终总结及工作计划
2020-03-01 20:18:47 来源：范文大全收藏下载本文
2017年终总结及2018年工作计划
2107年已经过去，迎来了崭新的2018年，首先感谢公司领导及全体员工对我的信任，支持与帮助。
回首2017年我经历了很多，学会了很多，同时也收获了很多。在这一年里我通过不断努力，加强管理，学习技术圆满完成了公司领导交给的各项任务。
2017年是水溶肥车间正式投产第一年，员工是新员工，设备是新设备，产品是新产品，生产工艺是新工艺，所有的第一次代表的一个新产物的诞生，让我们掌握了更多的业务技能，学习了很多专业知识，感谢公司领导给我这样一个学习的平台。
沼液有机肥料是一个新产品，加上大量种植户的传统误区，宣传力度的不足，造成产品滞销，库存量大，只能停工待产。但是不能给员工放假，怎么办？刘总决定分流到其他部门，一个是解决招工难的问题，另一个是解决了其他部门人员紧张的问题，让大家有活干，有饭吃。
4月底领导把车队的管理工作交给了我，一个是车辆的管理，一个是人员的管理。车辆负责运输猪粪、沼渣、沼液、散装有机肥和散装水溶肥等。由于一期沼气项目用猪粪少，公司决定暂时招聘一名司机再加上我负责从公司的分厂往回运输猪粪，我又兼职起一个司机的工作。
为了降低老百姓的种地成本，加肥站是我们公司一项惠民措施，公司把这项任务交给了我。安装一个加肥站需要做很多的工作，战严寒，斗酷暑，室外36℃的高温，大棚里面有43℃高温 高湿没有阻挡住我们为老百姓服务的热情。
为了丰富产品种类，细化市场定位，我与张铁刚有找到做微生物的厂家，结合我们的产品研发出了沼液功能菌肥、液态微生物菌剂等产品。为我们的产品能占领更多市场打下了良好的基础。
沼气二期项目是利用秸秆生化技术来产生沼气，然后提纯，供车辆燃气和家用，替代天然气。秸秆青储是一项比较艰巨的任务，领导让我负责秸秆的收储工作。每天早上6点30分到达现场过磅，卸车，清底，指挥过往车辆，回皮，这就是一天的工作。此时正赶上连续多日的中雨更是给我们的收储工作带来了麻烦，又增加了一项修路的工作。就是在这么恶略的环境条件下，我们完成了2万吨的秸秆青储工作。
忙完了青储，车辆又到了年审、保养得时候，再加上新车上牌，挖掘机、铲车的到来，就这样结束了一年的工作。
以上就是我2017年的工作总结，在过去的一年里，有艰辛，有苦累，也有欣慰。大家的业务水平日趋熟练，更重要的是大团队协作精神，这都需要足够的耐心与脚踏实地的敬业精神。
为更好的在2018年内完成公司的各项任务，制定以下的工作计划：
1.不断加强安全管理工作 我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故，坚持开展安全培训工作。将安全用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全，突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。
2.开源节流，降本增效 一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。
3.提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO 9000质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率99% 4.加强设备管理 在公司领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流，培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货提供了强有 力的支持。
总之2018年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战,结合目前公司发展状况和今后趋势,一定按照公司的各项规章制度认真执行，高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成2018年指标，使车间的各项工作做的更好！
部门：有机肥
姓名：韩建良
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