工业科工作总结

2020-03-03 06:56:40 来源:范文大全收藏下载本文

2011年工作总结

工业科

2011年,工作科在分管领导及区政府办党组的正确领导下,积极完成各项工作任务,认真做好会议组织,起草通知、会议纪要、意见、通报、决定等文件和领导讲话、工作建议等工作,全年共组织各类会议100余次,起草各类材料450多篇,其中撰写领导讲话材料、述职述廉报告等80余篇,调研报告、情况汇报、请示报告等材料300多份。工业科的工作概括的说就是努力做好“三办”,即办文、办会、办事,全力做好协调服务。现将有关工作情况总结如下:

一、办文力求“新、快、准”

一年来,起草各类材料450多篇,其中撰写领导讲话材料、述职述廉报告等80余篇,调研报告、情况汇报、请示报告等材料300多份。没有出现任何失误,在办文上,力求“新、快、准”。

1、办文求“新”,就是文章内容及形式新颖。在撰写领导讲话上,采取了先理清思路,列出提纲,与主管主任沟通的办法,确保讲话内容全面、语言简练、格式规范。从而在一定程度上解决了写讲话时“无处下手、无话可写、无病呻呤”等弊病,逐步提高写作水平。在撰写汇报材料时,采取了先调研,摸准况,再集中讨论,最后形成一致意见后,形成汇报提纲。从而实现了汇报材料形式上新、内容上新、提出的建设及措施 1 新。

2、办文求“快”,就是在最短时间内拿出高质量文字材料。一年来,工业办文450余篇,平均一天1.5篇,基本做到办文日清日结,不过夜。工业科协调服务的单位多,任务重,为进一步提高办文效率,工业科树立“我就是最后一关”的效率意识和责任意识,并采取一系列具体措施,为缩短办文时间创造条件。规定办文的时限,即政策性文件在2-3个工作日内完成初校,事务性文件在1个工作日内完成初校。同时,按照急事急办、特事特办的原则,不推诿、不延误,夜以继日,高质量的完成了领导交办各项文字撰写任务。

3、办文求“准”,就是内容翔实,语言准确。政府公文对严肃性和准确性要求高。为确保不出现错误,工业科积极采用集体研讨的方法,对于各单位上报的需要重新改写的稿件,提前进行“会诊”,通过集体讨论确定修改思路,一方面能使大家在讨论中互相学习,共同提高,达到“相观而善”的效果,另一方面也可以少走弯路,缩短文稿起草、校核的时间。对于自行起草的稿件采取分开进行修改、审核、校对等形式,杜绝错文、病文的出现。

二、办会做好“四个到位”

一年来,工业科组织各类会议100余次,传达上级精神、布臵工作、商讨问题、交流经验、协调关系、处理事务,通过严抓“四到位”,确保会议质量。

一是会议通知到位。严格会议通知的“五要素”,即会议 2 时间、会议地点、会议名称、与会人员、与会要求。专门设臵了《会议通知登记簿》,将会议的名称、发通知的时间和接受通知的单位姓名登记记录清晰,以备查。二是会务准备到位。包括会标、座次、背景、茶水、会场环境卫生、会议资料的准备等等。三是会议签到到位。制作了《会议签到表》,每次开会在会场入口设立专门的签到台,一一签到。主动掌握与会人员到会情况。应到多少、实到多少、缺席的多少、代会的多少、迟到的多少。四是会场秩序维护到位。坚守岗位、防突发事故、防破坏,提醒在会场外吸烟、闲谈的与会人员认真听会。

三、办事当好发展的“助推器”

一年来,工业科以发展为己任,积极做好协调服务,做到了“事先协调、胸有成竹,事中协调、稳而不乱,事后协调、总结提高”,当好领导“左右手”。

1、多参谋。工业科把提高参谋能力作为科室的一项重点工作来抓,对承担的工作目标,注意收集信息,认真分析存在的问题,并就下步工作口头上或书面上向主管领导和主要领导提出合理化建议。为更好地搞活工业经济,促进区域经济健康发展,我们在认真分析研究的基础上,撰写了《项目建设的问题及对策》、《招商引资的体制与机制问题》、《园区建设情况汇报》等建议性文章,通过当好参谋,更好地服务工业经济发展。预计2011年,全区规模以上工业企业实现产值320亿元,同比增长49.5%,占全年任务的107%;实现工业增加值90亿元,同比增长47.5%。元至十一月,全区利用外资4804万美元, 3 超额完成市下达任务4000万美元,预计全年可完成6000万美元;元至十一月,社会销售总额达到81.49亿元,预计全年可完成92亿元;元至十一月,外贸出口达到5145万美元,全年可完成8000万美元。

2、勤协调。由于区领导日常事务较多,对口部门和企业很多事情需要沟通协调,为此,工业科积极发挥职能作用,充当桥梁。能够出面解决的事项,积极妥善地处理;不能解决的,及时向领导报告,并提出解决建议,恰当地处理好各方面的关系,促进对口部门工作顺利开展。一年来,工业科以“一个中心,两个重点”为抓手(即争进全省十强,招商引次、项目建设),按照“招大商、抓大项目”的要求,全力抓好协调工作。一是进一步完善各项保障机制,加速推进新中昌改装车、兆山机械、时瑞达重工等一批重点项目建设;二是进一步深化战略合作,加大主动对接、跟踪服务、签约落地的工作力度;三是加大组织协调力度,全力保障项目要素供应;四是对企业改革进展情况进行经常性督办和重点督办,协调解决破产和改制企业中存在的突出问题;五是协助分管区长抓好常规招商引资工作和招商考察活动;六是经常组织区经信局、区国土分局、区城投公司、区招商办、区行政服务中心等职能部门,召开专题会议,采取督办、代办等形式,协调解决项目建设过程中存在的有关问题,促进项目尽快落地;七是定期组织工业口相关部门研究督办各自承担的县域经济指标完成情况;八是协调解决化肥厂拆迁工作,全力推进火车东站建设;九是参与做好深圳 4 工业园建设相关工作;十是参与处理8.4重大交通事故,等等。在工作中我们本着认真负责的态度,搞好事前调查,耐心讲解政策,圆满完成了各项督办协调任务。全年共协调工作689次,解决问题740多个,有力地推动了全区工业经济健康、快速发展。

3、重服务。为领导、部门和企业提供大量有价值的信息,是转变科室职能,提升服务能力的重要举措。在区领导和办公室领导的大力支持下,工业科充分利用现代办公手段,下载、收集、整理各类经济信息,为各企业了解市场、提高管理水平、拓宽市场发展空间提供了参考依据。2011年,共转发各类信息3200余条,印发《襄州工业》18期、《项目建设》7期,下发《督办通知》67期。

2011年,工业科经过不懈努力,各项工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。在新的一年里,工业科将进一步加大工作力度,开拓创新,全面树立科室良好的形象,全力推进襄州工业经济跨越式大发展。

2012年工作计划

工业科

2012年,工业科将在区领导和办公室各位主任的正确领导下,认真做好科室本职工作和领导交办的各项任务,认真抓好协调、督办、服务职能,确保科室工作高效、有序运转,为全区工业经济大发展提速增劲。

一、突出“学习”这一关键点,提升科室工作人员素质 2012年,工业科从着力提高科室人员素质入手,加强政治理论、业务知识学习,吃透上级方针政策,特别是学习工业经济、招商引资、企业改革、发展民营经济、工业地产、技术创新等方面的知识,力求服务更加专业、更加全面。

二、突出“工业经济”这一重点,提高工业经济整体运行质量

2012年,工业科将在发展工业经济方面求突破。根据我区工业发展实际,及时提出符合我区发展的意见和建议,为领导决策提供参考依据,促进全区工业经济健康快速发展。

具体讲,2012年,全区工业经济要突出抓好“六个一工程”即培植1家上市企业。2012年,集中精力,创造条件,将兴源集团培育成上市企业,实现我区上市企业零的突破。打造1个百亿级园区。进一步优化伙牌工业园产业布局,完善软硬件设施,实现园区企业规模化、集群化、现代化和专业化发展,将伙牌工业园打造成百亿级园区。实现工业增加值突破 6 120亿。2012年,继续坚持超常规发展工业,不断加大工业投入和项目建设力度,做大经济总量,力争全年规模工业增加值突破120个亿。培育10家税收过千万元企业。将长源东谷公司、南国集团、襄阳鲁花公司、安华纺织公司、康豪公司、朗宏公司、朗通公司、兆山公司、时瑞达公司、武钢长材等10家企业培育成税收过千万元企业。其中,将康豪公司、长源东谷公司培育成税收过5000万元的企业。引进1家国内500强工业企业。2012年,按照大招商和招大商的原则,着力新引进1家国内500强工业企业并在我区落地生根,逐步成长为区内领军企业。创建1个国家级精品名牌。瞄准国际国内同行业先进水平,坚持高标准的发展理念,大力实施名牌战略创精品工程,力争创1个国家级精品名牌。

三、突出“招商引资”这一抓手,夯实区域经济发展基础 2012年,工业将在服务招商引资工作方面上新举措、求新实效、谋新发展。具体讲:就是要围绕生产性服务业、机电汽配、农产品精深加工等主导产业,延长拉升产业链。加大珠三角、长三角、环渤海、海峡西岸、苏南、深港等东部沿海地区招商力度,瞄准行业领军企业,抓大不放小,下功夫主攻大项目。以扩大开放为依托,创优消费、投资、出口环境,着力拓展内外贸工作职能,培育外向型经济新增长点,加快发展现代商贸流通。2012年,力争招商引资实际到位资金达到100亿元,社会消费品零售总额达到108亿元,增长20%;利用外资达到6000万美元;外贸出口8000万美元。

四、突出“技术创新”这一核心,实现全区科技实力的大跨步

2011年,我区荣获全国科技进步考核先进县(市、区)及全省科技创新先进城区称号,在科技进步、技术创新方面进入了全省第一方阵。2012年,我们将进一步做好协调服务工作,围绕创新抓落实,推动全区技术创新再上新台阶。具体讲,就是要积极培育技术创新主体,努力搭建产学研合作平台、知识产权服务平台(包括专利申报、专利质押贷款等)、科技项目申报平台、科技信息检索平台四大平台建设。鼓励支持建立以企业为主体、市场为导向、科研机构和高等院校广泛参与,利益共享、风险共担的产学研用联合机制。重点是完善襄州科技企业孵化器建设,高起点规划,高标准建设,按照省级标准完善其软硬件设施,将其真正打造成初创期科技型企业集聚的洼地,高新技术企业成长的沃土,企业家培育的摇篮。

五、突出“安全生产”这一主题,打造平安幸福新襄州 2012年,工业科将围绕“安全生产”这一主题,积极协助安监局,继续深入开展“安全生产年”活动,深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作,确保了全区安全生产形势持续稳定。具体讲,就是创新监管模式。在时段上由事后处理向事前预防转变;管理对象上由事故查处向隐患整治转变;管理方式方法上由应急救援向预警预防转变;管理手段上由行政管理为主向执法监管为主转变;管理内容上由控制事故伤亡人数向更多关注职业安全健康转变。加强安全管理。严格 8 实行安全生产“一岗双责”,建立健全各级领导安全生产问责制,严格责任追究。深化安全生产。深入开展“安全生产年”活动和安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动,在全区生产经营单位实行全员、全方位、全过程“三全”安全监管。开展隐患排查在重点高危行业企业开展打“三非”、反“三违”、防“三超”治理活动。

六、突出“参谋协调”这一中心,积极地为领导出谋划策 根据全区中心工作和分管区长分管的工作重点,深入实地进行分析研究,及早掌握第一手真实材料,为领导科学决策提供合理化建议;针对工作不同阶段出现的各类难点、热点问题,及时进行沟通协调,尽量让领导少分心,费心,集中精力谋大事,抓重点工作。

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