武装工作总结
2020-03-02 00:53:56 来源：范文大全收藏下载本文
2008年武装工作总结
简要
今年以来，我厂广大民兵在厂党委和公司武装部的正确领导和关怀下，紧紧围绕炼钢生产这个中心，团结一致，锐意改革，拼搏创新，大胆超越，在三个文明建设中做出了一定成绩，现将全年的工作进行总结。
一、对新入厂员工进行了严格系统的入厂军训教育。 今年我厂新进员工共90余人。为了使每一名新进厂员工不掉队，武装部按照厂里的培训制度，继续为新进厂员工进行了认真、严格的军训。通过军训培育他们一切行动听指挥，严格的组织纪律性，培育他们雷厉风行、令行禁止的军人作风，培育他们高度的团队意识和集体荣誉感，使他们尽快适应炼钢快节奏的大工业生产环境。在军训过程中我们以队列为主，进行了《社会治安综合治理》和《厂安全知识》的课程教育，辅以企业文化教育。通过这样的宽方面、多层次的综合新颖的军训，使新进厂的员工能够迅速感觉到炼钢厂的科学的正规的管理；使新进厂员工不知不觉中受到企业文化潜移默化的熏陶。一些新员工在军训体会中写道：“军训不仅使我们的身体得到锻炼，教官还教给了我们为人、工作的经验，使我们的思想得到了一次充实和净化”；“以前在家里跟别人打工时懒懒散散，十余天的军训让我提高了很多，有一种脱胎换骨的感觉，能在这样企业工作，心中充满力量，充
满干劲”
二、认真按照公司武装部的要求做好民兵整组工作。
年初，我厂进行了民兵整组，共组建民兵营一个，下设普通民兵连47个，基干民兵连一个，民兵应急分队一个，共有民兵1921人，其中营级干部4人，连级干部129人，排级干部128人，基干民兵273人，普通民兵1648人。
为保障民兵整组顺利开展，在接到集团公司武装部下发的《2008年民兵组织整顿实施方案》的通知后，立即成立了由分管武装工作的党委副书记姚建平任组长的领导小组，并根据通知精神，制定了《炼钢厂2008年民兵整组的实施方案》，通过厂局域网下发到各单位，要求各单位在每天调度会、严细实会汇报进展情况，武装部每周政工例会汇报进展情况；各单位建立健全民兵整组领导小组，车间主任任民兵连长，副主任任副连长，支部书记任指导员，班组长及骨干任排长、班长，车间每周召开一次例会，落实整组情况，对存在的问题及时向武装部咨询，确保民兵工作有序开展。我们在民兵整组工作中，克服和纠正存在的“有编无兵，编非所用”的现象，提出了“工作标准向上攀登，工作作风向下深入”的要求。4月上旬开始，我们会同有关部门对各民兵连的情况进行了详细的调查摸底，总结和分析当前民兵建设方面存在的问题，拿出解决问题的办法和措施，对存在问题较突出的基层民兵连进行了重点帮助指导，协同现场解决基层民兵连建设面临的实际问题，对在整组中走过场的单位，责令重新整组。
编组的目的是为了提高民兵的战斗力，而不是搞“花架子“。我们利用编组这个机会，从4月1日起在我厂掀起纪念全员军训8周年系列活动的高潮。通过一个月的民兵组织整顿，全厂民兵军政素质普遍提高，在生产建设中散发出蓬勃旺盛的战斗力和严谨的组织纪律性。
三、承办了一次现场会和一次知识竞赛
3月5日下午，集团公司民兵工作正规化建设现场会在炼钢厂召开，参加本次会议的有军分区参谋长张保平，集团公司副总经理王玉昌，集团公司武装部部长田洪平等领导以及各二级厂矿单位的武装部长。
现场会观看了我厂应急民兵方队和武装部长方队的队列表演和武装部、行车民兵连“部、室、家”正规化建设。观看后，军分区首长和集团公司领导对炼钢厂民兵预备役的正规化建设给与了高度的赞扬，并号召其他单位学习和推广。
6月10日-11日我厂承办了公司爱祖国、爱企业、迎奥运“炼钢杯”国防知识竞赛，由各二级单位组成的24支代表队参加本次竞赛 ，竞赛采取了预赛决赛的方式进行，军分区首长、公司副总经理王玉昌、出席了决赛现场，并为获奖者办了奖。
四、充分利用各种载体落实好民兵政治教育，确保政治合格。 为了抓好我厂的民兵政治教育，武装部为每个民兵连订阅了《中国民兵》杂志，要求各连根据《中国民兵》刊登的全国统一民兵政治教育内容对民兵进行政治教育。我们充分利用网络优
势，落实好每季一次的民兵政治教育课，把教育材料通过局域网发送到各民兵连，对民兵进行网上宣传教育。充分利用每天升国旗、唱国歌、晨颂活动对民兵进行深刻的爱国主义教育，培育士气，净化灵魂，增进爱国爱厂热情。目前，升国旗、唱国歌、晨颂已成为极具炼钢特色的企业文化，我们充分利用这一活动载体，要求各车间民兵连轮流组织青年民兵参加，并将活动开展情况（包括队列纪律、着装仪容、精神状态、唱国歌及晨颂声音）在调度会通报，在公示栏公示，纳入精神文明考核。
五、严格认真的做好了抗洪防汛的准备工作。
根据今年雨水多的特点，我们制定了《炼钢厂2008年抗洪防汛预案》成立了抗洪防汛领导小组由厂领导和武装部长担任领导小组成员，下设运输、医疗小组和抗洪抢险突击队50人、抗洪抢险预备队100人，并把厂里的预案从网上下发给各单位，还从调度会上进行了通知，要求各车间制定了抗洪防汛预案，成立了能够适应本单位抗洪防汛能力的突击队。从而从厂里到车间到每名职工对抗洪防汛都有了高度的重视，上下形成一张网，严防死守，确保我厂生产的顺行发展。
六、奥运安保演练及武装巡逻确保厂区安全稳定。
8月9日，组织13名应急分队成员进行应急演练，在没有提前通知的情况下，队员们接到通知后迅速到指定地点集结。时间最短的用7分11秒，最长的11分07秒。
8月25日下午，接到公司武装部民兵应急分队集结的通知
后，在没有提前通知的情况下，队员们接到通知后利用了15分43秒的时间到指定地点集结完毕。
奥运期间武装部专门抽出8名民兵进行24小时武装巡逻，确保了奥运期间厂区的安全稳定。
七、征兵方面
我们始终认为，按照征兵工作要求，积极主动地完成征兵工作，是我们的重要任务。
今年，我们接到公司武装部的通知后，按照年度工作部署，于8月20日从网上对全厂各单位下发了《兵役登记的通知》并从厂调度会和严细实会上进行了通知。通知要求：凡是户口在炼钢厂的不论是职工还是职工子女都必须进行兵役登记。通过张贴横幅、下发学习材料等方法，层层发动，今年共登记适龄青年76人，通过初步的目测和体检有32名人员合格，为了保证兵员质量，又进一步对合格的32名人员进行了审核，最后确定了1名人员参加今年的征兵上线体检。
存在的主要问题：
1、创新不够。下一步，国企改革动作必将加大，特别是“国退民进”将给我们的民兵武装工作带来新的挑战，我们必须超前思维。
2、仍需进一步在生产经营上做文章。企业的民兵武装工作归根到底要立足于生产经营，打生产经营仗，要在这方面动脑筋。
3、今年我厂新进民兵比较多，基层民兵连发展不平衡，要逐步解决。
4、我厂现在区域较广，有新、老、前三区，47个民兵连，而且我厂的生产任务重、节奏快，所以对各民兵连的国防知识教育及政治教育不够全面和统一。
5、战时兵员动员体制不够完善。
2008年10月11日
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版