新员工培训计划

新员工（业务员）培训计划

培训目的：

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台

减少新员工初进公司的紧张情绪，使其更快的适应公司环境

让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

使新员工明白自己工作的职责，加强同事之间的关系

培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

培训程序：

人事部报道手续完毕后，人事部带领新员工熟悉环境，并大致介绍一些公司的基本状况，继而再进行更加系统的培训。

培训具体实施步骤：

第一天，阅读员工手册、5S管理制度、产品简介等文本，了解公司的企业文化、福利政策、主要业务等情况，明确自己的岗位职责，以便更好的融入搏特大家庭。

第二天开始，进行系统的课程培训，每一期的培训都会有一次相对应的考试，考试结果将与员工薪酬挂钩。具体如下：

1、公司发展史、公司规划及远景、各部门职责介绍（讲解）

2、入职第一课（视频）

3、5S管理、商务礼仪（讲解、视频）

4、产品知识及应用（讲解）

5、服务赚钱的七大绝招（讲解）

系统培训结束后，进行个人总结，并作述职报告，由公司领导进行考核，如考核合格后，继而进行相应的工作安排。

备注：新员工培训为期一周，在培训期间，如有任何不解或建议，应及时与人事部联系。具体培训安排应符合公司的制度安排。