2020-03-02 23:19:48 来源:范文大全收藏下载本文
一、向董事会负责,全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项目标;
二、制定歌城经营模式和管理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操纵规程,规定各级管理职员和员工的职责,并监视贯彻执行。具体浏览、审核、分析营业月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,对同行业各种动向有高度的敏感性,并采取相应的市场拓展方案,保证歌城经营业务顺利进行;
三、建立健全歌城的组织系统,使之公道化、精简化、效力化。主持召开总经理办公室会议,调和各部分之间的关系,使歌城有一个高效的工作系统;
四、健全各项财务制度,浏览分析逐日、每个月、每季度财务报表;检查分析每个月营业情况,催促监视财务部分作好本钱控制、财务预算等工作。检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,严格审核报销单据,指导财务工作;
五、随时巡查各部分工作情况,检查服务质量,及时发现题目,解决题目,并将巡查结果传达有关部分;
六、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作;
七、与外界人士保持良好的公共关系,建立本歌城的对外形象;
八、指导训导工作,培训人才,进步整个歌城的服务质量和员工的素质;
九、以身作则,关系员工,赏罚分明,使本歌城有高度的凝聚力,并要求员工以高度的热忱和责任感往完成好本质工作;
十、选聘、任免歌城的总监、部分经理、决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动,负责歌城市管理理职员的录用、考核、赏罚、提升工作。
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