个人工作报告
2020-03-02 13:10:04 来源：范文大全收藏下载本文
2006年 个 人 工 作 总 结
在2006年这一年内的时间里，我兢兢业业做好本职业工作，积极自觉利用节假日参与设施厂的加班加点工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守设施厂的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作；平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。本人主要职责是负责交通工程的土建安装、项目管理、工程竣工资料以及工程预结算资料归档工作，兼顾现场施工技术管理员。
现将我的工作情况作如下汇报有如下几点：
01.负责G105线（温泉～陈田段）交通整治工程 I 标、II 标和G107线（大沙地~东莞交界）交通整治工程的竣工资料整理归档，以及现场施工指挥无线交通信号灯工程和标志安装等多项工作。从这三个工程项目管理中，我更透切了解和掌握交通安全设施工程管理的奥秘：
a、从安排材料和机械进场、构件生产任务通知单、杆件材料成品、仓库购买材料记入、施工任务通知单、直至到工程竣工验收结算等各方面工作，无不紧凑严密；安排得当合理与否，是影响工程进度的一个重要因素。
b、在厂各个部门同时要相互协调，使人力、物力、财力等资源得到更充分发挥，工程项目造价就会淋漓尽致地表现出来，能够充分把握住控制成本。例如，生产构件和施工技术是否按足设计图纸和施工图纸以及施工技术规范要求，若不然到工程竣工验收时，质量监督站勘查验收会各项细节工作疏忽而定结论：该工程经过现场验收情况观察仍存在不少问题（施工工艺不符合设计要求；构件生产成品尺寸没有达到设计值；竣工资料不齐全，缺少材料质量证明原件，无相关检测报告等）。
c、在交通信号灯工程方面，要考虑现场的管线预埋情况如何，采取顶管开挖方式还是人工基坑开挖方式等方案措施；还要考虑交通信号灯是否采用厂自生产的信号灯（要备齐检测报告、产品质量合格证明、是否达到国家标准规范要求以及生产过程合格证明等）还是购买采购方式；交通方案信号灯调试工作如何同交警协调。
d、竣工质量资料部分：材料证明、检测报告（砼、钢筋、标线、反光膜等）都要具体表现出来，每一小项都要做到细致全面。
e、竣工安装现场完成照片都要细致整理，这一方面给予完工计量中的最好证明。
因此，每一项工程要做到准备充分、材料人力和机械充足、合理安排、多方面检查修复、工程资料和结算要同期进行、与业主单位和监理单位以及涉及该工程的各个部门沟通好等等。
02.负责北二环高速公路标志标线修改增设交通安全设施工程的项目管理工作。与北二环管理中心路政所协调好，尽量不妨碍高速公路车辆行驶运作，安全施工安装标志牌和划路面标线。
03． 负责东郊分局2006年年度计划（包括X269九佛路标志增设工程）的项目管理工作。充分做好有个计划方案（现场定点，制定施工一览表，预算表等），然后合理安排生产任务和施工任务通知单，积极主动询问标志杆件是否已生产出来，再通知工程科安排施工队进场文明安全施工。
04.负责国道G106线人和桥安全保障工程（包括S114线广花路K11+400左预备役通信团路口设施）的项目管理工作。该工程位置处人流密集、路面繁杂、桥面狭窄路段，与当地镇政府联同市局养护处、白云交警支队配合，在不妨碍交通行驶状态下文明安全施工，安装桥面人行道红白反光膜护栏、警告标志，划减速带。工程得以顺利，归于构件准时生产到位、施工到位、现场交警协调维护治安到位，所以说，一个工程顺利进行归结于多方面的协调得好与坏、各方面的配合工作得当与否。
05.负责S115线北环高速公路出口至大源段交通工程的竣工资料整理归档工作；单独完成工程质量资料的编写整理，产品合格证明材料收集归档成卷。
06.2006年各市局（东郊局、北郊局、番禺局、增城局、增城站、花都局、从化局）黑点交通整治工程的项目管理和预决算工作，掌握运用AutoCAD、Photoshop7.0、CorelDRAW 9中文版、同望WCOST2000预算软件等常用工程软件，现场安装施工管理、工程竣工资料整理归档，以及现场施工指挥无线交通信号灯工程和标志安装等多项工作。该工程涉及管养单位多，范围广、时间紧凑。在处理各单位协调关系中做了大量有力的沟通工作，不妨碍各管养单位自身管理养护的工作，能够合理安排人力、物力、财力三方面的资源，做到生产、施工计划两不误。 工程顺利完成，与业主（建设单位）、监理单位、交通管理各部门协调关系很好，进一步受到同事、主管以及上级领导鼓励和支持。
07.负责2006年番禺局交通设施零星工程（含G105线钟林收费站公路分界标志工程）的项目管理工作。应业主要求，现场定点，安排生产构件，落实施工如期到位完成。同期做结算工作，报产值表。
08.负责2006年从化局交通设施零星工程（含2006年从化局安全设施保卫工程和桥名标志工程）的项目管理工作。应业主多次修改要求，现场定点，安排生产构件，落实施工如期到位完成。同期做结算工作，报产值表。
09.国道G105线安全保障交通工程北郊段（黄石路外语学院K2550+200～太平K2517+100）和从化段（太平K2517+100～新丰K2423+300）以及番禺段（洛溪大桥～钟林收费站）的交通工程项目负责管理，标志标线、示警桩、轮廓标以及波形梁护栏的安装施工管理，项目管理组织；做到安全第一，质量到位，文明施工；与广州市公路管理局北郊分局、从化公路局、番禺公路局和番禺路政所相互协调配合工作做到足，工期安排得当，满足各方交通建设管理部门的需要。
以上项目工程是我在2006年内的主要管理工作项目。在这年里，我增长认识了不少，也发现自己存在的不足之处，同时也深深地发现：一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
本人签名：
二零零六年十二月五日
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