践行“两个绝对”具体化标准

践行“两个绝对”具体化标准

按照公司党支部委员会的安排部署，本人制定了践行“两个绝对”具体化标准。并结合岗位特点、工作目标和职责要求，做到与具体任务精准对标、与岗位职责环环相扣、与发挥作用紧密相连，具体化标准如下所述：

1、角色定位+目标追求：做好项目建设的服务工作，使各参建单位真正感到自己是项目建设大家庭中的一位重要成员。

2、岗位职责+工作理念：充分发挥自己在本部门内的党员带头作用，以身作则、遵章守纪、严格自律、甘于奉献、勇于担当、清正廉洁，重点解决好项目建设安全、质量通病及协调现场参建各方之间的关系等问题，全面提升项目建设标准化管理水平。

3、目标追求+作用发挥：做项目的好管家，顺利推进建设实施，有效进行投资控制，做好主动与施工、监理和设计单位的沟通，在保证结构安全、质量满足规范要求及实用性不变的前提下，进行设计优化，争取双赢。