名师点评三分钟汇报法的解释
2020-03-02 05:29:11 来源：范文大全收藏下载本文
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三分钟汇报法
三分钟汇报法是指下属单独或会上向领导汇报工作时，在三分钟时间内将汇报内容表达完毕的一种工作方法。
主要内容：
1．汇报工作前要做好充分准备。
2．汇报工作时要抓住重点、直奔主题、言简意赅，时间控制在三分钟以内。
3．领导带头践行，并建立相应制度。
补充材料
目的
三分钟汇报，不是简单地缩短汇报时间，删减汇报材料，而是改变“开长会、念材料、讲空话、耗时间”的形式主义，倡导讲问题、求实效的会风话风，力求发言短而精、深而透，体现求真务实的工作作风。
具体要求
一是短。就是要力求简短精炼、直截了当，要言不烦、意尽言止，观点鲜明、重点突出。
二是实。就是要讲符合实际的话不讲脱离实际的话，讲管用的话不讲虚话，讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话，讲明白通俗的话不讲故作高深的话。
三是新。就是力求思想深刻、富有新意。 案例
1.沈阳市政府办公厅下发的《关于改进机关会风文风规定的通知》首次对各类会议的时长进行了细化的时限控制。全市性重要会议一般不超过120分钟；市政府专业会议及市政府部门专业会议一般不超过90分钟；市政府电视电话会议一般不超过60分钟。
2.大同县县委别出“新招”，在召开的年终工作汇报会会场上，一左一右放置着两个小闹钟，实行限时汇报，每位汇报者时间不得超过8分钟。按照往年惯例，类似的年终汇报会一般需要3天时间，而今年全县33个乡镇和县直机关，再加上领导的总结只用了7个小时。这样既节省了由于工作汇报所带来的各项开支，同时也是对每位汇报者能力的一种体现。在汇报时，有3个领导因超时被警示。
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