法律工作年度计划

2020-03-03 12:49:05 来源:范文大全收藏下载本文

XXX公司2010年普法工作计划

一、2010年普法工作目标 以“五五”普法整体规划为指导,结合公司实际,采取多种形式开展好2010年普法工作,全面落实2010年普法计划。

二、重点工作 坚持把普法工作落到实处,达到普法与公司实际经营业务相结合的目的。2010年,公司重点学习《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《物权法》、《土地管理法》等与企业生产经营和员工生活密切相关的法律法规。公司内部组织一场法律座谈会和一场法律问题讲座,在全系统内开展“五五”普法终期知识竞赛,并重点组织三个普法宣传日活动。

三、普法形式 为加大普法宣传力度,营造良好普法氛围,将采取悬挂横幅、制作法制板报、电子屏宣传、举办普法讲座、公司门户网站上传普法案例、漫画和组织普法考试、竞赛等形式开展普法活动,使普法形式多样化,提高普法受众面和员工学法热情。

四、公司2010年普法具体工作

(一)按照普法工作要做到年初有计划、年终有总结的工作思路,1月制定全年切实可行的普法工作计划,12月将对一年来普法工作总结经验,并对“五五”普法进行总结,为“六五”普法打好基础。

(二)编写普法案例及制作普法简报。对公司以前年度发生的典型纠纷进行整理,拟编写纠纷案例20篇,充分利用实例对广大干部员工进行教育。全年制作普法简报12篇 ,内容涉及公司生产经营各个方面的法律常识、案例、漫画等。

(三)组织法治宣传日宣传活动。

1.3月结合“3.15”消费者权益保护日宣传《消费者权益保护法》,以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主线,提高员工对依法维权、解决纠纷的认识,增强运用法律手段解决争议纠纷的能力,为企业发展创造和谐环境和良好的企业管理秩序。

2.4月配合组织自治区“第七个宪法、法律宣传月”宣传活动,切实加强宪法和重点法律法规宣传。突出学习宣传宪法,牢固树立宪法意识,维护宪法权威。

3.12月组织“12.4”全国法制宣传日宣传活动,结合股份公司和自治区普法办公室对“12.4”法制宣传日活动的安排做好宣传活动,并作好活动总结。

(四)按照“一本书、一张光碟、一场讲座、一个栏目、一场考试、一次总结”的“六个一”普法形式,切实做好《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《物权法》、《土地管理法》的普法宣传工作。年内重点组织《劳动合同法》、《物权法》方面的普法讲座,就公司近年

来实际经营中涉及劳动合同、物权方面的问题进行讲座,使公司各级干部员工进一步掌握劳动合同法及实施条例、物权法方面的知识。

(五)组织一场公司机关科级以上干部法律座谈会。以机关处室为单位,预先按照各自工作分工所涉及的法律法规问题拟定题目,由各处室准备完毕后,进行座谈,分析工作中涉及法律问题的薄弱环节,集思广益,形成指导意见,做到依法管理、依法经营。

(六)组织一场以公司总法律顾问为主讲人的法律问题讲座,对公司近年来发生的纠纷、内控及审计中出现的问题进行法律分析,从中汲取教训,避免重蹈覆辙。

(七)组织“五五”普法终期知识竞赛活动。组织范围覆盖公司17个直属企业,内容涉及《民法通则》、《民事诉讼法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《合同法》、《公司法》、《企业国有资产法》、《劳动合同法》、《行政许可法》、《消费者权益保护法》、《消防法》、《商标法》、《破产法》、《价格法》、《商法》、《物权法》、《担保法》、《城市房地产管理法》、《安全生产法》、《劳动合同法实施条例》等各个生产经营领域的“五五”普法知识竞赛,全面巩固普法依法治企成果。

(八)按照上级公司的“六五”普法规划制定公司“六五”普法规划。明确“六五”普法指导思想、总体目标、工作原则、主要任务等,全面推进公司法制宣传教育和依法治企工作,进一步加强法律风险防范与控制机制建设,提高全员法律素质和依法经营管理能力。

法律服务计划

第一个月 了解情况

主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。

第二、三两个月 着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月 规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月 中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月 劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月 协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。

第十个月 一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价

回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。

以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

法律进校园工作计划

法律进社区工作计划

法律教研室工作计划

法律进社区工作计划

法律进社区工作计划

法律服务所工作计划

法律事务部的工作计划

法律事务部年度工作计划

“法律进学校“工作计划

司法局法律咨询服务工作计划

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