在青年干部座谈会上的发言

2020-03-03 21:45:54 来源：范文大全收藏下载本文

在青年干部座谈会上的发言

一、青年干部要注重什么样的素质

1、要有正确的工作态度（有信仰）

关于态度曾记得，米卢有句话叫：态度决定一切！

积极的心态是成功的基础。一个人做任何一件事，都有三个方面的因素：态度、知识、技巧。一个人做事可以没有知识，可以没有技巧，但却不可以没有态度。虽然说不上态度决定一切，但态度在做事的过程中所起的作用是显而易见的。一个人做事，如果知道什么事（知识），知道怎么做（技巧），但却没有积极的态度去做，他即使做了也不可能做好，或者根本就不去做。而假如他缺乏做事的知识，缺乏做事的技巧，但他有一颗积极的心，有良好的态度去做，他就可以从不知到知，从不会到会，还会有什么难题呢？

如今我觉得在工作中态度端正的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想态度上存有“瓶颈”。领导交办给他的任务有一个（比如年前我交代公司的一名业务员写一篇客户座谈会的会议纪要）他的疑问却有好几个，“这不是我的事”，“我忙不过来，没的时间”， “别个比我有水平，让他做”，如果他是干部他还会说“人手不够，没办法做到”，“能做到这样已经很不错了，不要要求太高”，“我底下的人不行，我也没办法”，”等等堂而皇之的理由，我分析了一下，他提出这些问题不外乎有以下几种目的：（1）摆困难，让你降低要求；（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以不搞了；（3）有言在先，万一事情没办好，

不能完全怪他，你会体谅他的；（4）希望你帮他解决困难。他不能理解如果你不能帮助领导负责或解决一些难题的话，你的职责是什么？那要你何用？对的起自己的工资吗？所以说关键态度要端正！

2、要对事业忠诚（敬业）

我认为只要自己还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣，一损俱损。当自己把身心全部融入公司，尽职尽责，处处为公司着想。我坚信忠诚会带来信任，会被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。我们华源有限公司这几年困难重重，但每位员工基本上认识到与公司是风险共担、利益共享的利益共同体，公司在一天我们就有工资发一天。另外总公司为每位员工自我发展，实现自我价值搭建了广阔的舞台，正在大力营造“老实人不会吃亏，付出总有回报”的氛围，只要勤奋努力，就大有作为。只要忠于职守，敬业爱岗就能在公司得到重用，公司没有身份界限，买断了的职工努力工作也可以当干部。

3、要肯付出（有激情）

有首歌唱到：世间自有公道，付出总有回报！通过这几年管理工作实践，发现我们有相当一部分青年员工以玩世不恭（混）的态度对待工作，不图付出，只求回报，甚至说风凉话蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，消极懒惰，自毁前程。他们没有真正懂得：付出才有回报的道理。作为公司员工，应该清楚付出与回报是正比关系，不能一安排工作就讲条件，一干活就要奖金。其实只要为企业奉献了智慧和才干，全身心地投入工作，企业发展了，企业盈利了，我们员工就能过上体面的日

子，个人的价值也能充分的体现。

4、要静的下心“悟” （有智慧）

工作中的“做”与“悟”的关系。“做”是前提、是基础，先“做”才有“悟”。“做”不推诿、不应付，要积极主动。“悟”要求在“做”的过程中认真对待每一件工作，静下心、沉下去，把自己的时间、精力、心思沉到重点业务工作中去，这样才能“悟”得精辟。总之，只要在主动积极地工作中多留心、多体会、多总结、多提炼，提高就快。

二、给总公司的一点建议

1、总公司要给以青年干部信任（要给舞台）

可现在工作中存在这种问题，有时候，我们过多的质疑了周围的同事或者朋友。“这事他能不能办的好啊？”我觉得，很多时候，你信任他的时候，可能你自己没有特别在意，但是他会认为“他这么信任我，我应该努力去完成”。 “把人当人，把事当事，我对的起大家，我相信大家也会对的起我。”所以，这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要，是工作顺利开展的比较重要因素，有了这样的因素，才可能出现总公司才能涌现更多优秀的青年干部。

2、落实建立起青年干部使用机制（要有规划）

一是制定长期的青年干部培养计划。“十年树木，百年树人”，培养人才是一个长期的过程，是一个循序渐进的过程，不是一朝一夕、一年半载所能达到的。二是探索创新培养模式，运用科学合理的安排与相应手段培养好不同层次、专业的青年干部。让机关的青年干部到基层去体验锻炼，让基层的青年干部到机关去交流学习。拓宽他们的

知识面，使他们真正在实践学习过程中得到培养和锻炼。总公司排好位，青年干部归好队，让优秀的人员认识到自己的价值，在总公司的价值，合理定位，使青年干部有归属感，荣誉感，成就感！有利于总公司青年干部的发现、培养、使用、管理、发展！