工会工作小结
2020-03-03 18:06:21 来源：范文大全收藏下载本文
2010年速递物流公司部门工会工作小结
2010年，是邮政速递物流专业化改革继续深化的一年。我们根据省公司确定的速递物流收入计划和经营重点，积极调整南通区的经营重点和资源配置，截止10年11月底全区完成速递物流总收入10286万，与去年同期相比增长了13.58%。速递物流部门分会在局工会和公司党总支的正确领导下，重视基层民主管理、确实维护职工正当权益，加强企业文化建设和分会自身建设，取得了一定的成效，现将2010年部门分会工作小结如下：
一、积极参与民主管理，促进职工队伍稳定
公司部门分会严格按照局务公开的要求，参与公司的基层民主管理。成立了由公司领导、部门分会、班组长、职工代表等组成的民主管理小组，定期召开小组会议，研究落实部门的民主管理工作，对公司的生产经营管理、职工的切身利益、各类分配等重大问题，提出合理的建议。年初公司在制定员工奖励考核办法时，经过多次上上下下反复讨论，部门分会能听取公司各方面的意见，汇总后提供给领导决策时参考，维护了职工的正当利益。分会了解到部分业务员由于年龄偏大、分管区域企业较少等原因，影响个人收入的情况后，一方面耐心向他们宣传公司相关制度的重要性和必要性，另一方面主动与行政协商，采取调动岗位和适当调整政策的方法，较好地处理了部分职工的切身问题。部门分会积极支持公司依法从事生产、经营，并做好员工思想工作，协调化解公司中的各种矛盾，增强了公司的凝聚力，促进了公司快速健康地发展。
二、紧紧围绕经营发展，开展劳动竞赛活动
速递物流公司在树立新形象、构建新思路，推动速递物流业务又好又快发展的大背景下，为了全面完成省公司下达的09年经营指标，调动全体员工的工作积极性，分会配合公司行政在全年有计划、分阶段地开展了一系列的劳动竞赛活动近十项。如：一体化合同物流“双百争先”竞赛活动；“质量达标、管理创新”劳动竞赛；长三角地区冲刺上规模劳动竞赛活动；“激情战高量、实现新跨跃”劳动竞赛等。为了使劳动竞赛活动更加富有成效，每一项活动都体现出鲜明的特点，主要有：一是各级管理和实际运作部门高度重视，把每项竞赛当成一场战役来对待，成立领导组和项目组，具体领导、运作劳动竞赛活动。二是对各项竞赛活动提出工作思路、项目目标、收入目标和切实可行的竞赛措施，并落实到相关部门和人员。三是做好竞赛活动的达标评比和总结工作，为阶段性经营发展打下基础。在今年三季度开展的长三角地区冲刺上规模劳动竞赛活动中，各营业分部你追我赶，揽收出口量日日攀新高，9月底长三角地区的量收增长均达20%以上。
速递物流公司是车辆使用大户，共有大小车辆77台，驾驶员近百人，安全生产工作显得尤为重要。部门分会一是组织职工参加局安排的安全生产劳动竞赛活动，同时，还积极配合公司相关部门召开驾驶员安全会议和操作比赛，提高安全行车意识，截止今年11月已安全行驶237万公里，未发生重大责任交通事故，为速递物流业务的发展提供有力的支撑。
三、开展文体教育活动，职工素质明显提高
分会利用会议、公司网站、宣传册等载体在职工中广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和公民基本道德规范、社会公德、职业道德、家庭美德的教育，组织公司员工学习北京东四支局的先进做法。积极响应上级号召，为灾区人民的孩子捐献了大批的爱心包裹，使公司整体形成了积极参与慈善和社会公益事业的氛围。
为了丰富职工的业余文化生活，分会根据公司自身的特点，开展了健康向上、丰富多彩的企业文化活动。在国庆六十周年期间，
举行了赞美祖国大好河山摄影展、营销风采演讲比赛和“歌唱祖国”演唱比赛。公司员工踊跃参赛，现场气氛十分热烈，活跃了职工文化生活，收到了很好的效果，也发现了公司内不少多才多艺的人才。同时，分会还积极组织参加局工会组织的歌唱比赛，获得了较好的名次。在实施“送温暖”工作中，我们能按照工会的工作要求，走访慰问困难职工，激发他们的劳动热情，增强企业的凝聚力、向心力和创造力。
2009年，速递物流公司分会做了一些工作，但离上级工会的要求，还存在一定的差距。我们要在今后的工作中，紧紧依靠广大工会会员和分会委员，不断加强公司的民主管理和群众生产工作，维护企业和职工的正当权益，努力建好“职工小家”，争取2010年部门分会的工作取得更大的成绩。
南通邮政速递物流公司部门工会
2009年12月
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