周例会

2020-03-02 04:29:32 来源：范文大全收藏下载本文

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公司周例会会议流程

会议名称：公司周例会

会议时间：每周一 15：00 会议地点：公司会议室

参会人员：公司中高层骨干会议主持：会议记录

会议内容：各部门负责人对上周工作进行总结，包括已完成的工作及未完成工作，及本周工作计划安排。针对未完成工作事项，明确原因：如是公司原因，可让相关部门予以配合或提供资源，对各部门协助配合仍无法解决的重大问题形成报告提交公司高层；如是个人原因，及时提出解决思路及方法，并明确该工作事项完成的准确时间。各部门工作汇报：

顺序如下（餐饮部、客房部、康体部、娱乐部、财务部、行政部、工程部、质检部、保安部。PA部）领导对上周工作情况进行总结及存在问题的解决安案。总结及下周工作安排

会议要求：

1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，严格按照会议流程给定的时间执行。

2、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。针对问题提出解决方案

会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。

2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。

3、参会人员准时参会，对无故缺席会议、迟到者予以相关惩罚

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销售部门：

1.部门本周目前营业指标的完成上报 2.本周工程维修的跟进情况！

3.本周部门存在的问题及解决的方法与进度财务部： 1.总营业额。