车队管理工作内部分工

车队管理工作内部分工

一、主任

1． 车辆的维修、检验、保养

2． 车辆的年度审验、二级维护

3． 车队外部关系的协调

4． 厂内网络、信息管理

二、副主任

1． 车辆的休息安排、出车任务协调

2． 车辆每日‘三交一定’的落实

3． 组织每周一的安全例会

4． 效益工资、司机补贴的分配，考勤的审核

5． 司机差旅票据的审核

三、安全员

1． 车队安全管理工作有关资料的整理和记录

2． 车队有关的核销和统计工作

3． 车队在职人员和外雇人员的考勤工作

4． 车辆通行证的办理

车队内部总结

车队分工及岗位职责

车队人事管理工作心得体会

财务部内部管理工作

1.4浅谈车队安全管理工作

关于车队管理工作的建议

农村信用社内部部门职责和分工

剧团内部机构设置及分工

内部对标管理工作实施细则

团队管理工作分工明确有助于企业发展

《车队管理工作内部分工.doc》

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