孚日集团股份有限公司企业文化建设材料
2020-03-03 04:27:18 来源：范文大全收藏下载本文
孚日集团股份有限公司企业文化建设材料
孚日集团股份有限公司成立于1987年，是集家用纺织品、光伏电等传统产业和高科技产业于一体的多元化企业集团，是目前全国规模最大的家用纺织品公司，2008年北京奥运会家纺类产品特许生产商和零售商，第十一届全运会家纺类产品供应商，中国家纺行业第一家整体上市公司。
多年来，孚日集团一贯重视和加强企业文化建设，以文化力提升经济力，推动了企业的全面持续创新发展，使公司始终保持着崭新形象和发展活力，先后荣获“全国守合同重信用企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“中国纺织品牌文化优秀奖”、“中国纺织十大品牌文化”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国民营企业500强”等荣誉称号。
一、企业文化的主体形态
以“三诚”、“三领”和“三谋”为核心理念的企业文化，已经成为孚日的灵魂和精神支柱，成为一种战略性的软资源，是凝聚员工的一笔“不可复制”的宝贵财富，更是公司生存和发展的无形资产。
（一）以“三诚”为核心的诚信文化
对于孚日而言，诚信是公司的创业之本，也是企业赖以生存发展的精神和动力之源。
诚实做人。诚实是做人的基本准则，是企业赢得顾客、社会信任的重要前提。诚实做人就是要踏踏实实做人，要么不说，说了就做，就是实事求是，不自欺欺人；诚恳待人。就是待人以礼、待人以诚，表里如
一、光明磊落；诚信办事。就是诚实守信，说到做到，信守承诺，一诺千金。
（二）以“三领”为宗旨的创新文化
“领跑行业，领引潮流，领先世界”是公司的企业宗旨，体现了孚日追求的主要目标和意图，表现了孚日人博大的胸怀，更代表着孚日人永不满足、追求卓越的崇高精神境界。它穿越时空，渗透心灵，时时刻刻地告诫孚日人：要与时俱进，开拓创新；不仅要适应时代的发展，而且要成为引领时代潮流的一面旗帜；不仅要成为国内一流企业，更要成为让国人引以为豪的国际化大型企业。
（三）以“三谋”为使命的共赢文化
孚日的企业文化是一种“为客户谋价值，为员工谋利益，为社会谋发展”的共赢文化。为客户谋价值。就是真诚的对待客户，就是最大限度的满足客户的需要。为员工谋利益。就是情系员工，就是要满足员工物质和精神的需要，提高员工的工资水平和福利待遇，开辟员工的事业空间。为社会谋发展。就是真情回报社会，为社会提供精彩的产品，提高人民的生活质量；就是要规范经营，及时纳税；就是要努力承担社会责任，推动社会和谐持续发展。
二、企业文化的实践做法
在推进孚日文化过程中，公司不断探索有效途径和措施，把诚信渗透在、凝结于公司的精神理念中，内化为企业的行为方式和员工的自觉行动。
（一）把诚信作为赢得市场的法宝，实现与客户的共赢。市场是企业的生命。在开拓多元化市场的过程中，公司本着“以诚求成、共创共赢”的经营哲学，和“追求客户的追求，满足客户的满足”的服务观，多渠道、全方位加强与客户沟通，保证了国际市场持续增长，构建起日本、欧盟、美国三大传统市场和俄罗斯、澳大利亚等新兴市场多角支撑、均衡发展的全球业务架构。2009年，国际金融危机严重冲击了全球经济，市场需求迅速萎缩，产品订单严重下滑，竞争日趋激烈，使企业面临建厂以来最严峻的挑战。为了稳定市场并寻求突破，公司在千方百计降低生产成本的情况下，主动调整产品价格，全力保证订单交期，并派遣业务骨干走出国门，常驻客户附近，加强沟通交流，与客户共担风险，共拓市场，共渡难关，从而实现了国际市场平稳发展的良好局面，其中，日本和美国两大市场分别再次突破亿美元大关。
（二）坚持“是金子就让闪光”，支撑企业跨越发展。在创业初期，孚日只有33名员工、30万元资产，企业规模小，技术实力差，唯有建立机制培养人才，不拘一格使用人才，创造条件留住人才，才能实现跨越发展。为有利于人才的成长，公司制定完善了一套完整的人才培养规划。如定期选拔一批品德好、业务精、能力强的优秀人才，分别到国内相关高等院校甚至国外进行再培养。仅08年以来公司就派出了8名技术骨干到上海东华大学进行为期二年的学习，分批派出20多人到德国进行长期培训。公司还同本省纺织院校联合进行人才培养，迄今为止，已达到2000余人的规模。同时，公司也注重在员工中培养人才，引导员工岗位成才，涌现了自学成才的电气维修专家、潜心钻研产品研发的技术拔尖人才、全国行业大赛夺魁而荣获\"全国技术能手\"和\"全国五一劳动奖章\"的一线员工等大批专家型员工。目前,公司中等以上学历人员已占到全部员工的近四分之一，初级职称以上的专业技术人员达1500多人，成为推动企业高速持续发展的一支中坚力量。
（三）坚持“为社会谋发展”，实现企业发展与社会责任的和谐统一。多年来，在实现企业快速发展的同时，孚日一直坚持“为社会谋发展”的经营理念，积极履行应尽的社会责任，创造价值、服务社会，逐渐成长为一个优秀的企业公民。在为政府排忧解难方面，自1998年以来，公司先后跨行业接收了高密市12家国有、集体困难和破产企业，接收了4000多名下岗职工，并帮助企业恢复生产，帮助员工落实待遇，稳定生活； 在参与社会公益事业方面，公司在2005年设立“孚日教育基金”，已累计出资200万元用于全市优秀教师、高考优秀学生的奖励和困难学生的资助；连续多年参与“慈心一日捐”、“爱心捐助”等公益活动，募集善款120多万元用于抗击非典、捐助东南亚海啸受灾群众，08年5•12四川大地震发生后，广大干部员工迅速行动，踊跃捐出360多万元的款物，并组织车队日夜兼程将救灾物资及时送往灾区。在实现社会共赢方面，公司从06年开始，积极响应“建设新农村”的号召，投资6000多万元，在高密市5处乡镇建设了7个成品加工厂，转移农村富余劳动力2000多名；09年又出资6000万元参与高密市供暖管网系统改造工程，使当地民生改善从企业经济发展中获得了持续动力。多年来，孚日已累计为社会公益事业捐款捐物1亿多元，得到了社会各界的广泛认可和好评。
（四）坚持“领跑行业，领引潮流，领先世界”，孚日成为品牌经营的领先者。品牌是企业在诚信方面长期大量投入的结晶。随着诚信已经成为孚日重要的无形资产，以及企业的快速发展和经济实力的壮大，公司打造自主品牌的能力和条件日益成熟。在国际市场，公司逐步摆脱单纯贴牌加工的经营模式，积极打造自主品牌。从2001年开辟俄罗斯市场开始，孚日就坚持以自主品牌进入，到现在已经牢固占据了俄罗斯市场。在澳大利亚、日本、美国等国家和地区公司也开始实施自主品牌建设。同时，随着企业品牌知名度的提升，公司近年来加大了国内市场的建设，加快营销渠道和品牌建设步伐，把实施品牌战略作为重点工程，在全国范围内率先推出“孚日大家纺”新型营销模式，重塑消费模式，加强自主品牌推广，力争把孚日品牌打造成为中国家纺行业的第一品牌和世界家纺行业的知名品牌。
三、企业发展愿景
20多年来，正是因为公司把企业文化建设提高到战略的高度，把“诚信”作为孚日文化的灵魂，在日常管理、经营实践中持之以恒的进行推广，贯穿于企业生产经营的全过程，以不断地变革创新适应企业的快速发展，实现企业与社会的共同进步，孚日文化把所有孚日人凝聚成一个具有共同价值取向的利益共同体，使公司形成强大的吸引力和凝聚力，使员工对企业有着强烈的归宿感和向心力，以发自内心的活力和动力，推动着孚日从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界。
当前的孚日正站在新的起点上，进入战略转型的关键期。在家纺产业的转型升级方面，孚日将凭借着生产规模第一和技术装备领先的竞争优势，将设计、营销、品牌作为推动产业升级的主旋律，以打造世界知名品牌为目标，提高研发速度，加快渠道建设，创新商业模式，实现生产型企业向品牌、营销、效益型企业的转化提升。在调整产业结构、转变发展方式方面，公司把光伏产业作为提升孚日竞争实力的关键所在，以全球技术领先的第二代金属薄膜项目为支撑，做大做强光伏产业，成为光伏行业中具有话语权和全球竞争力的光伏技术与产品供应商，把孚日发展成为家纺产业与光伏产业齐驾并驱、互相推进，走向国际化、开展全球性经营的现代企业集团。
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