院开展“三无”摩托车专项整治活动
为确保师生员工的人身安全，全面加强和规范校园交通安全和交通秩序管理，营造安全、和谐、文明的校园环境，11月7日下午，治安保卫办公室针对校园“三无”摩托车开展专项整治活动。
排查中，校卫队员对每一辆摩托车进行认真核实排查。对停放在校内的“三无”摩托车，即无驾驶证、无行驶证、无牌照车辆全部集中暂扣。同时加强校内道路及宿舍区域巡查，进一步净化校园交通环境，规范校园交通秩序。治安保卫办公室呼吁广大师生自觉遵守交通法规，抵制骑行无证和骑无牌摩托车、电动车行为，共同营造安全畅通的校园交通环境。
推荐第5篇：后勤工作会议纪要
后勤工作会议纪要
2012年5月16日
5月12日后勤工作会上，王志鸣副校长、基础保障部党总支王明发书记及后勤管理处领导分别作了讲话或发言，就后勤部分机构和人员调整、后勤建设和发展等问题进行了阐述和明确。情况要点如下。
王志鸣副校长讲话要点：
这次机构和人员调整，经过很长时间的考虑、酝酿、设计、安排和调整、落实，目前已基本到位。今天，后勤管理处组织机关和中心主任以上干部进行培训，这个方式很好。可以进一步明确岗位、担起责任、完成任务、实现目标。刚才，明发书记和几位处长分别介绍了情况，提出了要求。我想，这次调整为今后全面开展工作，或者说为创造性地开展工作，做好了准备，奠定了基础。
今天，后勤管理处是采取“以会代训”的形式进行一些培训，调整机构，调整岗位，大家对总体上的业务还是熟悉的。但是，的确要有一种全新的思想和观念去理解和完成新的岗位所赋予的新的任务。我想在这里简要地强调三点：
一是实施后勤改革是大势所趋。大家知道前不久广为议论的“钱学森之问”，使得国家和社会都在质问高校的教育教学质量。反思高校教育教学，无论承认与否，高层次、高素质人才的培养能力和水平，与国家和社会对人才需求相比，与国外历史悠久的高水平大学培养人才机制相比，高校在培养人才上的确存在严重的问题。目前，国家出台了教育发展规划纲要之后，全国高校改革已如火如荼，但是仍然没
有意识到问题的真正症结。由于全国生源大幅度减少，如山东省2008年80余万，2013年降至40万生源；有的省份控制外省大学到本省市招生。所以，现在都在考虑如何更多地招收优秀生源，或者仅仅是按计划招收到生源问题。北京市的生源也在大幅下降，2012年只有7.4万考生，录取率达到70、80%，即使这样生源比例也在调整，2009年招收外地生源也从80%提高到70%。北京地处优势，生源比较充足。我们学校面临的问题和困难也很大，如学科建设、教学质量、科研水平、校企合作、人才引进、机构规范等等，都需要大胆调整和大力改革，这些问题在学校的不同会议上，许多领导和专家都阐述自己的观点，引起了比较强烈的共鸣。目前，南方高校在后勤管理的改革力度不亚于其他方面的改革，有的高校已初见规模，有的高校已达到展示师范的高水平层次。前不久，卫处长带队到南方进行了考察，感触很深，受益匪浅。应该说，后勤管理作为高校的一个重要组成部分，不应成为高校改革的短板、软肋和弱势，要主动适应新的形势和任务的变化，全面进行改革创新，这是大势所趋，势在必行。从国外八百多年的大学历史和发达国家的高校现状看，高校后勤服务保障的管理工作经过规范化、标准化、科学化之后，趋向集团化、社会化也已势不可挡。这就需要我们认真思考，是主动改革适应形势的发展，还是被动应付让社会拖着我们前行？！我想主动改革，就是我们的选择。
二是解决现实问题是题中之义。目前，后勤管理工作面临着许多新情况、新矛盾和新问题。简单列举一些情况就可以看出，我们学校每年用在水电热方面的经费达到1200多万元，学校仅在合同制工人
的工资和保险方面，每年达到1000万元。2008年，我们后勤事业编制58人，现在已减少到40多人。经计算，再有
8、9年，事业编制的人员大约在20人左右。从学校的角度看，不会给后勤增加编制；从岗位的竞聘情况看，也少有干部职工到后勤岗位从事工作。学校后勤岗位的人员辛苦程度、工作难度也不亚于其他岗位的人员，但是工资待遇却相对较低。当前，后勤的发展建设是高校不可或缺的重要组成部分，甚至有些方面做不好，可能会对全局工作带来重大的破坏性后果。这些年，在大家的辛勤努力下，我们较好地落实了后勤服务保障工作，在许多方面也出色完成了一些突击性、重要性的艰巨任务。从校园面貌、餐饮质量、公寓管理、动力运行、车辆服务、医疗保障和机关各项工作的服务保障等，都不同方面、不同程度地得到了学校领导机关和全校教职员工的赞许和好评。但是，时间久了，各个机构也免不了会出现这样和那样的问题和隐情。我想，我和在座的大家都会从我们后勤系统内部和学校不同方面得到对我们工作情况方面的议论，譬如：有的思想孤僻，没有创新意识；有的墨守成规，自我感觉良好；有的计较得失，没有大局观念；有的铁板一块，形成过大权力；有的自以为是，不听领导招呼；有的管理松懈，导致跑冒滴漏；有的敷衍糊弄；只做表面文章；有的推诿应付，师生意见很大；有的唯利是图，不顾规章制度；有的随意招人，照顾亲戚朋友，等等。这些问题和隐情，我希望大家认真分析和思考，我们不能视而不见，放任自流。其实，这次机构和人员调整，事先曾与旭东校长打过招呼，也在不同的会议和场合上讨论商议过，当时的意见是根据需要进行机
构调整，全面进行人员调整和换岗，今天的调整还是打了折扣的。所以，改革的目的，既是适应形势和任务的需要，也是解决后勤现实问题的题中之义。
三是加强科学管理是发展目标。很久以前，南方许多高校已经在环保节能方面做出突出贡献，起到了引领性的作用。学校领导可以在办公桌前看到每个教室、办公室的空调、电灯是否人走关闭，有的还可以对全校的地下管道进行网格化排查和检修，有的学校已经基本实现了网络化、物联化、云化、泛在化和智能化的管理。如果我们现在不积极行动，很快或是在不久的将来，我们将是时代的落伍者和淘汰者。
最近，按照学校的要求，我们基础保障部正在研讨智慧校园建设方案，其中包括平安校园和绿色校园建设。从学校安稳的角度，要努力实现网格化、无缝隙管理；从安保的角度，要努力实现全校物化的分工责任制；从节能的角度，要建立和完善节能环保机制，努力降低学校运行成本，减少内耗和浪费。同时，我们还要探索集团化、社会化问题，集中智慧，整合力量，发挥优势，形成特色，摸索后勤管理的新思路、新举措、新经验。前不久，学校党委和领导又交给我一项新的任务，组建与通州合作的办公室，主要任务目标：1.购臵90亩地和北侧六栋学生公寓的44亩地；2.探索购臵学校外东侧的回迁房，为教师谋福利和为引进人才做好物质方面的准备；3.在90亩地上新建物流大厦，提出大厦内部建设的具体方案。时间紧迫，任务艰巨，有些工作需要举全校之力才能完成。但其中包含后勤管理方面的新的
标准和要求。希望大家共同努力，为建设好我们的校园、更好地为教职员工服务，做出我们应有的贡献。
王明发书记讲话要点：
今天后勤管理处在这里召开专门工作会议，其目的就是认清形势，统一思想，提高认识，团结一致，充分发挥主观能动性，在各自的岗位上创造性的开展工作，使我们的管理水平和服务水平全面得到提升。
最近，学校党委提出了“对外开放合作，对内凝聚人心”的工作思路，学校与中关村管委会的合作已经启动，将筹建技术研究院等一系列机构，学校将在今后一段时间面临较大规模的发展。作为后勤保障部门，我们必须有所作为，至少不能给学校的发展托后腿。
下面我就如何提高后勤的管理水平和服务水平谈几点看法。
一、牢固树立服务意识
“三服务两育人”是对后勤工作的总体要求，这虽然是一个老生常谈的话题，但它是有内容的，不是空谈，我们必须树立“以学生为主体，以教师为主体”的后勤服务理念，始终坚持为师生创造和提供一个良好的学习、生活和工作环境。
我们的工作可能不是轰轰烈烈的，而是从一点一滴做起的，这是由后勤工作的特点所决定的。它有什么特点呢，大家想想，是不是有这么几个特点：
一是广泛性。环境卫生，水电气暖，维修保养，餐饮服务等等，包罗万象，涉及范围很广，而且与教学科研，与工作生活息息相关。
二是琐碎性。我们做的常常是一些不起眼的工作，看似都是一些小事，扫扫地、浇浇水、修修管道、接接电源，但正是这些琐碎的小事，才构成了整个后勤的大服务。每一件具体工作，都会直接反映后勤服务的精神风貌。
三是具有时效性。做任何一件事情都有合理的时效性，而如果超出了合理的时效性，你的工作就会大打折扣。比如用车服务，它会有一个时间点，比如修缮，它要求做到及时快捷。道理就在这里。同样，我们的工作及时主动做好了，师生就满意，如果是校长、处长接到反映，再叫你去做，效果就不一样了，但活你一点没少干。(出力要讨好) 所以，我们要充分认识后勤工作的特点，增强服务意识，更新服务理念，主动性的开展工作。
二、要加强责任意识
今天在坐的，都是我们后勤的骨干，无论是科室负责人，还是中心主任，身上都兼负着重要的责任，我们要本着对学校的事业发展，对整个后勤服务大局高度负责的精神，认真履行好自己的职责。我认为应做到以下几点：
要加强理论修养。这里包括政治理论，也包括专业知识，通过不断学习，来提高自己的行政能力和管理水平，这次人员调整，有部分同志调整到了全新的工作岗位，就更需要通过各种渠道的学习，尽快熟悉新的工作特点，尽快变外行为内行。
要有强烈的事业心、使命感。学校事业的发展需要后勤服务保障
的跟进。同时，学校发展的好与坏与我们每个人都息息相关。应该说，我们许多后勤的员工来校时间比较早，亲眼目睹了学校从小到大的发展历程，目睹了建校30多年的成长经历，我们这些老同志对学校有更深的感情，为学校的进一步发展做出自己的努力是我们义不容辞的责任。
要有无私奉献的精神，有勤奋敬业、身体力行的工作态度。作为一个科长或一个中心主任，它的作用就是承上启下的作用，要起好自己的作用，就要带头真抓实干，要给员工做一个榜样，脚踏实地，一步一个脚印的去做工作。年纪较大任职时间较长的同志要切忌上面摧一摧，自己动一动的消极作风，年轻的或刚提拔的同志要切忌仅凭工作热情，不顾客观实际的冒进作风。新同志要多向老同志学习，老同志要多帮助新同志，互相取长补短，对大家都有益处。
要有团结协作的精神。要创造宽松和谐的工作氛围，做到善于与他人沟通，做到分工不分家。后勤工作的各个环节相互关联，相互贯通，这就需要有一个相互配合，相互合作的精神。工作中，遇到矛盾是正常的，是不可避免的，而且工作干的越多，发生矛盾的机会就越多，而在解决这些矛盾的过程中，我们的协调能力，合作精神乃至综合能力则显得更为重要。
三、加强制度建设
没有规矩不成方圆，有了制度不去执行，也是形同虚设。后勤的各项制度是为了保证学校后勤的管理和服务正常运行而制定的。它是后勤员工共同遵守的行为准则。
经过多年的实践，我们已经形成了一套行之有效的规章制度和操作规程，但随着事业的发展，特别是机构职能的调整，有些制度需要不断加强完善。
比如：统一采购方面的细则，节能方面的规定，质量服务监督的职能等，都需要抓紧制定完善，尽快付诸实施（据了解，有的部门正在抓紧调研和落实，希望能早出成果）。
我们要形成用制度管事，用制度管人的观念，既所谓要法制，不要人制，这样就会少犯错误或不犯错误。
比如：我们要加强廉政建设。一方面要提高自律意识，另外就要加强制度约束。应该说，腐败离我们并不遥远，这方面我们也是有教训的。利用制度进行约束，所有工作按程序办，既有利于工作，同时也是在保护我们自己，希望这方面能引起大家的重视。
比如：在安全生产方面，我们每天都面临着考验，哪一个环节稍有不慎，就会出现大问题。饮食安全，防火防盗，锅炉运行，交通安全等等，都不是小事，决不能掉以轻心，要强化安全生产意识的培养，教育员工按操作规程办事。
(再比如，在执行请销假制度，遵守作息时间等方面，我们也是有差距的。) 一定要形成制度管权，制度管人，制度管事的机制。才能使我们的工作更加规范。
四、加强领导班子和人才队伍建设
刚才谈到责任意识，说到责任，首先要从领导做起，要在其位谋
其政，后勤各级领导班子建设是搞好后勤服务的关键。
要讲政治，讲大局，讲团结，讲学习，讲奉献，牢记“三服务两育人”的宗旨。
要有团结协作的精神。同志之间要相互信任，相互理解，相互支持，正职要放手支持副职，副职要摆正自己的位臵，属于自己该做的事要做好，该做的事不能推，既不上交矛盾，也不下推责任。
要加强能力的培养。带头学习，带头实践，按客观规律办事，克服盲从，减少失误，真正成为行家里手。
要加强综合协调能力的培养。自觉服从上级，明智领导下级，遇事多商量，广泛听取意见，调动各方面的积极性。
关于人才建设问题（特指后勤管理骨干和专业技术人员）。 我校从九十年代起，基本上就没有招正式工补充后勤部门，随着老职工逐年退休，后勤正式工队伍逐年萎缩，合同制员工比例逐年增大，给后勤管理和日常工作带来一定影响，应该说这不仅是我校的特有现象，而是各高校普遍面临的新课题，而且这一矛盾今后会趋于加剧。
这种情况导致了我们人员年龄相对老化，队伍缺乏生机活力，专业技术人才不成比例，骨干力量出现断层。这种人才上的缺失，将直接制约后勤工作的发展。
所以，我们必须从长计议，在培养和引进管理骨干和技术人才上有所突破，在队伍建设的管理体制和运行机制上有所创新。营造人才成长的良好环境，逐步扫除人才成长的体制性障碍。
后勤这次人员调整，在这方面做了有益的尝试，这只是一个开始，今后应该继续进行探索，迈出更大的步子，使更多优秀的员工走上管理岗位和技术骨干岗位。要以事业留人，感情留人，发展留人的思路，达到改善队伍结构，提高后勤队伍整体水平提高的目标。
以上讲了四个方面的问题，虚的比较多，但都是心里话，强调这几个问题，也有一定的针对性，无论是服务意识，还是责任意识，无论是制度建设还是廉洁从政，无论是奉献精神还是团结协作，我们都有需要加强和改进的地方，希望大家在这几个方面多思考。在这里特别要求党员干部起到模范带头作用。
卫波处长讲话要点：
为顺利完成学校“十二五”规划中后勤服务保障任务，结合后勤现状，经过一个阶段的紧张忙碌，现在已完成了机关科室的调整设臵，成立了物资统一招标采购、公寓服务以及校园环境等中心，相关人员基本到位，并陆续展开了各自的业务。下面我就有关情况作简要说明：
一、背景和意义
后勤现行的模式是小机关多实体，即后勤管理处作为领导机关，下设六个中心实体。这种运行机制和结构设臵自2006年至今已实施了六年多的时间，它为我们后勤的正常运行，为保证完成各项服务工作发挥了积极而重要的作用，目前仍焕发着较强的生命力，许多高校也都采用或继续沿用这一体制。随着形势的发展和职能任务的变化，在需要进一步完善后勤服务保障体制机制的同时，确有必要对部分机构进行“关、停、并、转”和优化组合，否则推进许多工作缺乏着力
点，落实任务出现结构性困难，久而久之，势必影响后勤的生存和发展，影响学校的整体工作。比如节能、后勤物资统一招标采购、物业服务等。节能工作是建设绿色校园的重要组成部分，是关乎全校长远性的任务，近两年我们做了一些策划和准备，也做过比较细致的规划方案；物资统采工作是降低成本、减少内耗、加强安全、规避风险的必然要求；物业服务是为了减少中间环节、防止推诿扯皮、提高服务效率；另外，我们还打算将零散的后勤服务点加以整合开设一个综合服务区，开办一个适度规模的便民超市，为师生员工提供更多更好的服务，在服务实践中积淀素养，改善形象。这些工作都是因为没有机构和人员专门从事开展，因而一直没有得到具体落实。
2011年3月份，学校进行了非教师岗位人员上岗竞聘，当时没有将后勤中心实体的人员纳入其中，学校要求在适当时候再组织完成此项工作。考虑到三年聘期已过去一年多的时间，后勤全员聘任还应纳入学校统一规定要求之中，有许多环节和因素需要并轨解决。为此，我们认为应基本维持后勤运行机制的现状，将此次调整和后勤中心实体全员聘任区别开来，待下次学校再竞聘时一并纳入学校统一安排，同步完成。
其实，调整也是一种改革，改革之中包含着调整。改革就是改掉事物中陈旧的、不合理的部分，使它更合理，更完善。换一个说法，改革是一种行为，又是一种态度，是一种变慢为快、化劣为优、由弱到强的过程、行动和姿态。改革是一个复合性概念，它包括改正、改造、改良、改进和改善等多重含义。无论我们采取哪一种办法或措施，
只要是我们工作更有效率，事业更有进步，师生更加满意，那么我们就是在改革中前进，就是开创了改革的局面，取得了改革成果。从改革的层次上说，又可分为体制机制改革、组织机构调整、人员结构的改组优化以及各种规章制度的完善和创新等。我们学校的发展包括后勤事业的发展也是在改革创新中不断成长进步的。孙中山先生说过，世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。如今，许多高校尤其是南方高校都在潜心研究总结后勤改革的深层次矛盾，都在积极破解深化改革中的一系列难题，在很多方面实现了重大进步，积累了许多有益经验。人心思改，与时俱进是大势所趋，人心所向。在这一大背景下，我们只有顺势而为，乘势而上，才能不被淘汰，不断向前。就我们个人而言，必须融入到后勤改革发展事业中来，统一思想，抛开顾虑，开动脑筋，在改革创新的工作实践中经受考验和历练。
我们说调整或改革，不是说我们以前做得不好，不是否认我们后勤的发展成果，更不否认我们后勤干部职工付出的辛勤和努力，而是要在以往的基础上把我们的各项工作做得更好更强，为学校的跨越式发展提供更加有力的后勤保障，也为我们后勤自身建设奠定更加扎实的基础。
二、思路和步骤
此次调整，我们既不想把问题复杂化，也不想在反复讨论或争论中瞻前顾后，错过时机，更不敢草率随意把问题简单化，既不能影响稳定，又不能留下问题和隐患。为此，后勤“一班人”经过了较长时间的多次探讨，征询了许多人的意见和建议，逐步形成和完善了一个
推进方案。推进的原则是积极稳妥、局部调整、分步实施、确保顺利；达到的目标是理顺关系、按需设臵、人尽其才、物尽其用，努力实现后勤事业又好又快发展。
在机构调整方面，根据实际需要，我们把机关中原来的后勤科调整为人力资源科，新增设了节能科和质量监督科；新成立了物资统一招标采购中心，将原来的学生公寓服务中心和经营管理中心整合为公寓服务中心，把原来的校园服务中心中的绿化保洁部分单设为校园环境中心。还曾想设立一个物业服务管理中心，考虑到人员成本和资源调配使用等因素，最后将部分物业性质的机构和职能暂时加强到了动力维修与服务中心。在人员调配使用方面，重点是从后勤全局，按照实际表现，综合考虑衡量来推敲选定。大家都知道，自2002年至今的10年间，后勤总共进来的事业编制人员只有5人，但退休和调离的19人。现有的48名事业编制人员，再过五年就有差不多20人要退，学校能够允许引进调入后勤的名额肯定不会多，那时只有20多名正式编制的员工队伍要撑起整个后勤天地面临的困难局面可想而知。目前近280人的合同制员工是我们后勤服务保障的生力军，他们分布在整个后勤系统，发挥着不可替代的作用，以后仍将有更大的用武之地。正是从长远建设和发展的角度考虑，这次我们启用了两名合同制员工做中心副主任工作，其目的就是想在这方面做一些尝试和探索，积累一些经验，及早做好人才储备。尽管我们做了相当认真严肃的思考和研究，但不可能穷尽所有的情况，很难顾及到每一个人每一个节点，不可避免地会出现这样或那样的不足或者是说有不尽人意的
地方，希望大家多理解，更希望大家提供更多更好的意见和建议，以便在适当的时候再及时进行适度调整。
三、提醒和要求
部分机构和人员调整虽然迈出了很重要的一步，但还有许多工作要及时跟进完成，有许多环节需要加紧配套完善，可谓是任重道远，需要大家齐心协力，共同奋斗。在这里着重强调三点：
（一）、理清职责，明确任务，加紧修订完善相关规章制度。就各自的职责和任务，刚才崔处长已向大家作了简要区分和划定，更具体的内容还要靠大家细化落实。故语说得好“干什么吆喝什么”，所以明确各自的职责和任务非常重要，否则我们可能既不知道该干什么，更不清楚应该怎么干，也弄不清要干出什么样的成果来。同时还要做好建章立制工作，要建立长效机制，用科学合理的制度、措施来管人管事。各中心、各科室都要在六月底以前完成这一工作，这一段我们要安排专门的人员全力督查推进。
（二）、要以创新性精神主动开展工作。今天到会的几乎全都是共产党员，党员自然要有党性原则和要求，要有共产党员的先进性和自觉性，自然要具有创造力，不但要积极行动，更要主动投入。这些要求一会明发书记和志鸣校长还要专门强调，我只是提请大家要开动脑筋，鼓足干劲，不等不靠，认真完成任务，做好我们该做的，做足我们能做的，打牢后勤事业发展的基础。
（三）、要胸襟宽广，团结合作。人们常讲，“人心齐泰山移”，又说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，这都是在提示团结合作的道理和威
力。人的能力有大小，反应有快慢，但是“尺有所长，寸有所短”，我们要不断强化宽容大度和团队配合意识，看人之所能，用人之所长，学人之所强，在推动工作的同时提高自己，带动他人。一方面，新提任的同志要虚心求进，多下功夫，勤学苦练，要尊重老同志，请教周围同事，尽快成为行家里手。另一方面，老同志要多担待、多帮扶、多点拨，不可躲清闲，看笑话。我们非常相信每一位同志和品行和能力，也衷心希望大家大有作为。当然，如果经过一段必要时间的磨合和考验，确有不称职的，或是有重大失误的，或是碌碌无为群众反映强烈的，我们不会放任自流，一定随时适当微调。
我们的后勤是物资学院的后勤，更是后勤人的后勤。后勤兴衰后勤人是第一责任人。既然我们选择了后勤岗位，后勤工作就是我们的职业，我们有责任和义务把岗位当舞台，把职业当事业，尽职尽责，不辱使命。我们坚信，在校领导和基础保障部的领导支持下，通过大家的积极努力，后勤工作一定会不断进步，后勤局面一定会充满活力，后勤事业一定会蓬勃发展。
崔明男副处长讲话要点：
下面我就处里部分机构和人员调整情况、机构职责，及今后各部门在工作中需要遵循的几项基本制度明确如下：
一、先通报一下机构和人员调整情况
为进一步理顺关系，提高后勤服务保障的质量和水平，根据后勤现状和发展需要，前段时间对后勤部分机构和人员进行了调整，调整后的机构设臵如下：
后勤机关：。新成立质量监督科、人力资源科和节能科； 将机关办公室调整为综合办公室； 取消原后勤科，暂保留财务科和房管科。
后勤实体中心：设七个中心，分别是校园环境中心、动力维修中心、公寓服务中心、餐饮服务中心、统采管理中心、车辆管理中心和校医院。
新成立统采管理中心；
原校园服务中心一分为二后，成立校园环境中心和车辆管理中心；
公寓服务中心是由原学生公寓服务中心与经营管理中心合并而成；
动力维修中心增加了部分职能，将原校园服务中心管理的煤气站、老干部活动中心、报信收发室移交给其管理；
餐饮服务中心和校医院没有变动。 人员调整如下：
贾荣国负责综合办公室工作；
原任校园服务中心副主任杨连喜负责质量监督科工作； 王华平负责人力资源科工作；
原任学生公寓服务中心管理员王振霞负责节能科工作。 原任学生公寓服务中心主任李明调任统采管理中心主任； 原任校园服务中心主任师占罗任车辆管理中心主任； 原任经营管理中心主任邓颖松调任公寓服务中心主任；
原校园服务中心徐文福做餐饮服务中心主任工作； 原任动力维修中心副主任张家富做校园环境中心主任工作； 餐饮服务中心原副主任杨凯军任动力维修中心副主任； 原任学生公寓服务中心管理员曹振亮做公寓服务中心副主任工作；
原机关办公室杨军团做餐饮服务中心副主任工作； 合同制员工张连水做统采管理中心副主任工作。 合同制员工时中庆做车辆管理中心副主任工作； 原餐饮服务中心毋长利做车辆管理中心调度员工作。
二、讲一下调整后的各机构职责
我主要概括性地讲一下调整的各部门职责，具体职责就不展开讲了，会后以文件的形式发给各部门。
(一) 后勤机关
1.综合办公室主要负责日常行政办公事务和后勤业务中的综合计划、协调、统计及相关制度建设等工作。
2.质量监督科主要是代表后勤管理处对各中心运行状态、完成任务情况、服务质量、安全工作进行监督、检查、指导、评估，以及接收和反馈投诉意见与建议等，实行事前对计划、事中对进度、事后对完成情况等进行全程监控。
3.人力资源科主要负责制定与后勤人事管理相关的制度和规定，负责合同工招聘、工资、保险、培训、人事档案、劳动合同等管理，负责后勤事业编制职工、原企业人员和合同工的考核与奖惩等工作。
4.节能科在学校各部门的协调配合下主要负责学校节能减排管理工作；负责制定学校节能相关制度；拟定节能规划；对学校水、电、气、暖等进行节能监测和管控；推广使用节能新技术，实施节能降耗；编制各单位水、电等能耗定额等。
(二) 实体中心
1.校园环境中心由原校园服务中心绿化、保洁、教学楼值班和勤工俭学组成。主要负责校园绿化美化、室内外卫生清扫保洁、垃圾清运，教学楼值班和勤工俭学管理。
2.动力维修中心由动力运行部分、水电暖及零星木瓦和电话维修和原校园服务中心报信收发、活动中心值班、煤气站值班组成。主要负责锅炉房、配电室、污水处理站、浴池和开水房运行与维修，以及办公教学楼宇和家属住宅水电暖及零星木瓦和电话维修；上下水管线和供暖管线维修；家属液化气供应；报刊书信收发；老干部活动中心管理等。
3.公寓服务中心由原学生公寓和迎宾楼组成。主要负责10栋学生公寓的日常值班、保洁和安全管理；迎宾楼的日常管理与运行。
4.统采管理中心：由招标采购和库管组成。主要负责制定统一采购的相关制度；负责统一采购各实体中心使用的物资；负责采购物资的出入库管理。
5.车辆管理中心从原校园服务中心分离出来与校办小车班合并组成。主要负责学校公务用车和班车的管理、调度、维修与服务等。
6.餐饮服务中心职责和组成保持不变，重点要在管好学生食堂的
基础上，要加强对两个外包食堂的管理。
7.校医院职责和组成保持不变。
三、今后各部门需要遵循的几项基本制度
部分机构和人员调整后，为了后勤各部门运作规范，需要明确和强调五项基本制度，从下一周开始严格按照这些规定来办事，可能有些规定以前也存在，或正在执行，这里就作为重申和强调。下面讲的这些制度只是概况性的，今后有些还会细化。
第一项制度 会议制度
后勤行政会议主要有以下四种：处长办公会、处务会、中心主任例会、专题研究会。
I、处长办公会
（一）参加会议人员：处长、副处长。
（二）会议内容：研究后勤工作重要事项。
（三）召开时间：依实际工作开展情况而定。II、处务会
（一）参加会议人员：处长、副处长、机关科室负责人。
（二）会议内容：讨论决定后勤工作重要事项。
（三）召开时间：依实际工作情况而定。III、中心主任例会
（一）参加会议人员：处长、副处长、各中心负责人。
（二）会议内容：
1.传达学习学校有关会议、文件精神。
2.各部门汇报上周主要工作开展情况及需要解决的问题。3.安排部署重点工作。
（三）召开时间：每周召开一次，时间为周三下午2：00（特殊情况另行通知）。
IV、专题研究会
（一）参加会议人员：依专题而定。
（二）会议内容：针对需要专门讨论的问题进行专题研究。
（三）召开时间：依实际需要而定。
第二项制度 请销假制度
I．所有人员在规定的工作时间内外出必须进行请销假。 II．实行逐级请销假，各科室和各中心正、副负责人必须向主管副处长或处长请销假，并在人力资源科登记备案；各部门内部员工向部门负责人请销假，并在部门内部进行登记。
III．各科室和各中心正、副负责人在节假日、寒暑假期间离京外出，也要向主管副处长或处长请销假。
第三项制度 审批权限制度
I．人事审批权限
今后各部门招聘合同制员工时可以提供参考人选，但无权单独招聘，由人力资源科与需求部门按相关程序共同招聘，最后报处领导审批。
II．经费审批权限
参照财务处和资产处规定，购臵物资（材料）单价在300元（含）
以上的或一次性购买超过1000元（含）的，审批权限归处领导（除动力中心日常维修材料和餐饮原材料采购，这两项待适当时机纳入到统采以后再做规定）。其他类经费支出审批权限经过研究陆续出台。
III．物资（材料）审批权限
低值品和固定资产，各部门只有使用、保管、维护的权利，没有处理和报废的权限。
IV．各部门无权对外签订任何协议、合同。
第四项制度 请示报告制度
I．请示报告的基本要求：1.事前要请示，事中事后要报告。2.实行逐级请示报告，一般情况下不允许越级请示报告（特殊情况除外）。3.特殊情况下可越级请示报告，事后向主管领导及时汇报情况。
II．请示报告的事项 1.在用工方面
各部门合同制员工的招聘、辞退、辞职等，均要事先向处领导请示报告。
2.在经费使用方面
超过部门经费使用权限的必须进行请示。请示得到批复后方可执行，不得边干边请示或干完后再请示。
3．在物资方面
低值品和固定资产要求报废处理的，必须以书面形式进行请示。 4．在事务方面
（一）上级领导交办或相关部门要求协办的任务，应及时向分管
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处领导汇报。
（二）处领导安排的工作，应及时将办理情况向处领导反馈。
（三）凡在工作中遇到超出自己职权范围或者无力解决的问题，必须及时请示报告，不得擅自作主。
（四）签订协议、合同，必须请示，向处领导说明协议、合同的具体事宜。
（五）日常工作中出现的突发事件，要及时请示报告处领导。
（六）需要安排客饭的，必须提前向处领导请示。（原则上在校内食堂安排就餐）。
（七）其他应该请示报告的事项。
第五 印章使用制度
I．后勤管理处公章由综合办公室专人保管。
II．各部门需要使用公章，经处领导批准同意后，到综合办公室登记盖章。
以上这五项制度，是保障我们开展工作的基本制度，当然，今后还会有其他一些制度规定出台。望各部门严格按制度办事，严格按程序办事，把我们后勤规范化管理推向一个新的层次。
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推荐第6篇：后勤工作心得
后勤工作心得
我于1984年进入学校参加工作，二十多年来我一直从事后勤工作，可以说我见证了我校后勤工作的发展历史。在这二十多年中，我曾十几次被评为优秀职工和多次获得其它荣誉，这是学院领导对我工作的认可，更是对我工作的一种鞭策。那么怎么做好本职工作，我个人肤浅地认为主要可以概括为以下两句话：踏踏实实做事，认认真真学习。具体来说
一、爱岗敬业
所谓爱岗，我觉得就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，能够为做好本职工作尽心尽力。所谓敬业，我认为是指用一种严谨的态度来对待自己的职业，即对自己的工作要专心、认真、负责。
在这二十多年的工作中，我基本上做到了爱岗敬业。在从事供水工作时，我能和值班人员一起做好学校自来水的保障供应工作，一旦发现有水
二、办事公道
办事公道，我个人认为就是做事公开、公平、公正。
在这些年后勤工作中，我一直坚持公开原则，无论是工作原则、规章制度、办事程序等，我都坚持公诸于众，接受广大师生员工的监督。
在这些年后勤工作中，我一惯坚持公平原则，在工作中力求平等待人，秉公 办事，对服务对象不论亲疏、职位高低，都一律一视同仁，公平对待。例如：目前我的工作之一就是协助后勤处领导安排老校区教职工宿舍，这是一项容易得罪人的差事，我本人坚持公平原则，对于分配来的本科生老师按原则二个人一个房间，研究生一个人一间，对于条件一样的一视同仁，对于老师们的习惯尽量给予尊重，对于个别老师提出的过份要求给予婉言拒绝，当然在条件允许的情况下，应该照顾的给予照顾。由于坚持公平原则，住校教职工对我的工作给予了充分支持认可。
在这些年后勤工作中，我始终坚持公正原则，就是处理事情力求准确无误，不假公济私、玩忽职守。对于老校区的公共财物，大到房屋，小到桌椅板凳，我力求心中有数，这样工作起来才能得心应手，对于公共财物，我都认真加以维护。
三、服务师生
服务师生是我的工作目的和要求，我在工作中力求做到时时刻刻为广大师生着想，急广大师生之急，忧广大师生之忧，乐广大师生所乐，全心全意为师生服务。
其实我觉得后勤工作的目的就是为确保正常的教学秩序提供一个良好条件。在这二十多年的后勤工作中，我始终保持高昂的工作热情，这与我服务师生的理念是不可分离的。就拿目前我的工作来说，就是围绕服务师生而展开的，例如，老校区绿化的维护，学生教室、桌椅板凳的修缮，教工宿舍楼的整修等这些工作都是为了更好地促进学院教学工作。
服务师生我个人认为应包括以下两个内容：
1、尊重师生
尊重老师我就不说了，对于学生我也抱着尊重的态度，对于学生提出的问题，我从不推诿，总是及时向领导汇报，及时加以解决。
2、方便师生
18方便师生，就是在服务过程中尽力为师生排忧解难，满足师生的需要，为师生提供优质服务。例如在2004年8月份，在一天之内三次为一个研究生老师调整宿舍，做到不厌其烦。
四、努力学习在当今知识经济的时代，光靠“踏踏实实做事”还不行，还要“认认真真学习”，否则将会被时代所淘汰。
1、认真学习政治理论 我平时能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“重要思想，以及科学发展观，认真学习党的方针、政策，我从不因为工作繁忙而忽视政治理论学习。例如：在这次保持共产党员先进性教育活动学习中，始终努力学习，力争提高自己的政治理论素质，我知道，没有政治理论的指导，就做不好工作。
2、认真学习业务知识 后勤工作是技术性要求很强的工作，可以说我工作的二十几年也就是我努力学习的二十几年，我曾经向老师傅们学习修水龙头，向电工师傅们学习电力维护知识，向厨师们学习厨艺等等，我在1991年获得了三级厨师证书。在2004年获得了电工证书。目前，我参加了市委党校的经济管理专业大专班的学习。 回顾多年来所做的工作，在学院领导的高度重视和后勤处的直接领导下，以及各位同事的帮助下，我在这二十多年工作中取得了一些成绩，当然也存在好多不足，其实有很多同事工作比我还出色，他们有时把荣誉让给了我，主要是对我工作的一种激励，我一定不辜负领导和同事们的期望，努力工作，以更出色的工作成绩向各位汇报。
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2011学年后勤工作小结
一、工作优点回顾
1、财务工作管理日趋规范。
在学校党政的直接领导下，铁资中学教育集团狠抓财务管理，以深化改革、转变观念，后勤全心全意为教学服务为宗旨，不断规范和完善财务管理工作。一是抓好财务制度建设。二是抓好预决算管理。学校在预算内外经费的收支上，认真编报预算，经费使用按预算执行，决算编报及时、准确。三是狠抓财务分析。每月根据学校经费收支状况，进行财务分析，指出已用资金和可利用资金与总体收支的均衡关系，找出存在的问题，做好财务公开，加强了财务监督，提高了工作水平和效率。
2、食堂管理成效显著。
食堂整洁卫生，厨房面积达标，设施良好。学校根据每位后勤人员的岗位和职责拟定后勤工作人员守则（规范），并公布上墙。食堂主管部门拟定一系列管理规章制度，做到每个岗位有职责，每个部门有规定，每项工作有规范，每个人员都守规范。严格执行采购制度，统一购置，统一管理。学校食堂管理本着服务教师、服务学生的宗旨，采用非盈利的自营方式，确保师生的饮食安全，实现学校食堂工作全方位服务体系，做到让学生满意，使家长放心，赢得社会良好口碑。
3、总务处人员分工明确，职责分明，在分工协作中完成各项工作，到目前为止还未出现过同一个事情只上报一部分内容的案例。
二、存在问题
1、固定资产有点零乱。
我们学校校舍分布比较分散，这给后勤服务工作带来许多的不方便。随着办学规模不断壮大，各教学点的固定资产登记没有统一，造成帐物不相符现象。加外，对固定资产的登记检查完成的不够及时，在今年暑期国资局要求的网络系统登记完成后会逐步规范。
2、财务预算不够严谨。
资金、财物预算只有在大致范围内估算，没有预算，没有计划，造成资金安排，物品采购的随意性很大。但这项工作仅靠总务处是完成不了的，需要各处室的配合，例如：各处室在开学初要把一学期要添置的办公设施，大修理的项目，开展的各项活动所需的物品、经费做个预算，总务处才能按计划实施。举个例子：遂昌教育局2010年有一办公室要更换空调，由于年初没有纳入预算，财政局不批，就换不了，这是严格执行预算的典型例子。而我校目前是，突然有一处室需要什么物品，并且马上要用，导致总务出现一天赶丽水购物多次的现象。资金使用同样会出现突然冒出一笔大的开支，让人防不胜防。
三、合理化建议
1、对总务处的职责范围不要过于扩大，工作效率也不能要求过高，比如现代教育装备，办公用具等是总务处力所不能及的，经常有人投诉没有录音机，办公桌椅坏了，门锁坏了跟总务处讲了几遍了都不落实，实际上帐面登记的录音机有几十台，维修问题也一样，有些东西是一下子修不起来的。
2、各处室的配合协调，并不是一定需要其他处室为总务处管理各种财产，但需要协助，其他处室的也一样，别的处室只能协助管理，对于各处室使用的财产希望各要关人员给予合作。
3、对绩效工资的计算，请各处室能按分配方案给予计算，以免总有个别人漏发什么，目前的岗位，教学质量（过程），等项目都是总务处按全额发放的，没有考核，也没有审核，这跟制订方案的原来目的有差距。另外象后勤跟餐人员相当一周的值周补贴之类的，总是让总务处最后加一份，这样容易漏发，也靠造成制度的随意性太大，建议规范各项补帖统计：如，值周及相当值周补帖的只能出自政教处，加班的只能出自办公室等，你有项目要补的，只能与相关处室联系、登记才能有效。
推荐第8篇：后勤工作。责任重大
后勤工作 责任重大
安沙镇唐田小学 徐耀辉
摘要：学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。学校的管理工作千头万绪，但后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中占有重要地位，做好学校后勤工作是办好学校的物质保证，充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教育方针，切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。以提高后勤人员的思想素质和业务知识为出发点，强化后勤内部各环节的管理。做到严而不死，宽而不散。要在新形势下配合教育改革，做好学校后勤管理工作，能更好地为教育教学服务。
关键词：后勤管理 勤俭节约 观念更新 素质培养
学校后勤管理工作，是学校整体工作的重要组成部分，其名为“后”，实则为“先”，是其他各项工作的基础和前提条件。但学校后勤管理工作一直以来，却不被领导重视。其实，只要认真细致、努力创新地搞好学校后勤工作，就能为学校的教育教学工作提供动力和保障，就能使学校的所有工作有良好运转的局面。那么，如何进行学校后勤管理工作的改革呢？
一、要有高度的事业心和责任感
后勤工作，责任重大。在后勤管理中，后勤人员还要做到三个明确：其一为什么要“管理”——找到后勤服务的抓手，后勤服务才会有实效。“服务的问题不是有没有文化的问题，也不是性格粗细的问题，是个认识的问题，如果对服务缺少足够的认识，就会导致服务质量的低下，服务态度的蛮横。”在对后勤管理服务这个问题上我有一个新的认识，首先要摆正位置，明确自己的身份。要知道自己是谁？是干什么的？要明确谁是学校的主体。作为后勤人员，要深知为教育教学提供优质的服务，为办好学校，把学校建设得更加美好是自己的天职，把学校后勤管理工作走上规范化，为教育改革提供优质服务而努力。
二、健全制度，构建管理体系。
后勤管理工作靠少数人做不行，要靠全体的参与，如果我们每个人都在管，我们的工作绩效就提高了。坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手，立足工作实际，突出抓好接待、会务管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理体系。一是规范接待管理。强化服务意识，实现优质服务是后勤工作的首要任务。学校后勤从事的虽然是事务性的管理工作和为学校教学、师生生活、校园环境等服务性工作，却一直是学校教职员工和学生们非常关注的热点。这是因为后勤工作服务的是广大师生，保障的是学校各项工作的高效有序运转，它关系的是师生的情绪，保障的是学校的稳定。二是推动会务组织标准化。在借鉴其它行业标准化管理经验基础上，根据会议轻重缓急和规模的大小，围绕会议通知、会场布置、签到、会议保障等关键环节，分别制定了一整套行之有效地会务组织工作标准，对会务组织实行全程标准化管理。为全校迅速推开各项工作提供了有力保障。同时在人手少，任务重的情况下，安排专人负责，坚持以人为本，调动后勤人员的积极性，修订完善了后勤管理人员工作制度。
三、提高对小学后勤工作作用的认识
后勤工作是学校德育、智育、体育工作的物质保证。德育工作需要一定的投入。例如，试想如果教室或宿舍的灯坏了，窗玻璃、桌椅坏了，厕所水龙头坏了，屡次报修不见动静，一拖再拖，学生就会感到很失望，甚至恼火，就会感到学校没有人关心他们，那么我们又怎能理直气壮地要求学生关心学校、关心集体、关心他人呢 ? 后勤工作人员只有千方百计、想方设法做好保障工作，定期进行检查，及时维修、维护，及时消除事故隐患，充分发挥使用效能。同时也是为了保证师生有舒适、安全的工作、学习环境。才能为德育工作提供有力的物质保证，否则就会影响德育工作的正常进行。加强学校后勤工作，也是充分调动教师献身教育工作的积极性、主动性、创造性的重要环节。后勤部门按照有关教育法规千方百计创造条件，保证教师的生活福利待遇，解决他们工作、生活中的困难，为教师排忧解难，才能增强他们从事教书育人工作的信心和干劲。
四、勇于创新，增强服务效率。
1、后勤人员经常参加培训，实行培训是人力资源总量增加、质量提高、部门持续发展的重要途径。本期新来了两位工友师傅，我对他们进行一月一次食安知识培训，通过培训，全面提高他们良好的文化、业务素质，两位师傅也虚心学习，学有所用，厨房面貌焕然一新。
2、为增强效率，提高服务水平，结合党员先进性教育，率先在全体干部职工中开展了以定位、定岗、定责为重点的“三定”活动。一是定位。要求每个干部职工根据自己从事后勤工作的性质，在确定的岗位中找准自己的位置，摆正站位。二是定岗。根据后勤工作特点和工作实际需求，确定了门卫员、值班员等若干后勤工作岗位，对每个岗位分别制定了详细的工作标准。三是定责。以责任状的形式规范职能、目标、时限和责任，使每个干部职工岗位职责明晰。每项工作既有质的要求，又有量的标准，每一步工作程序既有时限规定，又有程序规范依据，达到了行有规范，推动了各项后勤工作的高效运转。
五、勤俭办事，打造节约型学校。
勤俭是一种传统、勤俭能办许多事情。当前，教育新机制刚刚开始运作。学校经费不足、教学设施不齐仍制约着学校的发展，为了学校有效正常运转还必须注重勤与俭。我校后勤工作注重“勤俭”。后勤工作人员，从一支粉笔、一张打印纸，一滴水、一度电上节约起，能维修的坚决维修，能重复使用的绝不一次性使用。学校建设取得了明显成效。一是营造节约氛围。组织全体职工认真学习党和国家领导人有关勤俭节约方面的讲话，并利用黑板报、宣传栏、发放宣传材料等形式，大力宣传节约知识和身边先进典型的节约事迹，增强节约意识，在全校形成了良好的节约风气。二是强化节约责任。为把各项措施落到实处，实行了花木绿化浇灌用水专人负责制度，对节电、节水等节能情况，坚持每周一小查，每月一联查，并及时通报情况，进一步加大督导考核力度，切实强化相关人员的节约责任，取得了良好的效果
六、后勤工作要有计划，有条不紊地实施
首先，后勤工作要有长远的工作目标。我校以正确的办学思想、全面育人的观点，根据实际条件制定出学校事业的发展规划。后勤管理以学校发展规划为蓝图，制定长期计划，做实事，定期维修教室、校舍。2016年1月至2月耗资45000元对学校后花园、礼堂进行维修，对校园的下水道进行清淤并更换沟盖板。3月在校园里几处地方做了宣传牌、公示栏、食品安全栏，加大了宣传力度。同时还修建了气象站。4月整个校园里都安装了监控，耗资18000多元。5月对礼堂的舞台进行维修，耗资近9000元。暑假期间，在教学楼安装了电子显示屏。校园里的花草树木定期修剪，保持校园整洁。公示牌，宣传栏及时更新。生活垃圾按时运走，使校园空气保持清新，学生能愉快地学习，游戏。后勤工作有超前意识。 做到“兵马未动”而“粮草先行”，只有这样主动工作，才能真正服务教学，服务效益才能提高。努力培养后勤人员的服务意识，建立良好的职业道德规范。
七、加大安全检查力度
学校还开展安全教育活动，每期都要组织学生参加紧急疏散演习或安全自救活动，进行逃生自救能力的培养。通过宣传图片、橱窗、电教片等进行安全教育，有计划地对学生进行安全预防及养成教育。
学校经常性地对学校设施设备、校舍安全等进行检查。消防器材的定期检查、更换；药品、消毒用品等危险物品有专门地点存放和专人保管等。一旦在检查中发现不足，我们会立即着手进行处理，使师生能在一个舒适而安全的环境中工作、学习、生活。
此外，生活管理的精心细致，食堂工人管理及校园文化建设等等各方面都是总务后勤管理不可分割的整体。因此，我们如果要做好学校后勤管理 ，一定要认真制定管理细则，既抓重点又要抓细节，把后勤管理工作落到总务管理的实处。要与时俱进，适应新形势，在传统管理经验的基础上勇于探讨，不断革新，不断细化，相信我们的工作一定会因此而充满生机和活力。
徐耀辉：小学高级老师，出生于1963年2月，1983年12月参加工作，大专毕业，现在在唐田小学担任总务主任，任教一年级数学。
2016年11月
推荐第9篇：后勤工作计划书
后勤工作计划书
一、工作思路
后勤工作的基本思路是：以公司为中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。
二、工作目标
后勤工作的总体目标是：三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保采购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高公司效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。
（3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
2.加强公司资产管理，健全公司资产档案
（1）对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。
（2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及
采购登记，做到帐物相符。
（3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
（1）每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。
（2）公司财产及实体物品管理。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。
（3）逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。
（4）管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。
4.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常进行等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。
5.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。
6.把安全防范工作放在首位
统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。
总而言之，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。
推荐第10篇：后勤工作小结
后勤工作小结
两个月来，后勤工作在校行政的领导指导下，后勤工作得以按部就班的进行，现将这两个月来的后勤工作总结如下：
一、主要开展的工作
1、在开学初（8.20）提前购买了有关办公用品，如：学生奖品用笔记本、教师用笔、教师工作手册、班主任工作手册、会议记录本、教师用白板笔、粉笔、教师用会议记录本、学习笔记本等。
2、在开学初就将教科书、学生作业本等拉到了学校，并分年级、分学科堆放整齐，有利于开学时教书的发放。
3、开学前将学生课桌椅进行了维修，保证了学生开学时各班课桌椅的数量。
4、开学前，对学校的水路和线路进行了排查和整改，保证了学校正常的用水用电（对教师宿舍楼上面的80立方水池进行了维修，对80立方水池下面的水路进行了更换整改）。
5、对学校的班级财产和各办公室各功能室的财产进行了登记，并责任到人。
6、整理了办公室，储物室，使其变得整齐。
7、利用国庆节，对教室用电进行了排查整改。
8、给学校添置了办公设备（打印机、复印机、教师烤火用电烤炉等）。
9、对于学生损坏的课桌椅、门窗及时进行了维修。
10、整改了德育处的线路，安装了音乐室的线路。
11、清理了学校奖牌，将原挂于教学楼墙上的奖牌取下，保
12、维修了损坏的电脑五台、音箱6个、网络交换机2个、大功率功放两个，为学校节约了几千元（一个大功率功放4000多元，一个网络交换机2000多元）。尽量做到能维修的就不买新的，能节约多少就节约多少。
13、学校食堂管理，对新进人员签定了合同，召集工人进行了培训，保证了师生的用餐。
二、后续工作及不足之处
1、后勤作是一项繁琐的工作，后面还有很多工作等待去完成，所以后面的工作还很多，任务很重，我将在校领导的指导下尽最大努力去完成。
2、前两个月的工作还有很多不到位，不及时，我将抽时间去弥补。
隆兴中学后勤
2014.10.29 存于储藏室。
第11篇：后勤工作职责
后勤工作职责
1、在门诊主任的领导下，全面负责门诊后勤物资供应，药品供应，仪器维修及日常门诊、住宿水电维修和医务人员住宿安排等后勤保障事务。
2、后勤在两个人以上的，应做到分工明确，各尽其责。
3、有意识提高工作效率，当天的事当天完成，不得拖延或让门诊各科室再次催办为准则。
4、凡要购买的物资或要办的要事，每天都应有专本记录及时办理，办完后打“√”或删除。
5、凡门诊所需的物资和药品，应让门诊各科室有计划的提前申报，集中购买，当地有的物资，原则上在当地当天购齐，当地没有的及时上报总部，由总部统筹办理。
6、物资固定资产要有专本记录或按科室登记签字后建立档案，存档备查。
7、建立建全药品档案备查。（含厂家或者供应商三证、发票、出库单、批号、有效期核对）。
8、凡门诊购进的药品，有效期内提前8个月申报制度，（1）数量少的情况下，报各科室由门诊医生及时处理；（2）数量多的情况下，上报总部，由各摊点门诊协调处理。禁止不报或不查导致药品过期。
9、负责组织人员和车辆下乡发杂志，应根据杂志数量和发送时间确定人员人数，做到不浪费人力、不浪费杂志为准则。
10、仓库、药房药品，每月月底必须盘点一次，对药品销售、库存、下月应进药品做到心中有数。
11、根据工作实际需要负责门诊门户安全，早开门、晚关门，特殊情况务必做好交接工作。
12、合理安排工作时间，每天上午8：00—9:00点确定为药房补药及门诊各科室领东西的时间，其他时间不再给予领取，特殊情况例外。
13、后勤人员正常上班时间必须在岗，外出办事或购物例外；外出时手机应保持畅通，随时都能联系上。
14、外出办事前应告诉门诊主任，并把仓库钥匙留下；办完事以后应立即回来，不得在外闲逛或无故逗留。
15、兼职会计必须按公司会计管理制度要求，做到现金收入、付出帐、现金结存帐、钱余额相符，日清日结，不得擅自挪用公款。借款须经门诊主任签字或上报公司批准，否则，将给予严肃处罚。
200
8、
2、16
办公室
第12篇：后勤工作总结报告
[后勤工作总结报告]后勤工作总结报告委省政府和院党组的正确领导下，在全院同志们的支持下，我始终坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习，勤勉工作，和分管处室一起，圆满地完成了全年工作任务，并在思想上、业务上得到了进一步的锻炼和提高，后勤工作总结报告。
一、德，深入学习贯彻科学发展观，努力强化理论武装
2010年，我院有两项全院性的重大政治活动，即：解放思想大讨论和深入开展学习实践科学发展观活动，根据党组安排，由我具体负责此两项活动的牵头组织，为做好这一重要政治工作，我坚持先学一步，深学一层，在3月份参加省委党校集中轮训的基础上，系统阅读了指定书目和文件，带头撰写学习体会和调研报告，并努力把政治活动和日常工作结合起来，做到两不误，两促进。在全院同志的支持配合，特别是活动办同志们的共同努力下，我院两项政治活动开展的顺利圆满，取得了预期效果，受到了上级领导的充分肯定。更重要的是经过组织这两次重要政治活动，强化了个人的理论武装，提高了以科学发展观指导工作的能力，工作总结《后勤工作总结报告》。
二、能，履职尽责，努力做好分管工作的组织协调
2010年，我院遇到的大事、难事大多集中在我分管的几个部门。为应对挑战做好工作，我和各分管处室中心负责同志密切配合，积极沟通，妥善安排，悉心组织，集中精力打硬仗，较好地完成了全年的各项工作。
一是组织力量突击，对档案工作进行清理整饬，实现了文书档案管理工作升二级的目标，受到省档案局的肯定。
二是畅通渠道、主动出击，努力提高信息工作的时效和水平，实现了省信息工作优胜单位奋斗目标，扩大了我院在省里的影响和话语权。
三是严密组织，死盯死守，认真做好奥运火炬传递、奥运残奥等重大活动期间的安保、值班工作，做到了24小时不断岗，全年无事故，被省有关部门评为单位、个人双先进。四是有序组织，合理安排，在确保全院水电暖安全供应的同时，完成了省里下达的拆墙透绿、夜景照明等紧急任务，并对信息中心楼进行粉刷，改造了职工活动室，完成了楼顶水箱排险改建和南院1号宿舍楼暖气改造工作，排除了重大安全隐患，解决了1号楼暖气十几年不热的问题。
五是建立联动机制，整顿机关环境。清理了一批零散租住户，强化了安保消防工作，召开了两次综合治理会议，组织了消防实践演习，改变了机关院内车多人杂，秩序混乱、隐患多的问题，为科研工作创造了安全、安静、整洁的环境。
六是建立健全节能降耗工作组织和机制，开展了能源短缺体验活动，增强了全院同志的节能意识，组织查找跑冒滴漏，开展技术革新和设备改造，有效地降低了能源资源的消耗，确保了全院各项工作的正常运转。
八是深入开展思想政治工作，顺利完成第四轮干部聘任，理顺了行政管理和后勤服务体制，为今后工作奠定了良好基矗
三、勤，靠前指挥，亲历亲为，努力与分管部门同甘共苦，共同前进
我分管的几个部门都是做行政后勤服务工作的，也是做保障性工作的，事务繁杂琐碎，脏活累活苦活集中，急事难事不断。为了做好各项工作，确保我院各项工作的正常运转，我坚持靠前指挥，亲历亲为，与分管部门负责同志一道，逐事过问，逐项察看，通过现场沟通鼓励和带动广大职工努力工作。通过大家的共同努力圆满地完成了任务，也和广大职工建立了深厚的感情
第13篇：后勤工作（定稿）
后勤工作
学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,本人在校长室的领导下，在各处室的配合下和广大教师的支持下，经全体工作人员共同努力，围绕学校工作计划，本着为教育教学服务、为师生服务的宗旨，增强服务意识，不断提高服务质量，尽职尽责，努力工作，圆满完成本学期工作计划。现将工作总结汇报如下：
一、本学期完成的主要工作：
（一）、加强员工思想建设 强化责任意识
我们奉行\"师生就是上帝\"的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。
（ 二）、做好后勤服务常规工作有条不紊
1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的各项工作。
2、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着\"既满足需要又注重节俭\"的原则,先申请报批再办理，统一采购,统一供应,统一管理,保证教学正常需求。
3、关爱师生,后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗,桌凳、窗帘、电灯、多媒体、水电等进行维修,发现问题及时解决,保证师生正常工作和学习。
4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。
5、加强水电管理。制定水电工每日巡视制度,规范水电管理秩序,落实财产的检查赔偿制度,引领良好道德风尚的形成。
6、抓住全市创卫工作的契机,积极开展校园卫生整治,为美化校园尽职尽责。
7、协调处室开展的各项工作和学校各项大型活动,履行服务职能。
（三）、加强安全防范工作，增强师生的安全卫生意识
1、落实责任，健全工作责任制和责任追究制，将相关责任签订到各责任人，使安全工作得到有效落实。
2、经常检查各室及公共场所的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。
3、树立安全第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，强化食堂职工考核机制，指定专人负责食品卫生，严防食物中毒，办好师生食堂。
4、加强学生饮用水管理，进一步落实了领用登记制度。
（四）、校园绿化美化开展井然有序
1、加强对校园已有花木、草。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。
2、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。,努力创造良好的工作和育人环
境。
3、积极打造浓厚的校园绿色氛围。
（五）、加强校产管理努力厉行节约
1、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣，做到责任追究到位、赔偿到位、公示到位。
2、做好对固定资产增减工作的登记, 定期定时进行固定资产的核对工作, 做到帐、物相符, 严防学校财产的流失。
3、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。
二、存在不足：一是工作中有时主动性不够强，发现问题有时不够及时，因此，在处理上有时也不够及时；二是工作中还有不细致、周到的地方；三是后勤工作精细化管理的水平不高，要求不高。
三、今后的工作思路：（1）增强理论学习做学校的真正主人翁，守住自己的岗位，做好本职工作，确立积极向上的心态。（2）在学校食堂工作中，多深入师生，调查研究，了解师生在饮食方面的需求，改善伙食供应，不断提高师生在校用餐的满意率。（3）大力开展节约型校园建设，为学校节省开支。（4）对学校后勤工作的方方面面进行全面梳理，将各项工作的细节进行认认真真地排列，想得周到，管得到位，在精细化上做好文章。
最后，我感谢学校领导和全体老师，感谢全体后勤岗位的同志，感谢你们对我工作的支持和理解。是你们的共同努力和配合，才使后勤工作顺利开展。我有决心，也有信心在未来的工作中竭尽所能做好自己的本职工作，争取在以后的工作中，再上一个新的台阶！
第14篇：后勤工作管理制度
后勤工作管理制度
为了进一步贯彻落实党的教育方针，学校后勤工作将以“广辟财源办实事，勤俭节约抓管理，服务教学保质量，完善自我谋发展”为指导思想。加强管理，努力拓展勤工俭学途径，不断改善学校的办学条件，努力提高全体教职工的福利待遇，力争学校后勤工作目标管理，既能为教学服务又能促进教学工作，特制订如下制度：
财务管理
学校财务管理工作，是学校后勤工作的核心，工作的成效直接影响教职员工的福利待遇，甚至关系学校的生存与发展。因此，务必把工作做细做好。
1、加强政治理论、专业知识学习，努力提高财务管理工作人员的思想水平和业务素质;认真贯彻执行国家的财经方针政策和各级各项财务管理制度。
2、为使学校有限资金发挥最大效用，学校一切收入均由学校财务统一上行政账，不设任何形式的“小金库”，一切支出本着节约的原则，努力做到花少钱、多办事、办好事;
3、严格履行签字手续，学校任何支出条据上都要有经办人、证明人、主管领导和校长的最后审批，方可报销。
4、学校大型支出需有分管部门领导对学校行政的书面申请，行政会议讨论通过后，交主管领导和校长签字审批后方可报销。
5、大型基建项目的建设需经学校教职工代表大会讨论通过，并选派代表直接参与监督建设项目的全过程。
6、设备、仪器、材料及办公用品的购置，需由各使用科室向总务处申报计划统一购置，不得自行购买。在特殊情况下必须自己购买时，须经校长批准，总务处验收入库。
7、加强财务工作的民主化、制度化管理，财会人员要严格执行上级有关财会制度，按时做账、报账。年初有预算，年末有决算，并要进行认真清理，清理情况要教代会如实书面汇报，并进行公示。
财产物资管理
学校的财产物资是保证完成教学和各项工作任务所必须的物质条件，一定要做到物尽其用，充分发挥财产物资的效能。
一、全校师生员工，家属都要以校为家，爱护校产，损坏公物者要照价赔偿。
二、建立财产登记簿，总务处按财产类型分别编号，建好实物账。
三、教学器材建立领用簿，要求手续齐全，期末清点回收，如有人损坏或遗失，应负责赔偿。
四、实验室的仪器、艺体组的器材及电教设备等必须有实物账。并做到账物相符、妥善保管，责任到人，建立领用制度，易耗品自然损耗除外;其它器件、器械如有损坏，要负责照价赔偿。
五、公物管理员每期初必须与各班、处、室签订公物管理协议，期末结束将按协议兑现公物管理的奖和惩。
六、教职工宿舍及出租门面的门、窗、玻璃的损坏一律由注租户自行负责赔偿。教室、学生公寓、办公室等公用设施的维护，须由各使用科室和责任人申报计划，由总务处统一安排修缮。
食堂管理
1、食堂工作人员要以主人翁的态度来办好学校食堂，改善师生伙食，增进师生员工身体健康，确保教学秩序的正常进行。
2、食堂工作人员必须持一证一书(健康证和饮食卫生安全责任书)上岗，每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作;每期初签一份责任书。
3、食堂工作人员要严格遵守学校的各项规章制度，不准将外人带进食堂，同时也不准非食堂工作人员进入食堂操作间，确保饮食安全。
4、食堂工作人员必须加强学习，提高个人素质和能力，以高水平做好本职工作，为学生服好务，让学生吃得高兴，也让家长放心。
5、食堂工作人员要自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退，请事假、换班，均要提前一天报管理员审批。影响师生正常教学秩序的，作为重大责任事故记载并降低一个等次发放安全工作奖。
6、食堂工作人员要注意环境和机械卫生，食品和炊具卫生及个人卫生，杜绝传染病源。
7、食堂工作人员上班时，必须穿工作服，搞好四防工作，讲究个人卫生和集体卫生。
8、食堂保管员要坚持实物验收制度，搞好成本核算，做到日清月结，同时也要严格审批手续。用款人需经分管领导审批同意后方可领取现金。
9、食堂采购员对食物采购，一定要三人同行，互相监督，且要索证，还需提前一天制订隔天的食谱，食品品种样式要多，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。收货管理要把质量关、入库关。
10、食堂工作人员要做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，尤其是锅炉工必须按《锅炉安全运行的操作规定与管理》进行工作，如因违反规定或失职造成的人为责任事故，由当事人自己负责。
11、食堂工作人员不得随便把食物带出食堂，自买的菜品不得带入食堂，不得把学校的食品当作自己的物品随便请客。
12、食堂工作人员对学生服务时要讲文明，一视同仁，不得与学生发生争吵，食堂工作人员之间要和睦相处，讲究团结，尊敬班长，服从安排。
学校后勤工作管理制度
后勤工作是学校工作的重要组成部分，它的作用和地位被广大师生所承认，而从事后勤工作的职工是否看到个人作用和价值，是否做好后勤本职的关键，后勤工作涉及到人物财物量大，面广事杂，大到整体规划，小至撮簸扫把，处理每件事情不同方法和态度将收到不同的心理效应，都有伤及到积极的不同后果。邓小平同志说“后勤工作也是一门学问，也需要学习，也能出人才，不钻进去是搞不好的”后勤工作确实是一门复杂的综合性学科，做具体事容易，要使工作符合教育规律具有科学性，预见性是十分艰难的。每个后勤工作者都应提高自身素质，增强热爱教育，热爱本职工作，端正服务方向，提高服务质量，改进服务态度，为加强学校的后勤管理，建立学校校务、财产、物资工作正常秩序，特别定出后勤管理计划。
一、后勤职责任分工：
后勤人员职责明确、分工合作、团结协作。
二、总务主任职责：
1、根据学校整体计划要求，搞好学校的基本建设。
2、管理好学校的各种财产、财务。
3、搞好学校环境卫生，整好校园绿化。
4、管理好学校师生生活，特别是办好食堂。
5、财产设备管理要建立固定资产账和登记卡，规定必要的借用手续。
6、学校的一切财产每年年终都要集中清查、校对，作出记载并签署意见，签名盖章。
7、注意检查维修，延长使用年限。
8、加强思想工作，大力进行爱护公物的道德教育，增强师生爱护学校的责任心。
三、会计工作职责：
1、认真执行财会制度，做好各种账目的记、算、报工作，如实全面反映学校资金活动情况。
2、当好内当家，协同有 关人员做好校舍，财产维修管理工作；督促有关人员建立健全校产登记，报废制度，加强校产物质管理。
3、协同总务主任编制并严格执行财务预算（收支计划）分清渠道，合理使用，加强预算内、外资金的核算和管理。
4、组织收缴学费，发放和预订课本工作，在第三周内需将收缴情况落实到班到人，报告全期可用资金。
5、坚持量入为出的原则，把好支出关，把钱用在刀刃上，按照核算原则分析收支计划，执行情况及时向学校反映。
6、配合出纳完成财务工作及完成学校分配的临时任务。
四、出纳工作职责：
1、严格执行财务制度，熟悉开支标准，分清资金渠道。合理支出，对手续不全，为数字不清，未经领导签字的票据有权拒付。并向领导反映。
2、加强现金存款管理，保管好现金，收支单据除允许的备用金额外，现金必须当时存入银行。
3、负责文化用品、纸张等物品维修必备材料的有计划采购。用钱要精打细算，不铺张浪费，该买则买；该做则做；该备则备；能省则省；能减则减；能修则修；能补则补；能借则借的原则。
4、负责清理追收各种欠款，及时发放工资，教职工补助津贴等。按时交付经费收支单据凭证。
5、完成领导分配的其他临时性任务。
五、保管工作职责
1、负责清理保管校具，校产及各种公物，及时反映损坏情况，损坏原因提出修理意见，及时收回旧物。
2、严格执行物质清购验收，领借回收制度，建立健全领取手续，对损坏遗失情况及时报告，提出赔偿意见。
3、经常打扫保管室卫生，有时整修有轻微损坏的公物，做好公物防腐、防霉变、防虫鼠咬的工作。
4、经常检查校产（课桌椅、办公桌椅）损坏情况及时汇报，及时处理。
5、负责处理学校同意已报废了的物品，处理回收费交总务处登记、核实。
六、水电工作职责
1、负责维修学校水、电线路，确保水电正常供应。
2、每天检查照明电灯、水管确保全校教室道路照明和用水。
3、教职工反映电线路发生故障，必须及时维修。
4、必须做到每月按时看水电表，并计算好分给出纳。
5、准确勿误按学校的作息时间打钟，不得随意提前或推迟打钟。
6、必须完成临时性的工作。
七、医务工作临时性的工作
1、医务要热心为师生服务，注意面向广大学生，坚持以防为主，防治并重，提高师生健康水平，发扬“救死扶伤”的仁道主义精神，对危急病人应不分时间全力抢救，疑难病及时处理。
2、做好不同季节的流行病预防，提高病伤治愈率，杜绝传染病，经发现采取有力措施，力争消除，以防止漫延发展。
3、定期举办墙报，卫生知识、广播讲座等多种形式对学生进行卫生知识教育，让学生懂得卫生常识，培养文明卫生习惯。
4、切实发挥卫生监督作用，对体育、课堂、食堂各方面要进行卫生检查和指导。使之能符合中学教育卫生要求，加强对环境指导，组织好清洁检查评比工作。
5、加强药品管理，杜绝变质失效药品。保管使用好器械、器皿，力争医疗费不受损。
八、仪器管理工作职责
1、对于各种仪器、器皿进行编号造册登记，并保持清洁，摆放规范，同时保持室内的清洁卫生、通风。
2、必须提前做好演示试验和学生的准备工作和所试验所需的用品；用物，购买试验必须先造计划，校长批准方可采购。
3、按时填写好各种试验报告单。
4、试验做完马上清洗好各种仪器和器皿，收放好有毒及贵重药品，严防学生系带出试验室，一经发现马上追回。
5、对损坏的仪器、器皿及时上报并提出处理意见。
6、必须完成领导交给其他临时性任务。
九、食堂工作职责
食堂工作是最具体地为师生生活服务的工作，牵动着全校师生员工的心，使师生有良好的心境，学校一日常规的稳定责任十分重大，随时都应想到为师生排忧解难，尽力广开服务门路，提高服务质量，改进服务态度办好两个食堂。
1、食堂人员要互相体谅互相关心，增进团结，发扬友爱协助、互助的优良传统，以保证食堂工作顺利展开。
2、健全管理制度，使之更促进工作，宜粗则粗、宜细则细、但服务必须做到落实，已经行之有效的规章制度应于巩固，不得以任何借口提出更改，如星期日晚餐留人值班，为迟来的师生开餐。
3、注意饭菜质量，保证饭熟菜香，炒菜色、香、味、并重，炒菜做到“多锅少炒”、“一样多办”尽量调节每日每餐菜的搭配，丰富食堂 内的小吃内容，花样多变。
4、坚持节假日优惠餐，传统节日餐、病号餐，内空要有丰富。
5、注重饮食，饮水卫生和环境卫生，接受学校卫生监督，杜绝小猪肉、瘟鸡瘟鸭，死牛烂马的采购和加工出售、馊饭馊菜，杜绝出售。
6、定期对食堂工作人员进行身体检查，必须持证上岗。
十、生活辅导教师工作：
1、男女生寝室辅导，在教导处，政教处指导下对学生进行品德教育，完善寝室管理制度和各种检查评比条例，做好公物到班到人管理，最大限度减少损失。
2、组织住校学生搞好寝室内和寝室外的环境卫生，要求住校生各自整理好内务，同时注意财产的安全。
3、规划好花坛和培植区域，为逐步实现校园园林化，管理好现有的树木。
十一、门卫职责：
1、维护学校正常秩序，制止社会闲杂人员进入学校逛游和开关
校门。
2、门卫实行全天上班制，来人来客登记制，星期一至星期五照
常上班，不得私自离岗。
3、及时处理与学校有关的治安事件及校内一切偶发事件。
4、午休、晚饭后应在教学区及生活区巡逻，制止破坏公物及其他
违纪行为。
5、坚守岗位，检查学生出入校门的有关情况，作好记载并及时与
相关班主任联系。
6、制止在跑道内，操场上开车、滑冰、配东西。
7、加强与政府领导的联系，加强与派出所联系，涉及重大事件及时请示汇报。
第15篇：学校后勤工作
一、岗位职责与育人
学校教学、管理、服务工作都是为了培养社会主义现代化建设的复合型应用人才，教职工在各自岗位上的工作都承担着育人的职责。其中后勤服务部门除了日常的管理和服务外，具有隐性的教育功能，每位后勤职工都是以服务育人，是不上讲台的教师。
后勤职工可通过以下三方面发挥育人作用：一是通过优质的服务和不畏劳累的模范行动，营造文明、上进的校园文化氛围，实现行为育人。二是通过修建优美整洁的校园，提供温馨就餐场所，使广大学生感受到家的温暖，实现环境育人。三是让青年学生参与后勤管理与服务，培养他们正确的劳动观念和勤俭节约意识，锻炼他们的自我服务、自我管理、自我教育能力，进行实践育人。
毫无疑问，后勤职工绝大多数文化水平较低，并且很大一部分是合同制工人，他们日夜工作在第一线，默默地为学校培育人才付出艰辛的汗水。但后勤工作者往往忽视了自己的特殊身份，忽略了自身工作的意义。
也许有人会说：“我们只是为学生服务，学生没有把我们当老师，也不会尊重我们的劳动。”但是，只要每一位后勤工作者能为人师表，以自己好的思想、好的作风影响教育学生，在工作态度、道德修养和言行举止方面严于律己，久而久之，后勤工作者的热心服务和服务育人的感人事迹自然会在学生心目中产生良好的影响，并得到广大学生的理解和尊重。
后勤职工也应感到肩上的重任和压力。正像课堂教师要做好教书育人工作，需要良好的师德、广博而扎实的知识储备、科学的教学方法和关爱学生的情怀一样，后勤管理与服务的老师们要做好服务育人的工作，也应当具有良好的思想道德素质、服务技能和全心全意为学生服务的思想。为此，后勤职工在端正工作态度的基础上，还应意识到：要育人，必须先育己，即应积极参加各类服务礼仪、岗位技能培训，改变不良的工作作风，不断提高个人综合素质，以更好的服务水平实现“以人为本”的育人目标。
二、个人发展措施
1、在本职岗位上
2、在教学岗位上 反思自己的工作还深感有很多不足，工作中缺乏管理经验，创新意识不强，有时坚持原则不够，这些都有待今后工作中加以改进。
三、新学年分管工作及部门发展设想
工作中要认真履行职责，善于思考能团结带领一班人，具体做法是：①抓职工思想政治工作，根据各人的工作特点分人按岗制定考核细则，使每位职工更加明确了自己的工作任务及要求，大大增强工作责任感；②加强对食堂管理，不断提高饮食质量，每期坚持组织食堂从业人员参加培训，虚心听取各方面意见和建议，提高了饮食质量；
3、工作中做到勤，坚持每天对校园进行几次巡查，随时掌握和了解校舍安全、财产、绿化等情况，督促相关人员进行维护；4工作中服从安排
5、善于团结同志，经常与职工谈心了解他们的思想状况，谁家有困难，我总是乐意去帮，尽量让职工在愉快的环境下工作；
6、注重校园建设，去年完成了校园文化景观建设，2006年暑假，正是校园文化景观建设施工和校舍维修时间，我克服困难，坚持驻守施工现场，严把质量关；
１、基础性功能。学校后勤工作是学校一切工作的基础。高质量的学校，高素质的人才培养离不开扎实优良的后勤服务。现代化的教学硬件设施、优美的校园环境、高质量的服务和科学的管理是全面实施素质教育的基础。对学校来说，后勤的每一项工作，每一个岗位都是基础工程的一环，有了扎实的基础，才能为“育人”服务。事实上，学校从一开始选址、布局到内部设计，大到整个学校的建设，小到一个水龙头的设置、一片绿地的规划设计都要考虑学生
２、保障性功能。后勤工作，为学校全面实施素质教育提供物质保障；为师生生活、健体、医疗提供物质和服务保障。后勤保障不足或保障滞后，学校的正常教育教学工作将受到影响。对学校来说，后勤保障具有牵一发而动全身的功能。除了显而易见的物质保障作用之外，通过后勤工作人员的良好服务和热忱的工作态度，也为师生提供了无形的情感保障。
3、服务性功能。学校的一切工作都是为了学生。后勤工作更要坚持“管理育人、服务育人、全员育人”的原则。避免办事推诿，服务扯皮，重钱轻管。后勤人员要以优质的服务、热忱的态度、良好的形象、规范的工作促进素质教育。的学校后勤部门可推行“师生首问责任制”，这样利于真正做到“师生人人都是服务对象，后勤人员个个都要为师生服务”。在服务上不能满足于“饭菜香、电灯亮”，要提高服务质量，对特殊学生（如伤病残学生）要提供特殊服务。要使全体后勤人员明确良好的服务能使学生安心，家长放心，社会高兴，能促进素质教育，推动学校发展。
4、安全性功能。学校的一切工作与后勤部门的安全性功能发挥得好坏息息相关。如果不重视安全工作，一旦发生安全事故，其后果可想而知。安全性功能集中体现在师生人生安全和财产安全两方面。后勤部门应当定期对学校的房舍、廊柱、牌架、运动器械、车棚以及消防设施等进行检查；学校的水、电、气、炉等有专人负责，各司其职，各负其责，杜绝事故发生；体育用品应有专人管理，严格出借领用制度；实验室的药品要坚持“双人领发”制度；医务室的药品要加强管理。除此以外，还要注意饮食饮水卫生，谨防食物中毒。注意流行病、传染病的防止。还要做好安全保卫工作，防偷盗、防失窃。要加强对后勤人员安全专业知识的培训，提高后勤人员对安全突发事件处理应变能力。如掌握灭火器的使用方法，掌握紧急救助方法等，使师生感到置身学校，处处安全放心。
5、科学性功能。学校是造就人才的工厂。尤其是学校的设施、设备、环境等都要体现一种科学、进步、向上的精神，要跟上时代的步伐。学校的全体教职工的思想要确立崇尚科学反对迷信的观念。努力提高后勤工作人员思想文化素质，树立科学观念，增强科学意识，如讲究卫生，规范操作等都是一种科学行为。另外，后勤的科学性功能还体现在不因循守旧上，坚持因人置物。如男女厕所坑位数和男妇浴室淋浴位置的设置，要改变传统的３∶１的比例，要根据现在男女学生数差不多及女性生活的特殊性，男女厕所坑位数及男女浴室位置数至少要相等。否则将不科学不实际。
6、形象性功能。对于一所学校来说，她的品牌，她的声誉，她的社会地位除了由她每年产出的学生“产品”的素质来决定外，学校的后勤每时每刻都在体现着学校的形象，其中包括有形形象和无形形象两方面。造型新颖，格调高雅，错落有致，维护周到，颇具特色的校舍，宽敞洁净的道路，气势恢宏的校门，寓意深刻的雕塑，设施完备的学生公寓及师生餐厅，现代化的体育设施，给人以先声夺人的印象。另外，由草坪、花坛、树木、盆景等编织成的冬青夏荫，春花秋果的校园绿化与由校风、教风、学风标语牌及名人名画、伟人肖像、画廊、报窗、板报等组成的校园环境，这些有形形象对师生，对家长，对社会能起到感化、宣传作用，是永久性的“广告”，是学校的一块“碑”。无形形象，包括后勤人员的周到服务，文明礼貌，敬业爱岗，科学管理，规范操作，以及服务育人，管理育人的自觉性和对师生倾注的情感等，要使后勤人员明确到人人是一面旗，岗岗是一块“碑”。要使后勤人员确立“获得金杯银杯不如获得师生口碑”，“得到金奖银奖不如得到师生夸奖”的观念。
7、先行性功能。对学校来说，后勤部门工作的先行性功能是众所周知的。“兵马未动，粮草先行”。后勤工作的先行性功能主要体现在两方面。第一是工作的超前性。学校的一切工作，都是以后勤工作的先行到位而开始的。第二是观念上的超前性。这是指后勤人员要树立创新意识，创新精神，品牌意识和时代意识。一所学校的创新发展都是首先从后勤工作开始的。这不仅需要不断提高服务质量，适应师生的不同的需要，改进管理方法，减少工作环节，提高工作效率和经济效益，而且需要不断更新教学设施设备。对新添置的一些设备，后勤人员要先行教师而掌握操作技术，并掌握维修保养的方法。要求后勤人员不能满足于现状，要“吃在碗里，看在锅里，想在箩里”。使后勤工作永远走在学校其他工作的前面。 只有充分发挥后勤工作的这些功能，努力提高后勤人员的自身素质，提高管理水平，优化服务，树立服务育人、管理育人、形象育人的观念，才能全面促进学校素质教育，推动学校的发展，才能适应新时期学校教育教学改革的需要
第16篇：后勤工作亮点
后勤工作亮点
后勤服务的每一个岗位都是对外的一个窗口，它的服务水准直接体现着学校的管理水平，经营好每一个岗位都可以成为学校每一个发光点，后勤工作亮点。近年来在校长室和党支部的正确领导下，结合学校的实际工作情况，通过在工作中的不断探索，在全体后勤人员的共同努力下，我们后勤服务的工作基本形成了一定的工作思路和模式，同时也等于创立了我们自己的一套工作特色和亮点，总的说来主要体现在以下几个方面：
一、后勤社会化管理：
在全市范围内，学校全方位实行后勤社会化管理的还比较少，我校是全方位后勤社会化之一，在达到大规模中等职业学校后，后勤社会化更显其优势。
1、饭菜物美价廉，深受学生欢迎和社会好评。
目前我校一餐中饭的价格是3.5元，我们每一餐饭菜的品种在30种以上，糕点、面条、粉丝煲等主食丰富，而且不断翻新。大型超市和快餐店就在我校附近却很少有学生出外就餐，根据在周边的部分民工讲：在我校3.5元就吃得很好了，而在外边花5元也吃不好”，因此吸引了大量的外来民工来校用餐，为安全起见，我们不得不采取措施谢绝外来人员用餐。
2、校园风景如画，绿树成荫。
一走进校区眼前就呈现出一个优雅美丽的景象，给师生们带来了愉悦的心情。我们不仅工作做得，而且贵在持之以恒，2003年刚搬到新校区，面对如此大面积的绿化工作，我们从一开始就紧锣密布地抓起来了，如何保证新种的成活、不完整的地方补种选种?是摆事实在我们面前的一大课题。在我们的指导下，在全体物业公司员工的努力下，目前我们的杨树已成行，行道树已成荫，成为了全市绿化美化的一道亮丽风景线。
3、宿舍人气旺，管理严格。
我市高中寄宿生的入住率普遍低，而我们的入住率在95%以上，低年级的更高，学期中间总还有学生家长主动提出要住宿的。实行社会化后我们最担心的是宿舍管理问题，没有了学校直接参与的管理，将会是一个什么样的宿舍?通过几年来的不断调整和努力，实践证明我们的寄宿生管理是成功的，目前物业公司的工作人员每天要花大量的时间与班主任、学生处、后勤处直接沟通，对学生的入住情况、财产损坏情况、学生之间的矛盾等每天都有紧密的联系，每天都有反馈信息和联系单，宿舍***也直接参与了对学生思想教育的工作，直接参与了对学生处罚的工作，工作总结《后勤工作亮点》。通过我们综合部门与物业公司的不断努力，宿舍管理工作在新的模式操作下开创了新的亮点。
二、财产精细化管理：
面对如此大规模的学校，财产管理若没一个严密的、系统化的管理是不可想象的。根据我校的特点：学校设施设备多、易耗品多、学生好奇心重、调皮生多的特点，必须闯出一条属于职业学校特点的财产管理制度。实践证明我校的财产管理受到上级部门的一致好评，历次在教育系统校舍校产检查评比中名列前茅，连续数届获得一等奖。
1、两手都要硬。
一手抓维修，一手抓处罚，齐抓共管出成绩。我们在工作中发现维修工作占据了后勤处大量的人力和精力，因此必须突出重点工作。我们一方面坚持维修限时服务制，充分体现后勤工作能及时有效地为教育教学服务这一宗旨;另一方面对一些由于使用不当或故意损坏公物现象一查到底，追究当事人的责任，并根据具体情况进行不同的处罚，防止并杜绝一些恶意破坏事件的发生。在抓好两方面的同时，我们也充分意识到，不能靠我们孤军奋战，而必须与学生、班主任、各专业部进行沟通，共同参与、配合协同作战。为此，我们把每次处罚的结果及时反馈到各专业部、班主任手中，并规定后勤人员平时能主动的去检查和抽查设施设备的完好性，通过检查、指导、整改、督促、表扬、再检查这循环闭合系统来激发全体师生爱护公物的积极性。
2、对消耗元进行过程化管理。
我们对采购物品，无论大小都要进行货比三家，大宗物资实行公开、公平、公正的招标;小商品进行价格和质量上的控制，由行政仓库进行扎口，所购物品的来龙去脉用电脑登记，落实到室，责任到人。对每月或每学期消耗品的量进行统计，做到心中有数，便与决策。平时对教育教学用品进行采购时，做到有计划、精打细算、限量采购，够用、能用为度，决不铺张浪费。对水、电、纸张、油墨等严密控制，尽量减少不必要的消耗。
3、开源节流。
为学校经营好优势资源，每年争取创收100万。我们每年都要对出租店面房、承包食堂、小店及校内出租房等进行周密策划，了解行情，制订相关制度和合同，尽最大努力做好出租和承包工作，使学校获得最大收益。
三、默默无闻作奉献。
只搭台不唱戏，积极参与学校各项工作，学校的各项重大验收都有后勤人员积极地准备资料工作;学校的各项文体活动都有后勤工作人员积极地做准备工作，他们的身影无处不在，总是最先到最后离开，他们在默默无闻地工作着，以较少的人手，托起这个大舞台，他们的这种精神和品质本身就是学校的一个亮点!
第17篇：后勤工作流程
搜浩88东兴店后勤岗位职责及前期工作流程
后勤部是公司的一个重要组成部分，俗话说：“兵马未动.粮草先行.外行看兵法.内行看后勤。”后勤部的工作质量将大副提高各部门人员的斗志及决心。和一线部门及其他部门一样，都是最重要及不可或缺的部门。后勤部的工作很繁琐.工作量大，有时会被员工不理解，因此，后勤管理员应具有较强的事业心、具有较强责任感、对员工耐心、心系员工、工作兢兢业业、一丝不苟。
一.后勤管理人员职责：后勤管理人员主要是筹备规划.监督.管理及维护好公司员工住宿区的：
1.伙食.自来水.电力.饮用水的正常供给。
2.宿舍设施.家电物品的齐全.正常使用及维修。
3.各宿舍及厨房卫生状况的监督。
4.员工伙食标准的监督。
5.按照公司规定对需要入住宿舍人员的审批及安置。
6.宿舍秩序的监督及规章制度的落实。
7.多问多关心员工的生活状况.特别是生病及心理较弱的员工。
8.让员工以最饱满的精神状态面对每天的工作。
9.处理宿舍纠纷。
10.后勤管理人员必须24小时待命。
二.后勤部工作流程
1.上下班时间
东兴分公司分为男后勤主管1名，女后勤助理1名，前站后勤主管1名，共3人： 男后勤主管及前站后勤主管——早：9点30分打卡上班，晚：20点00分打卡下班， 保持24小时待命。
女后勤助理——早：11点00分打卡上班，晚：20点00分打卡下班。
2.男后勤主管每日工作安排：
第一.检查昨天因客观原因而未完成的任务，将其摘抄到当天工作日记本继续跟进，需 要其他部门协助的立即联系约好时间。
第二.主动询问各部门负责人旗下员工有无反应关于宿舍的情况及建议（保持和各部门 负责人的每天联系），摘抄好并尽速解决，超出公司标准的建议及要求必须立即上报， 并对员工给出解释。
第三.中.晚餐尽可能到餐点巡查一遍，出现问题立即处理及改进。
第四.中午避免维修宿舍设施，影响他人休息，如无紧急任务，自己也休息下。
第五.下午两点之后，尽速完成工作日记里的内容，遇到无法完成的立即上报，争取其 他部门协助解决或等待总经办给出处理意见。
第六.晚上23点00分监督工地宵夜状况。
第七.24点过后视察宿舍的能源使用状况。
第八.打卡下班，也可以20点时打卡。
3.女后勤助理每日工作流程
第一.打卡上班后及晚上19点半检查宿舍，检查结果通知后勤主管。
第二.中午12点及下午18点监督工人食堂，直到工人用餐结束，情况及时汇报后勤主 管。
第四.将回收的床上用品拿去清洗并拿会仓库待用。
第五.协助后勤主管工作，如后勤主管不得空时带新到人员入住.领师傅维修宿舍内器具.打印文档.帮叫及接水气等。
三.每月注意事项
1.每个月的25号必须准时交水.电及公司电话费。
2.每个月30号必须将各宿舍的水.电费报表及表底号交于财务。
3.每个月15号.30号集体大扫除的组织及监督。
4.每个月必须通知采购从菜类供货商处取得菜类价格清单，易于厨房下单及监视其价格浮动所带来的成本增加。
5.每月30号制作后勤部人员当月考勤表并交于秘书处。
第18篇：后勤工作先进个人
后勤工作先进个人
四、勤俭办事，打造节约型机关，后勤工作先进个人。始终坚持把勤俭节约贯穿于各项后勤工作始终，在他积极倡导和推动下，节约型机关建设取得了明显成效。一是营造节约氛围。组织全体职工认真学习党和国家领导人有关勤俭节约方面的讲话，并利用黑板报、标语、发放宣传材料等形式，大力宣传节约知识和身边先进典型的节约事迹，增强节约意识，在县委机关形成了良好的节约风气。二是严格节约制度。先后研究制定了《机关大院〈节水、节电〉管理办法》、《车辆燃修管理规定》等多项节约制度，对水、电、油、纸等各类办公用品规定了详细的节约标准，并汇编成册，人手一份。三是强化节约责任。为把各项措施落到实处，实行了锅炉、花木浇灌用水专人负责制度，对节电、节水等节能情况，坚持每周一小查，每月一联查，并及时通报情况，进一步加大督导考核力度，切实强化相关人员的节约责任，取得了良好的效果，仅用电用水一项与去年同期相比就节省2万元。
自己虽然在后勤工作中取得了一定成绩，但与办公厅室工作和县市委的要求还有很大差距。今后还需认真研究后勤工作的规律，全面提升后勤工作水平，不断改进后勤工作质量，使后勤工作服务达到一个更高的层次
后勤工作是一项默默无闻、需要无私奉献的职业，我在这一岗位上，一干就是10年，十年间，对工作的热情没有改变，始终坚守着这一事业，与时俱进，不断追求创新，把枯燥无味的岗位打造成鲜活生动的服务窗口，使后勤工作成为县委办公室工作的新亮点。
一、加强学习，提高自身素质。注重加强对政治理论和业务知识的学习，努力提高自身素质。一是始终把政治理论学习放在首位。以保持***员先进性教育活动为契机，认真学习了“三个代表”重要思想有关文件，书写读书笔记2万余字，对自己进行了深刻的思想剖析，制定了严格的个人整改措施，使自身的政治理论素质有了很大提高，更坚定了从事后勤工作的决心和恒心，个人总结《后勤工作先进个人》。 二是刻苦钻研业务知识。近年来，坚持自学业务知识，认真学习了党和国家领导人对后勤保障工作的重要论述，以及各级办公厅系统关于搞好后勤保障工作的规章制度等，成为后勤保障业务的行家里手，经受住了抗击“非典”、区划调整、禽流感防治等重大事件的考验，表现出了较强的后勤保障组织协调能力，多次受到各级领导的表彰。同时，他坚持把帮助别人提高业务水平作为最大快乐，先后举办后勤专题讲座3次，参训人员达到200人次，带动了全县后勤保障工作水平的整体提高。
二、健全制度，构建管理体系。坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手，立足工作实际，突出抓好接待、会务、车辆管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理体系。一是规范接待管理。为开辟一条接待管理的新路子，本着制度全面、规定合理的原则，在调查研究基础上，制定出台了《接待管理暂行规定》等制度，既保持了节俭，又充分体现了行唐的热情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。今年以来，先后接待来行唐检查指导领导干部以及兄弟县市参观考察人员等共计300人次，在接待人数与去年大致相当的情况下，接待费用同比下降15%，达到了来访领导、县委领导、单位领导“三满意”。二是推动会务组织标准化。在借鉴其它行业标准化管理经验基础上，根据会议轻重缓急和规模的大小，围绕会议通知、会场布置、签到、会议保障等关键环节，分别制定了一整套行之有效地会务组织工作标准，对会务组织实行全程标准化管理。今年以来共组织全县性大型会议12场次，中型会议20场次，一般会议40场次，会务组织工作无一疏漏，为县委迅速推开各项工作提供了有力保障。三是完善车辆保障制度。在领导的大力支持下，我们对新旧车辆全部采取包干制度，驾驶员定位到车，油料、维修实行定点管理，确保财尽其用。同时，进一步规定了派车的权限，明确了车辆的停放位置，制定了车辆管理暂行规定。在此基础上，特别加强了对司机的教育培训，使车辆保养水平和安全责任意识明显提高，已连续5年保持了安全责任事故的零发生。
三、勇于创新，增强服务效率。为增强效率，提高服务水平，结合党员先进性教育，率先在全体干部职工中开展了以定岗、定位、定责为重点的“三定”活动。一是定岗。根据后勤工作特点和工作实际需求，确定了司机、通信员、值班员等若干后勤工作岗位，对每个岗位分别制定了详细的工作标准。二是定位。要求每个干部职工根据自己从事后勤工作的性质，在确定的岗位中找准自己的位置，摆正站位。三是定责。以责任状的形式规范职能、目标、时限和责任，使每个干部职工岗位职责明晰。每项工作既有质的要求，又有量的标准，每一步工作程序既有时限规定，又有程序规范依据，达到了行有规范，做有标准。同时，为确保“三定”活动真正取得实效，进一步加大了考核督导力度，制定了《机关后勤工作考核制度》和《“三定”活动具体考核方案》，将后勤工作直接考核到人，要求每个工作人员每天填写工作日志，每月一考评，每季一汇总，年终总排位，并将考核结果与奖惩及职务提升挂钩，推动了各项后勤工作的高效运转。自“三定”活动开展以来，后勤保
第19篇：后勤工作总体规划
2012—2013学年度后勤工作计划
一、指导思想 认清形势，解放思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统筹工作全局，以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标，积极探索后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的发展、为创建湖北省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。
二、后勤工作现状和主要问题分析
校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。
（一）校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵
校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的独特的文化意韵。
（二）学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理
目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求（配置依据）；是否存在浪费情况（使用率过低）；仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量问题，还是管理不当；实验耗材与实验效益是否成正比等，都无法从现有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。
1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全，调动全员积极性乏力。
2、制度落实不到位有死角，规范管理不足，岗位人员工作质量不高。
3、总务管理人员管理意识淡薄，管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强，个人综合素质及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，岗位技能不强，工作能力业务水平及待提高。
5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大，主要是因为同工不同酬同岗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤个别岗位设置，人员编制不合理，劳动强度不均。
三、全年发展目标
1、树立学校后勤工作必须服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、德育、后勤工作协调发展，确保学校工作整体目标的实现。
2、建立主任—干事—班（组）长逐级管理责任制和工人岗位责任制。
3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。
（三）对广大师生切身问题关注的深度不够。
对师生广泛关注的问题研究不深，关心不够，服务的质量不高，主要表现为：被动服务多、主动服务少；注重有形服务多、注重无形服务少；此外还有服务观念淡薄、服务缺乏个性化、服务质量不高和不够规范等等。
三、工作目标
坚持“服务育人”、“管理育人”、“环境育人”的工作方向，强化全局意识、服务意识和“主人翁”意识，积极探索现代后勤保障工作的特点和规律，优化后勤管理运行机制，完善后勤服务保障体系，提高管理水平、保障能力和服务质量，走出一条符合现代学校发展所需要的低成本、高效率、优质量保障的发展道路。
四、工作措施
（一）以解放思想为动力，牢固树立以教学为中心工作的服务思想，积极推动后勤社会化改革和信息化管理
进一步解放思想，逐步了解和摸清教学规律，牢固树立以教学为中心工作的服务思想，切实落实教学工作中心地位，把“以教学为中心提供优质服务”作为后勤事业持续发展的第一要务，既要具备后勤各项职能的管理能力, 又要确保后勤保障的服务水平, 还要考虑可持续发展, 构建与学校发展相适应的新型的后勤保障体系，为教学工作提供及时、高效、优质的后勤保障。
1、稳妥推进后勤社会化改革，积极探索科学运营模式。新形势下，制订好近期要达到的目标和长远的规划，充分筹划，果断稳步推进后勤进社会化步伐，成熟一个，试点一个，成功一个，推广一个。本学年试行小卖部与食堂自我经营，力争全校学生统一在校就餐，同时开办教师食堂，住宿试点“标间”制。
1、树立学校后勤工作必须服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、
德育、后勤工作协调发展，确保学校工作整体目标的实现。
2、建立主任—干事—班（组）长逐级管理责任制和工人岗位责任制。
3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。
2、积极推进后勤信息化管理，努力打造数字化后勤。充分利用信息通道和反馈渠道，建立高效快捷的“信息走廊”；依托校园一卡通平台，整合饭卡、热水卡、用电卡等信息化系统；建立和完善涵盖信息发布、一卡通查询、故障报修、报修进度查询、投诉等服务于一体的一站式后勤综合服务平台，提高工作效率和经济效益，为运行环境的全面优化提供有力的保障。
3、强化“管家”意识，加强对学校资产的动态管理。要完善学校固定资产的各个管理流程，严格执行年度清产核资对帐制度，引入RFID技术（射频识别技术）开辟全新的固定资产管理模式，准确核算资产的数量及价值，全面实施资产的档案管理，对学校教学仪器设备和所有财产要做到实时、准确、动态的管理。在此基础上，积极开展设施设备投入的绩效评价，严格控制采购成本，把好价格和质量关，努力实现物资采购效能最优化，以优质服务保证教学科研所需。本学年我们要认真做好校产登记、编号，完善校产帐目，做到帐、册、卡、物一致，认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有计划添置、有计划使用，厉行节约，另要清理各楼各室钥匙，规范钥匙管理。购置物品时实行请购制度，二人、多人经办，购买时执行比价制度，大宗物品采购坚持招投标“上报”制度，努力做到价廉物美。本学年申请校舍规范管理县验收达标。
（二）以科学发展观为指导，坚持协调可持续发展，着力建设美丽校园、节约校园和文化校园。
把握科学发展观的基本要求, 坚持协调可持续发展, 加强基础设施的建设, 改善办学条件，创建幽静美丽、风格独特、积淀深厚的校园环境。
1、立足人与自然的和谐，做好校园规划。聘请高参进行整体规划，从校园的实际出发，因地制宜，以人为本，展现学校文化精神的精髓。
2、倡导节能节俭，推进节约型校园建设。一是合理安排土地容积率和绿化率，达到节约土地和资金的目的；加大高效节能照明产品、节水型设备和器具的使用力度，建设低能耗、节电节水型建筑，以降低日后的维护费用。二是要加大技术改造力度，大力推广先进的节约水电的技术、设备和设施。譬如在照明系统中采用高效节能照明产品、红外线节电器和路灯光控开关;在供水系统中使用红外线节水控制器;在供电系统中可利用高效节能系统优化电能质量等等，以达到节约水电的目的。三是要对现有的设施设备加强保养和维护维修，修旧利废，发挥设施设备的最大使用效能，传承华润人艰苦奋斗，勤俭节约，乐
于奉献的传统美德。四是要强化后勤建设项目绩效评估，对资金投入使用绩效进行分析，从中发现问题并及时调整、解决，为学校的科学决策提供思路；合理制定后勤成本政策，强化成本意识，加强成本控制，树立经营理念，要根据精简、高效的原则从人员配置、设施配置、招标采购等方面进行全方位成本控制。
3、深化文化建设，提升后勤文化底蕴。自觉摒弃后勤人员就是工勤人员的习惯思维，积极投身学校文化建设的行列中，努力开展后勤方面的专题调研和课题研究，全面提高后勤工作的理论研究水平和科技含量；积极参与学校文化宣传工作，建设好后勤网站，及时总结归纳工作中的亮点和突出点，利用后勤工作覆盖面广的优势，加大宣传力度；主动参与学校各种文化活动，逐步塑造具有个性特征和独特魅力的后勤文化。此外，还可以通过校园建设和日常工作，强化校园园林的树种文化、强化资讯开放的环境文化、强化公开透明的服务文化，使后勤打上科技与人文的烙印，深刻地改变后勤的形象，提升后勤工作的整体素质。
（三）以“人本理念”为原则，提高后勤管理人员素质，用心搭建沟通交流平台，切实解决师生广泛关注的民生问题
后勤服务坚持以人为本，要创新服务理念，要重视沟通交流，要关注细节，服务要体现人性化、亲情化，要努力打造服务品牌，为广大师生提供优质高效的服务。
1、加强管理和培训，提高后勤人员素质。提高人员素质，首先要转变观念，要认识到管理就是服务，后勤部门要以服务求生存、以服务求理解、以服务求发展，改变过去那种要我服务为我要服务。其次，要配合学校人事制度改革逐步完善用人制度，要建立科学有效的激励机制，要落实贯彻“能者上，庸者让，劣者下”的用人原则，要坚持推行月度量化考评办法，要把奖勤罚懒的思路落实在制度上和行动上。此外，要鼓励后勤人员积极参与各类学习培训，做到自觉充电，主动学习，练就本领，提高政策理论水平和技能水平，“工欲善其事，必先利其器”， 提高后勤队伍的政策理论水平、技能水平和业务素质，客观上就是提升了服务的质量。坚持人性化、亲情化服务, 全面提升后勤服务质量，关键在人，后勤人员要做到在立志、立信、立行上为表率，要提高团队的凝聚力和战斗力，打造和培养一支“肯干事、会干事、干成事、好共事”、任劳任怨、兢兢业业、热情和谐的后勤服务团队。
2、学会聆听，及时反馈，搭建沟通交流平台。后勤工作要紧紧围绕教学这个中心，服务于这个中心，要树立“一切为了师生，为了师生的一切”的理念，就必须积极和师生进行沟通交流，主动了解广大师生的需求，虚心倾听师生的心声。与师生进行心灵的交流，这就必须要构建立体的沟通交流平台，重视师生的反馈信息。一是通过公开服务程序、公布责任人、实行问责制，推行“一站式”服务等形式，提高服务效率和服务质量；在教学楼、食堂、学生公寓、物管楼宇等醒目处公布服务投诉联系方式, 及时搜集反馈信息；二
是通过专题座谈会、后勤服务问卷调查等形式，虚心听取师生对后勤服务工作的意见和建议。三是完善后勤网上服务平台，定期公布各类管理信息，例如水电费清单、电话费清单、耗材和日用品领用清单、食堂卫生检疫结果饮用水的检测报告等等，并进一步公开各类日常维修的工作流程和实施进度，让广大师生了解和支持后勤工作。充分聆听师生的意见和心声，及时回复反馈并尽快予以解决，对反映的问题要一件一件落实到部门，落实到责任人，实行问责制，强化执行力，有效拉近后勤工作与师生的距离，不断提高后勤服务的质量和水平。本学年一定安排好所有教研组的备课活动实，力争教师办公室配备电脑。
3、关注民生，切实为师生解决热点难点问题。要了解师生特别关注的热点难点问题，并花大力气重点解决，学校食堂是关系到师生切身利益的饭盆子工程，在客观认识食堂建设管理是难点问题的同时，要想方设法搞好师生饮食，坚持食堂工作例会和师生座谈会制度，逐步完善饭堂的软硬件建设，尽量满足师生多元化和个性化的需求，创新实施饮食质量考核评估工作，争取满意率达到80%以上。除此之外，还要做好教师租房服务、开拓医务室服务项目等工作，切实解决教职工的后顾之忧。要关注学生尤其是住宿生的实际困难和需求，要进一步完善宿舍的条件，配置相匹配的宿舍物品，以满足学生生活、学习需求，要选用节能产品以减轻学生负担，要加强学生公寓管理, 体现人本化服务。本学年一定争取资金修建停车棚和校内篮球场，增设乒乓桌。
4、高度重视安全工作，充分体现“以人为本”。学校后勤在重视全面快速发展, 提供优质服务的同时, 一定要从战略的高度对待安全稳定工作。牢固树立安全发展观, 时刻牢记“安全第一, 责任重于泰山”，坚持对后勤安全与稳定工作长抓不懈, 把基建安全、食品卫生、车辆管理、用水用电、医疗卫生和物业管理等作为常抓不懈的安全防范重点, 落实安全责任制度, 制订责任追究办法, 制定预警机制和防突发事件的应急预案，筑牢安全稳定“防火墙”, 夯实构建和谐后勤的基础，为确保学校教学和各项工作的平稳运行提供可靠的保障。本年度一定设法解决好教学大楼“一门关尽”问题。
5、辅助情感管理，尊重、理解并关心后勤人员。关心后勤人员的生活，肯定后勤人员的工作，了解后勤人员的疾苦，改善后勤人员的待遇，对绩效突出者从评优、晋级上予以体现，让他们同样享受成功的快乐并体会其价值所在。切实帮助他们俳优解难，解除后顾之优，努力建设一支乐于奉献，甘为人梯的后勤队伍。
第20篇：后勤工作考察报告
后勤工作考察报告
2004年12月21日至2005年1月9日，塔里木大学“赴内地基建后勤考察团”对西安、深圳、厦门、广州、武汉、成都等六个城市部分高校进行了为期19天的考察，后勤工作考察报告。现将考察过程中有关后勤社会化改革方面获得的一些有价值的见闻与思考做一概要的报告。
一、后勤社会化的几种模式
独立法人模式是指学校后勤与行政分离时，以后勤占用学校固定资产和后勤积累为资金注册，成立后勤产业有限公司，并保留后勤管理处作为学校的职能部门，代表学校对后勤进行“规划建设、质量监控、经济核算、组织协调”。在理顺资产关系的前提下，利用市场机制将学校所有经营服务实体并入后勤产业集团，实现事企分开，两权分离。这种模式以西安交通大学、西北农林科技大学、华中农业大学、为代表。
甲乙方协议模式是指后勤集团作为学校的产业以乙方身份为学校提供后勤保障，后勤管理处以甲方身份代表学校行使后勤管理职能，学校以协议形式联系甲、乙双方，使学校后勤与行政企事分离、权责明确。这种模式以陕西师大、中山大学、武汉大学为代表，并为陕西多数高校采用。
主体乙方模式是指以深圳大学为代表的高校在后勤社会化改革中将总务处整体转制为后勤集团，由主管校领导、财务、审计等组成甲方替代原拟设置的后勤处，减少链条管理，以全方位提高服务质量为目的，甲乙双方责权利相约，稳步发展，逐步实现良性循环。
集团化服务模式是指一些城市在推进高校后勤社会化改革中，成立“联合型的后勤服务集团”和“大学城学校后勤服务管理中心”，以西安大学城、深圳大学城后勤改革为代表，带动和推进市属学校的后勤社会化改革。这种模式打破了一校一户办后勤的旧格局，使整个城市学校后勤资源得到优化配置、合理利用，并服务于校内和校外两个市常
二、后勤社会化改革的先行者——陕西师范大学后勤集团
本次考察由于时间紧，内容多，对每一个高校的考察我们选择了不同的考察重点，记忆最深是陕西师范大学。12月24日下午该校后勤集团总经理，利用现代化的管理网络现场介绍和演示了陕西师范大学后勤集团的现代化管理。
陕西师范大学后勤集团1999年6月成立迄今，理顺管理关系，转变运行机制，提高服务质量，拓展校外市场，壮大集团实力，使后勤工作做到了学校满意、师生满意、社会满意，走出了一条被誉为“陕师大模式”的高校后勤社会化改革的新路子。
陕西师范大学后勤集团一成立就坚持为教学、科研和师生服务的方向。为了处理好集团与学校的关系，陕西师范大学成立了学校后勤管理处，代表学校行使后勤行政职能，与后勤集团签订契约。学校为后勤改革提供宽松的环境，用工机制由终身制改为岗位竞聘制，上至集团的领导岗位，下至普通员工岗位，一律公开竞聘，能者上，庸者下。通过改制，总务后勤系统原有的300多名正式职工全部转为企业编制，精简了学校的行政机构。
集团大刀阔斧改革分配机制，由事业工资制变为企业工资制，采取了岗位工资、效益工资和年薪制三种分配形式，与工作业绩和经济效益挂钩，拉开分配档次，奖勤罚懒，提高了劳动效率。目前，尤其是今年2004年上半年，在大多数高校饮食服务行业只能保平，甚至亏本经营的情况下，该校饮食中心在不降低服务标准的情况下实现了全面营利，工作总结《后勤工作考察报告》。其中很重要的一点经验就是全成本核算，网络现代化管理。
集团充分利用了网络现代化管理手段，把每个员工的工资分配、考勤、考核;餐厅食堂和每一道菜和***和盁亏情况，甚至每个学生的在校和宿舍情况都纳入到网络管理当中。
这样的管理和经营机制的转换大大减轻了学校的负担。后勤集团成立以来为学校节约人员工资180余万元，为学校减轻开支270万元。学校取消了对后勤集团的行政拨款，将原后勤经费直接拨付给校内各用户单位，后勤集团只能通过承接服务项目获得经济回报。这种转变，促使后勤集团严格成本核算，规范经营运作，扩大服务项目，真正建立起自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的经营模式。两年来，后勤集团注意处理好经营和服务的关系，眼前利益和长远利益的关系，打好校内基础和向外发展的关系;在提高管理水平和服务质量上下功夫;在管理手段上也实现了微机售饭、磁卡用电、恒压供水、供暖自动化监控和网上办公;在学生饮食中心和宿舍教室管理中心聘请学生担任主任助理，参与管理，饮食中心10多个食堂餐厅展开竞争;车辆服务中心的驾驶员一改过去的“老爷”作风，服务意识大大增强。
集团为增强实力，增加造血机能，相继成立了彩色地砖厂、食品加工厂、西安阳光信息工程公司、大众文化旅游公司和塑钢门窗加工厂，使部分比较成熟的技术服务部门先期走入社会。与此同时，集团在托管有关院校的部分饮食业务方面也迈开了步伐。
值得一提的是，集团在一些经营实体中采取了股份制的探索，并且取得了良好的经济效益和社会效益。
三、当前高校饮食服务工作所面临的困难和采取的对策
饮食工作是各学校后勤工作的交点话题。通过本次考察归纳得出以下几点：
（一）面临的困难
1、随着高校后勤社会化改革的深入，对饮食服务工作越来越高的要求和目前高校普遍存在的办饮食服务能力、办饮食服务水平之间的矛盾日益尖锐、突出
由于学校办学规模的不断扩大，学校的财力、物力有限，使高校饮食服务大多处于超负荷状态，设备老化，设施陈旧。许多设施的改造和更新是必须的，即资金投入是必须的。而近几年来大多数高校按后勤社会化改革的要求对于饮食服务工作的投入或多或少地都有所减少。可以说，高校饮食服务部门的基础设施滞后、建设发展资金缺口大是制约高校饮食服务工作改革发展的重要因素之一。
2、市场经济与旧体制的冲突日益尖锐
随行就市，完全放开的进货价格与相对平衡的校内饭菜价格之间的矛盾，是困扰高校饮食服务工作的一大问题。由于物价受市场经济规律的制约，随市场行情的变化而浮动，给体制正在转换并仍受计划体制制约的高校饮食服务工作影响颇大。例如今年春季多种蔬菜价格飞涨，高的是去年180%，低的也有130%左右，饭菜价格若完全市场化，就餐者难以接受，影响学校的稳定;若人为压低价格，难保成本，造成的亏空，饮食服务部门又难以承担。这一矛盾还会在较长时期内存在。
3、就餐者消费需求的提高与承受能力有限的矛盾
随着人们生活水平的提高，消费观念转变，消费需求也发生了层次性变化，不少就餐者已不再满足于吃饭，而是要求吃好、吃舒服，于是，对就餐环境也提出了较高的要求。就餐者的需求超过了以前福利型服务的层次，甚至超出了原先无偿服务的范围。而高校饮食服务工作的主体是学生，学生的经济条件和承受能力有限。就餐者的这一矛盾心理也增加了高校饮食服务工作的难度。
4、饮食服务人员队伍不稳定，饮食服务人员的政治、业务水平之间不相适应，饮食服务队伍后继乏人。
高校饮食服务管理是由饮食服务人员的共同劳动来实现的。饮食服务工作搞好搞坏，更主要的是饮食服务队伍的素质高低。要做到为师生提供优质服务，不仅要有丰富的饮食服务知识经验，好的服务态度和工作热情，还要具有一定的烹饪技术。
随着时代的发展，人的思想观念和价值观念也随之变化，绝大多数正式职工都想调离饮食服务部门，究其原因有三：一是没有政治地位，名声不好;二是又脏又累，工作时间长;三是评职称难，既使订上个二三级厨师，也不和工资挂钩。这些问题已是老生常谈，可是谁来解决，怎样解决呢?这样，临时工成了主力军，其特点：一是流动性大，说不干就不干;二是技术差，没有经过专门训练，缺乏饮食服务知识的经验;三是待遇低，一般在300-500元。
种种原因，目前高校饮食服务职工队伍业务技术和管理水平不高，技术人员断层的问题还没有从根本上得到解决，这些问题的存在很难满足师生员工日益增长的需求，制约了饮食服务工作上档次、上水平。
（二）应采取的对策
