专业技术工作总结(高级职称评审资料)

2020-03-01 19:08:19 来源：范文大全收藏下载本文

建筑装饰施工专业技术工作总结

----------广东装饰工程有限公司

本人一九六六年十月出生，广东省市人，男性，汉族。一九八四年九月至一九八七年七月在广东大学工民建专业学习，现为国家一级建造师（项目经理）。1987年9月至1989年12月在市建筑设计室、规划室，负责建筑结构设计工作。从1989年12月至今在广东装饰工程有限公司，一直从事建筑装饰施工管理工作，2002年12月通过建筑装饰施工工程师的资格评审。

经过二十多年的施工管理实践，积累了丰富的经验，可以实现全方位、全过程的有效的工程管理，不仅在施工组织管理方面，而且专业技术方面都有精深的造诣与系统的认识。在任职一级项目经理（建造师）期间，管理工作严谨认真、兢兢业业，熟练掌握施工技术、标准，熟悉国家有关法律、法规，管理工作富有独到、创新、环保的管理理念，曾独立完成及主持一批大型建筑装饰工程，工程管理与交付使用后获建设行政管理部门、建设单位好评及行业专家认可，主持与参加的多项精品工程获得国家、省、市装饰奖与优秀项目经理（建造师）奖。现将任职项目经理（建造师）一直以来主要的专业管理工作作如下总结：

一、不断实践探索，提升管理新高度。

任职期间，以专业理论为依据，按相关法律、法规为标准，充分开拓思路，共独立完成、主持了多项建筑装饰工程的施工管理工作，功能性涉及行业广泛（体育馆、办公、酒店、商住等），多为高层、建筑面积较大、技术含量较高及工程造价在千万元以上的工程，取得了良好的社会效益和经济效益。通过不断探索运用科学的项目管理工具与方法，实现管理创新新高度与能力：

1、推进信息化平台建设，增强项目综合掌控能力。

近几年，顺应装饰行业项目信息化的管理模式的传统的资源概念发生了全新的变化，在保持对物质资源关注的同时，我们开始了对于数据、信息、企业无形资产的关注和管理，于是信息化的企业管理模式作为企业软实力提升的一种方法和理念被提出来了。也正是在这个大背景下，公司投入到企业信息化建设项目中，配置全新企业智能管理系统，实现异地管理模块化、规范化及实时动态分析与整理的强大功能。该系统在多个项目管理中实现了人力调配、材料采购审批、合同管理、设备采购、项目动态进度、工程资料、用工成本信息审批多项功能，从而更加合理地进行资源配置，缩短工程周期，降低运营成本，优化业务流程，使之成为经营、设计、施工、加工和财务的重要整合平台，公司的审批流程明显加快，财务数据更加精准，项目管理的多个部门的执行力普遍得到提高，效果显著。因此借助信息时代

的技术手段，快速整合自身拥有和能够把握的资源，形成具有自身特色的核心能力，实现企业持久的竞争优势。

2、加大工厂化施工力度，实现资源整合能力的大幅提高。

装饰行业近年来推行的工厂化施工，这种施工技术的变革正是解决建筑装饰业传统的五多――手工操作多、现场制作多、湿作业多、高空作业多、材料浪费多等现象的“致命武器”。正是运用该施工技术的变革“资源整合”式的施工技术方法，使得装饰工程工厂化构件产品的加工，实现件标准化，质量的持续稳定；工期明显缩短、效率显著提高；损耗低，成本有效降低；环保、健康和安全，改善企业形象。

在多个室内装饰的酒店工程中加以实践、总结，不断提高工厂化构件产品的加工比重，也积累了一定经验，为全面推行工厂化施工奠定基础。个人也对装饰行业施工技术手段的创新有了全新的认识，工厂化施工将是企业生存的源动力之一，是时代对企业的呼声，是行业“创新”的必然选择。

二、科学管理，多创精品工程。

本人在工程管理实践中，运用自己的丰富经验使施工质量不断提高，安全文明施工得到有效的控制，为社会创造出一批批精品工程，受到同行业的一致好评。

（一）强化施工管理策划，实现过程有效管控。

1、在工程施工前期阶段做足准备功夫，透澈的研究设计图纸，在施工前做到对工程有个精准的把握，明确工作内容，并通过编制详细可行的施工计划对施工技术、人力、物力进行全面规划及各因素的预测，建立工程项目部生产责任和安全责任制度；建立例会制度及质量安全检查制度，健全工程技术资料及安全资料的编制，及时协调和解决工地现场遇到的实际情况及各施工班组的配合问题，根据质量检查制度定期及不定期地对各施工班组进行互检、专检、交接检。通过各种制度的具体实施和检查实施情况做到对工程的各个环节的准确把握和控制，确实的保证了工程的进度目标质量目标和成本目标的实现。

2、施工过程中严格控制进度、质量、成本。

按照经审批的施工组织设计方案进行有关工作的布置，执行工程施工进度计划，如遇到影响工期的因素时，及时反映及做好应变措施。在质量控制方面，对工程原材料、半成品、成品的质量及验收程序严格把关，杜绝不合格材料的使用。为确保分项工程质量，严格实施样板引路制度，保证各工序及实物质量得到确认后，方可大面积施工。对隐蔽工程进行验收签证，加强对施工工艺过程的控制，上道工序不验收合格不得进行下道工序。组织现场质量协调会，做好各项质量信息记录。坚持通过现场巡查、测量检验等手段对施工工艺质量进行控制。在成本方面，认真按图依规施工，在确保工程质量的基础上挖掘和创新的工程施工工艺及技术措施方案进行细项分析，通过各分项工程施工前的事前成本分析和技术分析，制定

合理、科学、可行技术措施达到减少材料和人工损耗，从而使工程成本得到有效控制，暨降低材料成本也降低劳动、较少安全隐患因素。

在成本方面，认真履行合同条款，在确保工程质量的基础上结合工程预算资料及工程实际进行细项分析，通过各分项工程施工前的事前成本分析和技术分析达到尽量降低材料和人工的正当损耗，从而对工程成本进行有效控制，降低成本也降低了工程对资源的需求。

（二）目标明确，确保精品工程。

通过强化全过程管理，制定明确、有效的创优计划，落实各节点质量检查和改进，严把实物、质保资料质量，获得多项优质工程，代表工程实例：

1、广州商务办公楼外装工程

商务办公楼位于广州市东山区，建筑装饰面积20000平方米，总高68.8米，地下两层，地上十七层。本工程由于着重为客户着想，充分满足客户的要求，以致于达到既满足使用功能的要求，又能创造出新颖独特的美感，以及技术创新和创造经济效益的多重效果。该工程获得了“2006年广东省建筑优质工程奖”。

2、财富广场西区幕墙工程

该工程位于市320国道旁经济开发区市公安局右侧，总高度约 94.450 米，地面以上共计二十五层，整个建筑由主楼和裙楼两个部分组成，其中一至四层为裙楼，分两个部分，五至二十五层为主楼。主立面采用120系列全隐框玻璃幕墙和铝塑板幕墙、120系列半隐框玻璃幕墙组合设计。由于该工程设计师的巧妙构思、精心施工，为该工程创建优良样板起到了关键的作用。由于出色的设计和施工，工程荣获“2008年全国建筑装饰奖”。

3、广场B塔幕墙工程

广州广场塔楼工程位于广州市体育西路。地下室四层，地上六层裙楼为商业建筑，B座塔楼为办公楼建筑，地下室和裙楼已竣工并投入使用。本次工程的B塔楼共计三十层（7至36层），幕墙面积约22000平方米。该工程荣获“2008年广州市建筑装饰优质工程奖” 。

4、商务酒店装饰工程

商务酒店室内装修工程，施工面积达123523㎡，造价3600万元。该工程的特点是工程规模大、工艺复杂，专业配合单位多。在施工管理中，与项目部其他管理人员科学划分施工段，严密做好可行的施工组织设计，严密做好材料预算。各施工段同时开工，不同施工班组交叉进场，实现了非常良好的工序搭接，工程按进度计划顺利进行。同时，坚持仔细察看图纸，严格控制工程质量，有效落实质量缺陷的整改，并多次组织施工班组学习，总结提高施工技术水平。该工程荣获“2011年度广东省建筑装饰奖”。

5、市金谷光电产业社区A、B栋外立面改造（幕墙）工程

工程位于广东省区沙尾工业区，建筑幕墙工程造价约1463万元，面积约20000㎡，幕墙

高度约31.45米，其中A栋层高为六层、B栋层高为四层、B栋装饰楼层高为五层。施工过程我们克服了3个主要难点：1）旧楼改造工程，边施工边生产；2）首次采用新型幕墙装饰面板5.5厚PP建筑薄陶瓷板幕墙技术；3）大型人字形钢结构吊装技术；通过采取了具有针对性技术与管理措施，有效的组织与协调管理；严谨科学的技术管理原则，优良工程品质意识为指导。因此获得同行专家赞誉与肯定，尤其是薄陶瓷板幕墙成为装饰行业新技术成果示范工程。该项目荣获“ 2012年广东省优秀建筑装饰工程奖”。

三、勇于技术创新，提高工程质量。

在取得现资格以来，以专业理论为基础，善于开拓思路，在技术上具有较强的创新能力。共独立完成、主持及参加了多项建筑装饰工程的施工技术创新工作，取得了良好的社会效益和经济效益。主要技术成果有：商务酒店室内装饰工程的石材地面整体研磨技术应用、建筑陶瓷板幕墙工程施工技术及参与完成两项实用新型专利研发工作、参编行业标准《建筑石材室内装饰工程技术规程》工作中。近十多年在工程管理实践中，运用自己的丰富技术管理经验基础上大胆实施技术研究与创新，积极参与行业标准编制、施工工法技术研究、多项实用新型专利研发，不断提升施工产品质量，为社会创造出一批精品工程，受到业主及同行业的一致好评。为提升企业的市场品牌和技术创新做出重要贡献。

1、石材整体研磨应用与总结

在新技术的应用中，商务酒店装饰工程项目大堂采用的帝皇金大理石地面，该地面石材铺砌后，接缝高低差大，有的大于1.0mm，表面光泽度不一致，这样整个地面完工后观感达不到酒店等级要求。在与设计师研究后，决定采用现场整体机械研磨工艺，并加做水晶硬化处理。磨光部分的光泽度达到80度，完全达到同样材料工厂生产水平。我们总结出了在施工过程中应注意以下几点：1）对铺砌地面石材是否已经刷石材防水剂必须了解清楚和进行检测，以免施工时污染地面。2）石材地面铺砌后接缝高低差值大的,切勿用手磨机磨削。因为用手磨机磨削时容易磨出凹坑,使机磨量增加。3）施工围挡一定要做好,尤其对木门和木踢脚线,防止受潮变形。4）如石材拼缝过大,应先进行嵌补,修补完经24小时后才能进行研磨。

2、建筑陶瓷板幕墙工程施工新技术成果

光电产业社区A、B栋外立面改造（幕墙）工程，首次应用了蒙娜丽莎公司新型5.5厚PP建筑薄陶瓷板作为部分幕墙装饰面板，为此开发了一套对应的施工工艺及获得国家专利的产品。PP薄陶瓷板具有“大、薄、轻”的显著特点，大规格的PP建筑陶瓷薄板及其施工工法在幕墙上的应用解决两个技术难点：1）保证支撑体系与瓷板粘接的可靠性和耐久性；2）防止瓷板破裂产生的安全问题。为了解决这两个难点我组织技术人员及专家进行了专门研究并进行了大量实验与检测。建筑薄板陶瓷材料在建筑幕墙上的成功应用研究，对实现建筑幕墙低碳、

节能、环保上开辟了新的途径，是天然石材幕墙的换代产品。

由于出色的设计和施工管理，应用工程的“建筑陶瓷板幕墙工程施工技术”荣获“2011年度广东省建筑装饰行业科技创新成果”、“ 2012年全国建筑装饰行业科技创新成果”

3、专利研发成果

相继完成了《陶瓷薄板镂空件》、《石材幕墙挂件》的专利成果研发，获得实用新型专利的授权，并在工程中得以应用，技术创新取得显著成果，研发能力有了质的提高。

四、不断提升自我素质，与时俱进。

通过互联网、各类文献及到国外参加学习，了解到先进的新技术、新工艺，开拓了视野，增广见闻，在任职期间亦多次参加国家、省、市各种学术会议，进行学术总结、交流及探讨，出席各种有关的技术讲座和展览会，参加各类专业培训，先后取得了项目经理证、一级建造师证。同时本人有数篇学术文章发表于不同的刊物，其中《谈装饰施工企业在市场中的生存与发展》，《关于建筑幕墙信息管理系统的开发》等，对施工管理具有较高参考价值。

五、善于总结，培育人才。

在多年工程管理岗位中，积累了较为丰富的施工管理经验并编成论文，并多次在行业、公司技术论坛上向同行与同事介绍或传授专业知识、解答管理技术重点、难点问题，言传身教带出、培养了一批有管理能力、有创新能力、技术过硬的工程管理与技术人才。

在建筑装饰行业市场竞争激烈的今天，唯有通过不断的创新、寻求新的思路和先进的管理模式与方法，以认真贯彻执行国家的有关规范与标准为基本点，加强同行业之间学习才能不断提高自身的实践与学术水平，为建筑装饰行业创造更多、更高水平的精品工程而努力。

总结人：

二O一四年七月二十日

高级职称评审个人专业技术工作总结

高级职称评审专业技术工作总结(全文) (4500字)