2020-03-03 18:33:33 来源:范文大全收藏下载本文
2016年上半年安全工作总结与下半年计划
随着新年的钟声即将敲响,2016年上半年已悄然度过,回顾半年来博伦项目部安全工作,从年初开始紧紧围绕集团公司安全生产年度管理目标,结合国家“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针,通过开展各项安全生产工作,使广大职工的安全意识得到较大的提高,安全生产工作呈现出良好发展势头,截止年末项目部未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故、环境污染事故以及重伤以上的人身伤害事故,安全部基本完成了公司制定的任务。为了更好地开展下半年的安全工作,现对2016年上半年总结如下:
一、工作职责范围和权限
1、对公司下达的年度安全生产、职业健康、环境目标、指标,进行分解,年终对目标指标的完成情况进行评价,并上报公司审议。
2、负责安全生产、文明施工的管理,有计划、有组织的布置安全检查工作,按时上报各种报表,营造一个安全适宜的施工环境。
3、确保施工、生产场界噪声、废水、废气、废物排放达标率100%,施工、生产场界现场居民零投诉;杜绝重大伤亡事故,负伤(轻伤)率不超过3‰。
4、监督、检查、组织项目部的安全生产例会,及时总结传达国家、政府、公司安全生产指示和精神。
5、负责事故、事件的统计、上报,组织事故、事件的调查分析与处理。
6、制定紧急情况下的应急预案并组织演练和实施。
7、负责监督应急设备设施、安全环境监测设备设施、安全防护用品和劳动保护用品购置计划的制定。
8、识别、评价项目部的环境因素、危险源辨识,风险,并建立清单,制定必要的控制措施。
9、建立职业健康个人档案,按规定组织员工体检。
10、负责爆炸(危险)物品和消防的管理工作,包括爆破员、押运员、保管员和安全员的资格办理和专业训练,确保爆破作业过程的有效监控。
11、定期对员工进行健康、安全、环境意识的教育。
12、负责特种作业人员办证、持证上岗管理工作。
13、制定和完善劳保领用制度,建立员工劳保领用台帐,确保员工的职业安全健康。
14、负责本部门信息化数据录入、风险管理工作。
二、安全管理工作内容
1、基本完成项目部年初签订的年度安全生产目标。轻伤控制在3‰;重伤、工亡事故为零;职业病为零;无爆炸、重大火灾事故及重大设备事故发生;无我方负主要责任的重大交通事故;施工现场环境与职业健康管理达标;无社区居民投诉;
2、项目部重新成立了治保小组,并更新了项目部各种制度,包括《安全管理程序》、《安全生产管理制度》、《安全责任制考核》、《安全作业标准》等。
3、安全部加大对各岗位检查力度和检查频率,细化检查项目。基本落实每天下井检查,检查涉及到每个工作面包括:劳保的佩戴、跑冒滴漏、顶板管理、线路照明、铁器管理、天溜井管理、提升系统、设备管理、火工器材管理等等,消除隐患保证各班组安全生产。
安全部每周牵头组织项目部各部门进行联合大检查,下达隐患整改通知单,并在安全生产调度会通报,落实到责任人,督促限期整改,并进行整改后的检查,保证安全生产。截止目前安全部共计下发隐患及文明施工通知单57份,发现隐患及文明施工问题共计321项。下发安全罚款通知单25份,共计金额19050元。安全部配合当地边防派出所对我项目部员工进行截止目前安全部配合边防派出所处理打架斗殴事件3起。
4、加强对职工的安全教育培训。安全部认真做好新员工的“三级安全教育工作”, 对新入职的员工从法律法规、项目部管理规定、企业概况、事故案例、应急救援、岗位的操作规程和要求等方面进行岗前教育,培训72小时后方能上岗,复岗和转岗培训24小时后方可重新上岗。
截止目前安全部共计组织培训550人。其中新入职员工223人,复岗员工210人,转岗员工38人,岗位专项培训员工79人。并定期组织对在岗职工进行本岗位的安全操作规程进行学习,对以往经验和安全操作方面提出新的意见及建议。
5、组织开展多种形式的安全活动。
①安全部利用安全例会对职工的习惯性违章进行教育,对安全检查中发现的隐患和重大隐患进行安排整改和通报,做到预防为主,把隐患消灭在萌芽状态,对不能及时消除的隐患或正在整改的进行悬挂警示标志并每天进行巡视检查;
②对员工进行矿山急救、职业病预防、安全生产法律法规等进行学习,重点增强员工的安全意识和识别风险意识; ③六月份是全国安全月,安全部以安全生产月为契机,积极开展各项安全活动,安全部首先将 “强化安全发展观念,提升全民安全素质”等横幅布置在施工现场醒目区域,营造浓郁的安全文明施工氛围。其次组织职工学习《中华人民共和国安全生产法》、公司《安全生产管理办法》,播放《安全事故警示片》。 再次安全部组织进行冒顶片帮和炮烟中毒事故应急预案演练。现场进行了简单包扎以及人工呼吸急救法的演示,增强了应急小组成员的应急救援能力和员工在处置突发事故时能够迅速、正确、有效的应对,提高职工应对突发事件的自我保护能力和救护能力;
6、做好安全防护,排除生产隐患。安环部自年初至今安全防护费用投入约3万。悬挂及补充安全警示牌290个、制作防护网片90余片、防护栏杆64个、对所有天溜井及采空区通过悬挂红灯警示信号、悬挂警示牌、铺设防护网片及安装防护栏杆多方面保证安全防护有效,消除隐患,保障安全生产。
7、做好特种作业人员安全技术培训工作,新办理特种作业证9个,复证12个,确保特种作业人员持证上岗率达100%。
三、2016年上半年安全管理工作中暴露出的问题
1、加大员工的培训力度,员工的安全知识、技能和安全意识有待进一步提高,员工的安全意识教育及安全技术技能培训还应细化。
2、安全工作仍不够严密、精细,安全管理仍有待加强,部门人员专业技能还有待提高。采矿方面的安全制度应逐步细化。
3、天溜井、采空区和顶板管理还不够到位。
4、分层采区机械排气污染较大,通风系统不健全安全隐患仍然没有得到有效整治;
四、2016年下半年工作计划
1、安全管理文件编制
(1)根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。
(2)根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。
2、安全检查
(1)落实安全员每日安全巡查,做好及安全检查日志记录,现场能要求整改的及时整改,不能及时整改的限期整改。
(2)安全环保部组织检查频率每月不少于四次,并有记录。
(3)督促项目部领导带班下井制度的落实。
(4)督促班组做好班前会和交接班检查工作。
(5)督促班组做好井下设备及机械的日常保养和管理等安全检查。
(6)不定期开展防火、通风、用电、井下运输车辆等检查。
(7) 采场爆破必须有安全员在场确认警戒和协助警戒。
(8)做好各阶段的专项安全检查
3、安全教育培训
(1)新进场员工安全教育培训、考核。
(2)转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。
(3)积极开展各种形式的现场安全宣传教育。
4、重大危险源控制 (1)根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单,划分危险等级,制定防控措施。
(2)对重大危险源实行动态管理,每月制定重大危险源清单及卡控措施。
5、安全专题活动
(1)积极开展“安全月”主题活动。
(2)积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。
6、做好采空区及天溜井防护
(1)及时补充新天溜井防护。
(2)定期检查天溜井及采空区防护是否有效。 (3)施工天溜井每天做好安全确认和检查。
7、其他安环管理工作
(1)及时更新内业资料台帐目录,做到资料规范、清晰,特种作业人员台帐进行每月更新,做到动态管理。 (2)信息化系统及时、按时使用录入。
(3)对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。
(4)及时完成业主、监理及相关管理部门安全检查发现的问题整改和回复。
(5)及时上报各种安全报表。
(6)积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。 (7)完成上级领导交付的其他任务。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版