终述职报告

2020-03-03 05:45:49 来源:范文大全收藏下载本文

2011年工作总结及2012年规划

2011年,在公司领导带领下,在同事们的努力下,公司相继完成了几个特级资质企业的考评,客户给予我们公司肯定,同时,大家对特级资质考评也有了较清晰的认识;而且对我们下面的工作,不管是特级还是一级都有了指导方向。

2010年工作总结

现将一年来的工作、学习等方面的情况总结如下:

一、自己的本分工作方面

上半年,我的工作基本上就固定在江中项目上,江中项目也顺利通过了内部验收,并且客户方对内部验收报告也通过了验收并签字确认;目前江中项目上还在档案与进度模块上留有部分小问题,其实这些也并不能算是什么问题,只是客户要求不同而已,六建集团就是以软件的界面为基础进行操作的,而且这些小问题总部均不予进行修改。

下半年,我的工作上有所调整,因为公司新项目的签单以及别的项目工作需求,先后支援了三建、辉业等项目,与同事一起参与了其他项目的信息化工作,帮助同事加快推进工作进度,并给予客户解决一些工作中的问题。 九月底,我的工作重心有所调整,开始放在了公司新签的项目,如皋柴湾的南通市戴庄建筑安装工程有限公司这个项目上来了,项目经过规划,经历了调研、实施、上线等阶段,项目于10月份提交了调研报告;由于戴庄内部网络缺乏安全管理,其集团内部网管疏于管理整顿,并且集团整修影响导致服务器硬件系统、软件系统三番五次的出现故障,在公司领导的指示下,公司硬件部经理俞华协助我们不厌其烦的帮助客户解决问题,最终对客户方进行了网络整顿,从根本解决了服务器频繁中毒现象。

但是我们的工作也因这些原因而导致进度延后,公司领导通过调整,调派了六建的陈曦、三建的陈滨给予我们工作上的帮助,加快了信息化进度,减少了工作进度与预期目标的滞后性。

目前,该项目除了物资、成本模块由于客户方迟迟未提供基础数据给我们 1

外,其余模块均已上线。客户方答复物资、成本模块会开会讨论,但是可能由于年底其本身工作繁忙,一直未能开会讨论提供。预计数据将会春节后才能提供。

二、通过学习,不断提高自己方面

公司的目标放远了,开始着手与SAP进行合作;在公司发展的同时,也不

断注重员工的水平的提高;为此公司除了协调总部调派人员来我们公司对我们进行专门培训外,还花费资金将我们送到南京东软软件园参与培训,对于这些,我们十分感谢公司及领导对我们工作的支持。

不光如此,公司本身也注重非技术类员工水平的提供,公司内部每周六都

要进行内部培训,通过领导安排,技术人员对自己所熟悉的知识,分模块的在公司进行培训,积极努力提高所有同事业务水平。

三、工作纪律方面

这一年来,公司在对公司的各项规章制度上也做了明确规定,从上下班考勤、作态度、工作任务完成情况、请假制度等方面均有了细节化的调整;虽然感觉较以往严厉了些,但是确实对公司发展起到了良好的监督作用,没有规矩,不成方圆,如果没有这些制度,大家工作懒散,势必影响公司发展。对于这点,我们大家要感谢公司李总对公司规章制度的调整以及对大家工作中的监督。

四、工作体会及不足之处

通过一年多的工作,我发现自己的业务水平还有待提高,财务方面的知识也

欠缺乏,有时工作的细致度还不够;我会在新年的工作中,不断提供自己各方面的知识水平,扬长补短,同时将自己的工作做得更加细致化,让客户感觉我们的工作做得很到位。

五、对公司发展的一些建议

公司发展要靠大家的努力,公司多为大家着想更能让大家专心的工作;

公司以后要一如既往的注重员工能力的培养,让公司整体水平不断的壮大; 公司还可以不定期的组织一些比赛活动,既提供大家的能力,又促进大家的竞争意识;

2011年工作规划

在新的一年里,我对自己的工作作出如下规划同时也是给自己提了一些要求

1、尽快将手头的戴庄项目结束掉,大概规划了一下,在客户能够大力配合并

将基础数据及时提供给我们的前提下,1-2个月完成这个项目,当然这里面预计客户会提或多或少的一些需求;同时要主动协助公司收项目款项。

2、江中项目8月底申报,要大力协助客户方做好申报前的准备工作;目前该

项目的数据补录工作不是很理想,当然,这主要是他们领导推进力度不够。在日前跟客户的沟通中,我们给客户提了一些建议,例如实行责任制、制定奖惩制度等;总之,要大力协助客户通过特级资质考评,若客户通过考评,就能够很大的提高我们公司的知名度。

3、公司在新年里肯定会有新项目,我们要把手头项目赶紧结束,然后全身心

的投入到公司的新项目中去,理想情况下规划2个项目,保底1个项目。

4、自身要提高水平,知识学会了是自己的,谁也抢不走;新的一年,我给自

己定了几个目标:首先要把财务模块搞懂搞头,虽然现在对于软件里面的财务模块的操作基本上没什么大问题,但是对于财务原理还不是很透彻,我要做到吃透财务的一些基本原理,做到能够独立的实施财务模块。其次公司现在发展壮大,把眼光放在了SAP上面,所以我除了本身新中大的软件要熟练不断提高之外,SAP的软件也要不断的学习,吃透。正如李总所说:我们要首先给自己定一个课题,一个模块一个模块的搞懂吃透,然后做到所有模块融会贯通。同时,如果公司一旦SAP拿单了,若自己的项目能够抽开身,要极力协同公司人员做好SAP的单子,同时这也是在锻炼自己,考验自己。

5、新年里公司发展中肯定会不断的吸收新生力量,我们在提高自己的同时,

34 也要给这些新生力量作出榜样,起到带头作用。要帮公司培养新的人才,大家同心协力,公司才能更快发展。以上暂时是目前所能想到的给自己新年里的规划及新的要求、目标;但是在成长、锻炼的过程中,还会给自己不断的提新的要求、新的目标。述职人:江成 2011年2月11日

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