全年工作计划及目标

2012年全年工作计划及目标

一：全年招商部总计划：

公司目标要求，招商面积由6000平方升级为12000平方，商品总价值由2000万升级为8000万元，二：个人招商计划目标：

1：完成男女服装品牌招商以及旧商户的整改。 2：按照各个百货男女服装所占面积正常比例进行调整

3：调整男女服装专柜资质在整个商场的比例。 4：调整男女服装专柜商品的整个价格体系。三：个人招商工作计划：

1：确定今年男女服装招商必需品牌

男装：杉杉劲霸圣得西忘不了罗蒙才子 G2000 女装：似水年华芭蒂娜 G2000 红袖菲勋菲斯元

田粉蓝歌莉娅江南布衣拉夏贝尔卡佛连蕾朵珂妮卡风笛三彩等

2：调整男女服装资质比例

男装：由原来面积739平方升级为1200平方，所占

比例由原5.75%升级为8.47%，直营或总代所占比例由原来20%升级为60%。

女装：由原来面积2000平方升级为3300平方，所占

比例由原来15.58%升级为25%，直营或总代所占比例由原来30%升级为60%。

3：男女服装品牌招商时间期限及方式

采用电话联系主动上门的方式进行沟通交流，必招的品牌前期可以对招商条件放低，但前提是必须直营，双方互惠互利。争取在一个半月内拜访完全部必招商户，每一个月完成2-3家商户签订。

计划人：翟学2012.02.13