车间现场管理制度
2020-03-02 21:23:22 来源：范文大全收藏下载本文
员工考核标准
目的
为了维持良好的生产秩序，提高生产效率，保证生产工作的顺利进行和控制好生产过程，把现场管理工作制度化、日常化，使车间的工作环境逐步改善,特制订以下管理制度。
适用范围
装配车间全体员工
1.0请假制度
1.1车间员工请假必须以书面的形式请假,经相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
1.2员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 2.0清洁卫生制度
2.1每班必须负责本班的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
2.2每天下班后必须打扫卫生，星期
三、星期天须进行大扫除。
2.3车间的垃圾须倒在指定的垃圾区域，不得四处乱倒，倒垃圾时必须检查垃圾中是或有生产物料。
2.4车间报纸、垃圾须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
2.5清洁工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢、倒置、甚至损坏。
2.6在生产过程中,生产员工应随时保持岗位地面的清洁干净，工作台面不得杂乱无章，不的将矿泉水或私人物品在在工作台面上。
2.7不随便在工作台面涂写、张贴胶带。
2.8在生产过程中,物料不能与垃圾放在一起,不能乱扔物料、工具掉在地上的物料必须马上捡起。
2.9安全通道内不得摆放任何物品、杂物，不得阻碍过道。 3.0 车间生产秩序管理制度
3.1车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，组长必须提前10分钟到车间做好生产前准备工作及交接工作。
3.2上班时,组长应对本组的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。
3.3上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.4工作时间内，员工不得离开自己的工作岗位、相互串岗，如因事离开工作岗位必须向组长请假。
3.5上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望。
3.6禁止在车间内吃口香糖、大声喧哗、嬉戏打闹、吵嘴。
3.7员工在生产过程严格按质量标准、工艺规程进行操作，在不懂的情况下不允许作业，否则造成质量问题由操作员承担。
3.8车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，处以2元罚款。
3.9在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司设备、工具，对恶意破坏公司财产的，除照价赔偿外，视情节严重，给予处罚。
3.10员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。
3.11所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
3.12本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。
3.13功能障碍的工具、必须做好标示，集中放在一起，并作好《暂停使用》标识。
3.14工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，视情节严重给与处分.
3.15任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的给与一定的处分。 4.0质量管理
4.1 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
4.2 认真执行“三检”制度(自检、互检、送检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.3现场班长或组长均有督促员工确实实施自主检验责任,随时抽检各制程质量,一旦发现不良或质量异常时应及时处理外并追究相关人员疏忽的责任.以确保产品质量降低异常重复发生。
4.4 加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
4.5 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
4.6 严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
4.7现场所有的物料、半成品、在制品（良品、不良品）都必须贴有物料表示单。
5.0 工艺管理
5.1 严格贯彻执行工艺规程.
5.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .
5.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
5.4 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.5 严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
5.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
5.7 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
5.8 在用工装、夹具应保持完好。
5.9 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
以上各项规定，车间员工严格遵守。如有违反，相关责任人将受到批评，并视情节严重给予经济处罚。
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