工作述职述廉报告
2020-03-02 07:50:25 来源：范文大全收藏下载本文
2010年度工作述职述廉报告
州农业和扶贫开发委员会主任 安国勋
2011年元月23日
2010年3月1日，组织上任命我担任州农业和扶贫开发委员会党组副书记、主任，怀着感激和感恩的心情，我走上了新的工作岗位。记得去年3月5日，在州农业和扶贫开发委员会（下称农扶委）领导班子就职大会上，我曾庄严地向州委、州政府和州农扶委全体干部职工承诺：在新的工作岗位上，一定要团结领导班子和我委全体干部职工，淡化权力感、强化责任感、低调做人、高调做事、刻苦学习、勤奋工作，牢记为人民服务的宗旨，勤政廉政、廉洁自律，创造性地思维、创新型地工作，以州农扶委较好的工作实绩，回报党和人民的重托。经过半年多的工作历程，如今我的承诺兑现得如何呢？现将我的述职述廉报告向组织和同志们汇报，请予审查：
一、理论学习、思想作风：工作作风情况
州农扶委是州委、州政府领导全州“三农”工作，特别是扶贫开发工作的重要职能部门，作为主要责任人之一，我深知我的责任重大，由于是多个单位机改后组建的新单位，干部职工数超百人，工作职能涉及面广量大，任职之初我就意识到，理论素养较差是我综合素质的薄弱环节，州农扶委委领导好全州的“三农”工作特别是扶贫开发工作，我必须自觉加强党和国家的“三农”方针、政策学习，履职半年多来，我尽可能在繁忙的工作中要求自己学习党和国家的“三农”方针、政策，学习党中央、省委一号文件，拜班子成员和我委干部职工为师，向他们学习州农扶委职能的专业业务知识，自觉充实政治理论和业务知识的积累，以提高自己的决策和行政管理水平和能力。
作为州农扶委行政工作的主要责任人，我深知重视领导班子思想作风建设和加强领导班子团结、协调的重要，去年3月任职之初，我就公开我工作方式的三原则，一是向大家学习，二是遇事和大家商量，三是共同商议决策，尽可能发挥班子成员和干部职工的集体智慧，尽可能使州农扶委的决策管理工作贴近民主化、科学化。因此，半年多来，我多次采取和班子成员、委内员工交心谈心的方式，和同志们交换思想，沟通信息，在决策和管理上坚持实事求是，一切从实际出发的原则，公平待人，公正办事，尽可能用科学的管理方式来弥补新的机构改革需要完善的状态，以保证新单位的正常健康运转。 我深知勤能补拙，州农扶委的职能包括原州农办、州扶贫办、州农业局、州乡企局、州农机中心的职能，其工作触角延伸到全州“三农”和扶贫开发工作的方方面面，州农扶委班子成员14名，干部职工近120名，离退休同志95名，内设行政和业务科室 个，新的机构、新的职能是组织上对我的重任，我不能辜负组织上对州农扶委领导班子的希望。因此，在半年多任职期间，除岗位本职工工作外，我利用节假日、休息日，多学习、多思考、多工作，以勤奋努力的态度来履职，以弥补自己不可能是全能的缺失。在重大项目、重大事项上告诫自己，必须坚持集体决策，不能谁的官大谁说了算，尽可能防止自己超越集体领导之上。我认为，新的机构各种情况较为特殊，事情复杂，但不论采取什么管理方式、管理程序，应该从机构本事实际出发，目标是必须保证机构的正常运转，以较高的质量完成州委、州政府、省农委、省扶贫办交办的工作任务。
全心全意为人民服务，实事求是，一切从实际出发是党的宗旨、优良传统和作风，也是我作为州农扶委主要负责人应该时刻铭记的工作指导思想。因此我常常告诫和启发本委员工，作为“三农”工作的服务部门，任何时刻都必须关注农村、关心农民、关爱农业，真正把农民作为我们的衣食父母、父老乡亲。州农扶委决不允许出现“门难进、脸难看、事难办”的现象，我坚持在工作上以农为先，在待人上以人为本，尽可能在管理中，在坚持原则的基础上，人性化、和谐化。
二、工作履职情况
作为州农扶委的主要负责人之一，我深知我的主要责任是，在州委、州政府领导下，团结、协调领导班子和全体干部职工，为全州“三农”和扶贫开发工作，为全州农口及相关部门搞好服务，当好州委、州政府领导全州“三农”工作的参谋和助手。在领导班子中，我仅仅是一名召集人；在工作上，我只是一名员工。因此，我的工作是和州农扶委溶为一体的，向组织上汇报我个人工作履职情况时，我有义务将机构改革后州农扶委的主要工作报告如下：
1、州农扶委以实际行动取得了抗旱救灾，抗旱保春耕的胜利。
2010年，黔西南州遭遇百年难遇的特大旱灾，使全州夏季粮油作物遭到重创，几乎绝收。在国家农业部、省农委、省扶贫办的关心下，我委及时组织了抗旱救灾科技服务团，深入全州农村指导春耕生产，大力推广新品种、新技术，为全州实现稳粮增收的目标作出了积极贡献，州农扶委被州委、州政府表彰为全州抗旱救灾先进单位。
2、高度重视扶贫开发工作，取得了较好的实绩
2010年全州减贫任务4.36万人如期完成，草地畜牧业贡扶持农户3696户，人口1.48万人。种草、建圈、种羊引进全面完成，全州八县市2010年度产业化扶贫项目、集团帮扶项目、宁波对口帮扶项目全面完成，项目进度、质量明显提高。
3、基础设施建设项目完成较好，进度、质量显著提高 全州完成土地出让金基本农田建设800亩，占任务的100%，完成配套小水池建设3930口，占任务的100%，顺利超过州级验收。
4、农技培训力度加大，农村劳动力转移就业取得实效 全州“阳光”工程、“雨露计划”共培训20850人，占任务的100%。
5、村级规划全面完成，新农村建设进程良好 全州1076个行政村和46个社区新农村规划文本已编制完成，省、州、县级新农村建设工作有创新，试点村的面貌发生了崭新的变化。
6、农业结构调整加速，农业产业化建设进展顺利
全州八大优势农产逐步作大、作优、作强，农产基地扩大，新增州级龙头企业八家，农民专业合作社发展已达115 家，蔬菜产业被授予“中国果蔬产业特别贡献奖”。第七届全州优质农产品展销会筹备就绪，将于2011年元月下旬开幕，由于农业产业化工作的力度加大，对促进农民稳定增收产生了明显的效应，全州农民人均纯收入从2009年的2800元，增加到2010年3150元，增加350元。
7、农机推广普及率提高农业依法行政工作日趋规范（详见州农扶委班子述职报告）
8、全州“十二五”农业产业化
农业7个产业规划已编制完成，“五千村官上大学”村干部培训已完成六期，培训村干部2000余名。
9、农作物植保工作到位，农产品质量安全检测工作力度加大 需要特别说明的是，州农扶委上述工作任务的完成和成绩的取得，要归功于州委、州政府的正确领导，归功于全州农扶委系统和我委全体干部职工。我作为州农扶委的主要责任人，仅仅是作为一名员工在组织决策、协调服务上做了一点本应尽责的工作。
三、个人勤政廉政、廉洁自律情况
我是一名“*”期间的上山下乡知识青年，是党和人民教育培养成长起来的国家公务员，没有国家的改革开放政策，没有州农扶委全体员工的理解、帮助和支持，我不可能有今天的进步。组织上将州农扶委主任的责任交给我，我深知自己肩上的责任，因此，我时刻提醒自己牢记胡锦涛总书记“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”的谆谆教诲，为党和组织站好岗，为人民用好权，是我作为一名党员领导干部的本份。任州农扶委主任期间，我没有利用权力，为个人谋私利，八小时内外，没有参与违法违纪行为，家属未办企业经商，也未参股谋利。但因机改后的机构庞大，单位到去年11月份财务才集中管理，目前财务管理制度需要结合实际完善改进，管理需要进一步规范。公务开支存在漏洞，公务接待铺张和浪费状况未完全清除，我个人在工作中偶有接受基层送的土特产的情形等等这些，都要自己去今后工作中要进一步自警、自醒和改进的。
四、存在的突出问题和整改措施
近一年的州农扶委主任任职期间，自己反省还存在以下不足：
一是在政治理论学习上强调业务工作忙，学习理论的时间不足，自觉性不够高；二是虽然重视集体领导，集体决策，有时工作忙时也有个人说了算的情况；三是在决策、部署工作时在程序化、规范化、民主化、科学化上有时和班子成员沟通不够到位，存在一定的随意性；四是在工作中继续存在不是忙中生“智”，而是忙中生“躁”的老毛病改正未到位，批评职工态度粗糙，经常使职工受不了；五是对职工政治上的进步、工作、学习、生活上的关心，也有在许多做法不够的地方；六是州农扶委机构庞大，人员众多，在州农扶委的规章制度完善，用规章制度管人管事上，存在较大的差距等等这些，都是我将必须努力整改的。
感谢州农扶委离退休老同志，感谢全州农扶委系统全体干部职工，是你们的理解、爱护、关心、支持铸就了州农扶委的进步，帮助我基本上履行好应尽的职责，如在工作、学习、生活和各方面我有做法不好的地方，对不起大家的地方，在这里，我向同志们道一声：对不起，恳请同志们原谅！我一定会以坦诚、虚心地态度，接受同志们的批评帮助。
州农扶委是由原州农办、州扶贫办、州农业局、州乡企局（农产品加工）、州农机中心新组建的新单位。目前运行机制、管理体制尚在探索中，仅靠州农扶委领导班子和我个人的能力是显然不够的，必须依靠全委员工的力量和智慧，请全体同志以工作为重，进一步精诚团结，顾全大局，为了建设和谐、繁荣、美好的黔西南明天，让我们共同携手起来，在州委、州政府的领导下，焕发责任感、使命感，共同铸就州农扶委辉煌的明天。
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