蒙牛参观实习报告.
2020-03-03 02:07:19 来源：范文大全收藏下载本文
参观实习报告
学院 : 万方科技学院 专业:自动化 班级:2班
学号:1216306022 姓名:姚文俊
一、实习的目的和意义
在生产实习过程中, 学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际 学习的能力和方法为目标。 使我们通过实习更好地认识与了解专业知识, 并拓展 实际的知识面, 在专业知识和人才素质两方面得到锻炼, 培养我们的团结合作精 神, 牢固树立我们的群体意识, 从而为毕业后走向工作岗位尽快适应工作要求打 下良好基础。
二、实习概述
为了使我们更多了解自动化和测控技术在产品和控制设备中的实际应用, 加深传感器和自动控制系统在工业各领域应用的感性认识, 开阔视野, 学校组织 了为期 2周的生产参观实习。 我们先后去了蒙牛集团、焦作明株自动化有限责任 公司和焦作铁路电缆厂了解这些企业的生产情况, 与本专业有关的各种知识, 各 企业工作情况等等。 次亲身感受了所学知识与实际的应用, 温度传感器在消防感 温感烟等器械中的应用、集散控制系统在大型消防系统中的应用、工业网络在电 厂工作条件恶劣下的应用,等等。理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也是 对以前所学知识的一个初审。 通过这次生产实习, 进一步巩固和深化所学的理论 知识, 弥补以前单一理论教学的不足, 为后续专业课学习和毕业设计打好基础。
三、企业概况及实习内容
(1 蒙牛集团
蒙牛乳业 (集团 股份有限公司成立于 1999年 8月, 总部设在内蒙古自 治区呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区, 是国家农业产业化重点龙头企业、乳制 品行业龙头企业。 2009年 7月,中国最大的粮油食品企业中粮集团入股蒙牛, 成为 “中国蒙牛”
第一大股东。 中粮的加入, 推动了蒙牛 “食品安全更趋国际化, 战略资源配置更趋全球化,原料到产品更趋一体化”进程。
蒙牛已经建成了集奶源建设、乳品生产、销售、研发为一体的大型乳 及乳制品产业链,规模化、集约化牧场奶源达 94%以上,居行业领先。目前, 蒙牛在全国 20多个省区市建立了 31个生产基地 50多个工厂, 年产能超过 770万吨,年销售额超过 430亿元。近年来,蒙牛着力整合全球优势资源,先后 与丹麦 Arla、法国 Danone (达能、美国 White Wave、新西兰 AsureQuality (安硕达成战略合作,并联合君乐宝、雅士利、现代牧业、原生态牧业等
国内优秀伙伴,快速与国际乳业先进水平接轨,为消费者提供营养健康的食 品。 蒙牛积极投入研发资金,建成了国际领先的乳制品研发中心,并承担 中国农业部与丹麦食品、农业和渔业部牵头成立的“中国 -丹麦乳品技术合作 中心”这一国家级合作项目在中方的实施。蒙牛先后与 30余家高等院校和科 研机构建立了合作关系,在为行业培养人才和解决制约发展的关键技术方面 发挥着重要作用。 截至 2013年底, 蒙牛集团申请专利 1409件, 授权专利 1029件。
针对中国消费市场需求的不断升级,蒙牛集团不断开辟细分市场,培 育出一代又一代引导市场消费潮流的拳头产品,逐渐形成四大系列 400多个 品项构成的全方位、立体化乳制品矩阵。在高端牛奶产品特仑苏之后,相继 推出未来星儿童牛奶、蒙牛真果粒以及获得“国食健字号”证书的冠益乳、优益 C 等高端系列新品。蒙牛产品以优良的品质和不断创新的品类赢得了消 费者的持续认可,多次荣获“最受消费者喜爱商品”、“最受信赖食品品牌” 等殊荣。
2002年 6月,摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册了开曼公司。 2002年 9月,蒙牛乳业的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛公司。同日 蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛公司。金牛和银牛各以 1美元的价格收购了开曼群岛公司 50%的股权, 其后设立了开曼公司的全资子公司 ——毛里求斯公司。所投资金经毛里求斯最终换取了大陆蒙牛乳业 66.7 %的股 权,蒙牛乳业从民营企业变为合资企业。 2009年 7月,中粮投资 61亿港元收 购蒙牛 20%的股权,中粮成
为蒙牛第一大股东。总部设在中国乳都核心区――内 蒙古和林格尔经济开发区, 截至 2009年拥有总资产 300多亿元, 职工近3万人, 乳制品年生产能力达 600万吨。包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已经在全国 16个省区市建立生产基地 20多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五 大系列 400多个品项,产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“民族品牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。它与 IT 行业的联想、网络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔等都是行业的顶级品牌 .也是中国最具价值品牌之一。
2008年 9月 19日,国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳业集 团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。
2011年 6月 11日 中粮集团董事长宁高宁接任牛根生掌管蒙牛。 国内市场, 并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。 创业 7年,他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。截至 2005年 底,主营业务收入由 0.37亿元增加到 108亿元,年均递增 158%;年度纳税额 由 100万元增加到 4.87亿元,年均递增 180%;净利润由 53万元增加到 4.56亿元,年均递增 208%;主要产品的市场占有率达到 30%以上; UHT 牛奶销量全 球第一, 液体奶和冰淇淋销量居全国首位; 乳制品出口量全国第一。 作为农业产 业化国家重点龙头企业,蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站 3700多个,至今 已累计收购鲜奶 650多万吨,为农牧民累计发放奶款 120多亿元,仅 2005年一 年就发放奶款 42亿多元; 日均收奶量达到近9000吨, 位居行业第一。 在社会公 益事业上, 2003年,率先捐款、捐奶 1200万元抗击非典; 2004年,为全国教师 捐奶 3000多万元; 2004年 6月 1日, 蒙牛在香港成功上市; 2005年, 出资 1000万元参与呼和浩特奶牛风险基金的设立,董事长牛根生捐出全部个人股份设立 “老牛专项基金”; 2005由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳 超级女声”青春女孩秀,全国震撼; 2006年,积极响应总理号召,率先向全国 贫困地区 500所小学捐赠牛奶一年,受益小学生在 7-10万人,总价值达 1.1亿元。荷兰合作银行发布了 2009年度全球奶业公司排名报告,中国的蒙牛乳业 集团名列 19,这也是中国奶业首次进入 20强。
牛根生专访九年前,蒙牛人在茫茫的内蒙古草原上第一次竖起了蒙牛 的旗帜, 在一片荒地中建起了蒙牛的基石。 九年后, 蒙牛集团已经可以和中国奶 业首强伊利集团比肩而立,并称为“草原奶业双雄”。 蒙牛是如何在短短的六 年时间里把蒙牛品牌塑造成中国乳业顶级品牌的呢?蒙牛的董事长兼总裁牛根 生讲述了蒙牛创牌的秘密。
在讲解员的带领下,同学们首先进入的是一个大厅,对焦作蒙牛厂 区有了一个初步全方位的鸟瞰, 讲解员向大家清晰地介绍了蒙牛的发展历史、
主要产品和最新产品成果,使大家对蒙牛品牌有了初步的了解。随后讲解员 介绍了该公司的办公区,所有的生产车间全部是透明玻璃,透过玻璃可以清 楚看到所有的生产线有条不紊的工作,员工们熟练有序的劳动,整洁舒适的 工作环境,让大家赞口不绝;在化验区,蒙牛的每一次生产都要经过化验, 符合国家标准,同时让人们喝起来更健康,在源奶运送区,每一罐源奶都要 用指定的运输车从奶源地运送回来,在指定的时间内运达,经过化验确定符 合标准然后进行消毒杀菌后,进入生产线进行乳产品生产;生产包装车间里 每一个生产线几乎都是自动化,不仅工作效率大大提高,而且避免了细菌的 侵入从而更加安全;液态奶生产包装车间都是消毒大罐,足以可见公司对食 品安全的重视;在储藏车间,一排排的图书馆书架式的自动化储藏,机器人 有序的工作,让大家看到了庞大但运转有序的智能化乳品生产、运输和仓储 系统。而在行政办公区,员工们仔细地监控着每一个生产步骤,全智能化的 中央控制室相当于人的大脑,一丝不苟地操控并监视着乳制品生产的各个环 节。这些都让大家了解到了蒙牛的食品安全保障、牛奶的制作过程、包装和 运输程序,看到了机械化生产线和智能化的生产方式,感受到科学高效的经 营机制以及机械化科技带给人们更便捷的工作和生活。
(2焦作明株自动化有限责任公司
焦作市明株自动化工程有限责任公司创建于 2001年 2月,是河南省省 级高新技术企业、河南省第三批创新型试点企业和焦作市园林示范单位。 公司占 地面积 3
万余平方米, 其中建筑面积 8000平方米。 现有员工 90余名, 其中大专 以上学历人员达 90%,专业技术人员占 50 %。
公司秉承“诚信铸就品质,科技创造未来”的经营理念,坚持走自主创 新的发展道路, 坚持科学技术是第一生产力的指导思想, 敏锐扑捉变频器技术的 最新动向。 公司拥有市级变频器工程技术研究中心, 下设高压变频、抵押防爆变 频、通用变频、软件研究等四个研究室。经过十年来的自主创新和发展,先后研 制开发出 30余项新产品,其中 2项国内领先、2项国际先进,拥有专利技术近20项,成为国内高压变频器、防爆变频器和高性能通用变频器的专业制造商。 形成了适用电压从 380V 至 10kV , 驱动电机功率从 30kW 至 5000kW 的高性能变频
器的完善技术能力和相当规模的生产能力。 产品广泛应用于全国二十多个省市的 矿山和其他行业，深受广大用户好评，综合效益十分显著，发展前景十分广阔。 我们跟随讲解员进入一楼大厅， 映入眼帘的是多台看起来非常高大上的 自动化机械，讲解员耐心的给我们讲解了它们的使用原理和工作状态及工作范 围， 并举例告诉我们它们在生活中的应用。我们好奇的摸摸看看各种按钮随后和 讲解员进入二楼， 这里有各种自动化机械的迷你版方便我们全面的观看。和一楼 一样，讲解员讲解了各种机械的工作状态及环境，如何实现自动化控制等等，同 时告诫我们要好好学习专业知识。 （3）焦作铁路电缆厂 焦作铁路电缆厂位于风景秀丽的焦作市中心，工厂始建于 1969 年，是随 着我国第二条南北干线焦枝铁路建设的进行而配套兴建的。经过 30 多年的发展 建设，如今已成为占地 26.2 万平方米，固定资产达 13235 亿元，职工 912 名， 集电线电缆和光缆系列产品设计、开发和生产为一体的专业化电线电缆生产厂 家，隶属于中国铁路通信信号集团公司。 焦作铁路电缆厂自建厂以来先后进行了六次较大规模的技术改造，从芬兰、瑞 士、美国、法国、日本、奥地利等国家引进具有当代国际先进水平的多条电缆生 产设备和检测仪器。目前已拥有国内外先进的生产设备 300 余台（套），形成了 以铁路信号电缆为主导产品，包括信号、电力、通信、射频漏泄同轴电缆四大系 列、上万种规格的生产能力，年综合生产能力近4 万公里。 三十多年来，焦作 铁路电缆厂始终坚持“质量第
一、客户至上”的宗旨，严格按照工厂质量方针和 质量目标的
要求组织生产， 采用科学的管理和先进的技术装备，提供一流的电缆 产品，满足客户的期望。为国内外用户提供了三十万余公里的电缆，产品行销铁 路、广电、电业、民航、国防、城市轨道交通等行业领域，并出口到伊朗、印度、朝鲜、尼日利亚、香港等国家和地区，在行业内树立了良好的企业形象。 在工作人员的带领下，我们终于来到了“真正的工厂”——车间。首先映入 眼帘的，是一个大大的红幅上写着的“安全第一”。确实，无论什么情况，安全 总是最重要的， 尤其是电缆这种大设备大机器生产， 安全问题更是不容忽视。 “安
全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，在车间的很多地方我都看到了这句文明 标语。工作人员告诉我们，工厂总是本着以人为本的理念，高度重视安全问题， 确保一切生产工作在安全环境下进行。在管理越来越受重视的今天，对人的管理 技巧也倍受关注， 企业对工人的安全的关心无疑为企业的生产等方面的管理奠定 了重要的基础。每一个车间还都设有“绿色通道”，确保了我们参观的安全;我 也注意到了在每个车间，每隔一段适当的距离就会有灭火器。 工厂的卫生也是值得一叹的。无论我走到哪里，都看不到有一点废纸、一点 不该有的垃圾，也没有看到杂物堆放。虽然工厂因为历史较久，显得有点旧，但 它干净的环境却让我感觉焕然一新。在这样一个环境下工作，我想，谁都愿多出 几分力，谁都会觉得舒服，谁都会尽心尽力工作。 由于电缆厂里有许多危险的大型机械工作，所以我们要严守纪律，紧跟队伍，完 全按照讲解员的建议参观。 电缆线粗细各不相同，如何达到要求的规格？讲解员 认真的讲解了利用铜的延展性来拉伸控制电缆粗细。 然后是怎样给电缆铜线覆盖 上绝缘皮层， 最后是将电缆线卷成一捆， 在这过程中大部分是机械自动化完成的， 所以工厂的工作人员不是很多， 而且机械运转的速度都很快， 人力根本无法办到， 让我们大开眼界。
四、实习体会 古人云： “纸上得来终须浅，绝知此事要躬行”。自从踏入大学的校门， 我就知道， 大学生是在培养国家日后的工作人员，而认识实习是教学与生产实习相结合的一个重要的环节， 它使我们学到了很多在课堂上学不到的东西，通过认 识实习，潜移默化了我们心中的观念，开拓了我们的视野，增长了我们的见识。 通过这次的参观， 是我对我所学的专业有了更为深刻的了解，对实际操作了有了 一些掌握， 这使我对我的专业有了更加实际立体化的认识。它让我知道光有知识 是不够的， 光有力气也
使不够的，我们要有的事将所学的理论知识与具体实践相 结合，这样我们才能达到学以致用，才不会浪费在大学四年所学的专业知识。通 过参观实习，我还深刻的体会到，日后我要严格要求自己，养成严格的作风，这
样不仅是学习，对以后的工作也是有利的。这次的参观不单纯的参观，还对我以 后的工作有深刻的影响。
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