某x公司人事工作总结

2020-03-02 00:33:22 来源：范文大全收藏下载本文

xxxxx公司2017年度人事工作总结

（二○一七年十一月）

2017年人事科（党委组织科）紧密围绕中心各项工作部署，按照矿区组织人事部门的要求，根据人事政策、制度和有关规定，努力学习，积极工作，同心协力，全面完成人事管理和党委组织管理的各项任务。主要情况汇报如下：

一、党建工作

（一）在党建的基础管理方面：一是全面落实党建工作考核评价工作。2017年，我们开展多层次培训和党建工作交流，为丰富党务工作者党建知识，提升党建工作能力奠定了坚实基础，积极推动党员管理规范化科学化，考核中严格按照《xxxxx公司党建工作考核标准》，积极推动党支部落实党内组织生活制度。先后下发社服党字〔2017〕5号文件、10号、11号、12号、13号文件，分别从健全党支部机构设置、规范党建工作考核评价、开展党建“三联”示范点、开展党组织和党员承诺践诺活动等多个层面进行了规范。建立党委委员联系示范点13个，支部委员联系点47个、13个党支部公开了党组织承诺、建立了党内攻关项目19个，全体党员签订《党员公开承诺书》，中心对党支部、党员公开承诺内容在中心网页进行了公示，广泛接受党员和群众的监督。通过整改，各支部落实党内组织生活制度得到了较大提升，三会一课落实到位，党建基础资料较以前有了较大提升。二是做好党员发展工作，召开度党建工作总结表彰大会。按照甘矿人〔2015〕81号《关于认真做好2017年度发展党员工作的通知》精神，依据《中国共产党发展党员工作细则》以及党员发展工作程序，通过五位预备党员转正申请、五位同志为预备党员确定6名重点培养对象。按照社服党字〔2017〕33号《关于对2016-2017度党建工作进行总结表彰的通知》，在年度工作中做出突出贡献的党组织和先进个人进行了表彰。三是积极组织基层党支部换届选举。2017年11月，中心党委对任期届满、应当换届的基层党组织，提前深入了解情况、逐一分析研判，重点分析掌握班子结构及配备情况、班子成员思想状况及履职情况、党组织设置方式和党员队伍情况等，严格按照有关规定组织对12个党支部进行了换届选举，产生了新一届支部书记和支部委员，确保组织工作的正常开展。四是积极推进党费收缴平台的应用，党费收缴及时准确。为确保“党费云”系统应用，积极开展党员信息核对工作，各支部积极配合，确保了党员信息准确导入系统，组织 “党费云”系统集中培训，确保从4月开始，实现党员在“云服务平台”上自行缴费。按矿业集团党委《关于进一步加强和规范党费工作的通知》要求，及时调整党费数额，做到帐目清楚，缴费及时。五是认真做好党组织和党员基本信息采集和党员统计年报工作。按照党员管理信息化工程总体部署，建立党员电子身份信息，录入全国和集团党员管理信息系统，运用信息系统开展业务应用，逐步推动组织工作信息化、规范化。

（二）在突出全面从严治党方面：积极落实党建工作责任，切实加强党的建设、改进党的作风、发挥党的优势，为中心重组整合和目标任务的完成，提供了强有力的思想引领、政治保障和精神动力。突出政治核心作用，着力全面加强党的领导。紧紧围绕学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列讲话精神，党委中心组开展集中学习17次，不断加强班子和党员干部思想政治建设，提高引领中心科学发展的水平。同时创新学习形式，固化学习制度，从去年11月开始推行中心组理论学习交流发言制度，每次学习指定一名领导干部以PPT形式做主题发言，积极构筑主题型、讲解式的学习的平台，已进行专题发言13人次，有效提高了学习研讨的针对性和实效性。我们突出巡视问题整改，全面落实党建工作责任，通过修订党委会议事规则，规范决策行为，认真落实民主集中制和“三重一大决策制度”，积极履行了党组织管大局、议大事、促发展的重要职责全年围绕中心发展战略、党风廉政、安全环保，人事任免等重大关键问题，召开党委会和党政领导联席会，保证了中心党建工作和经营管理工作同研究、同部署、同推动、同落实、推动了矿区信息化建设与党建工作的新发展。

（三）在深化“两学一做”常态化教育方面：从严从实抓好党员队伍各党支部按照中心两学一做常态化工作方案，细化深化学习安排和分段实施计划，高质量推进。开展学习研讨共计54次，组织学习教育督查3次。切实将专题教育延伸到基层，覆盖到全部党员。学习教育过程中，举办了支部书记党课ppt课件比赛，组织了党员学习笔记观摩和学习心得征集交流等活动，敦煌维护部等基层党支部还开展了“学党章、抄党章”以及“争做四讲四有合格党员示范”活动，中心党委还开辟了“两学一做”学习教育网站专栏，推送学习内容、报道做法成效、营造专题教育良好氛围。按照“学、做、改、干”要求，坚持以学促改、以改促做，有针对性地开展了共产党员承诺和 “两学一做强党性，优质服务争先锋”主题实践活动，特别是中心党委将“两学一做”与中心各项重点工作有机结合，围绕数字矿区建设，发挥先锋模范作用，开展了以油气生产物联网(A11)示范工程等党建立项攻关活动，矿区井口数字化率达到了85%，使党建推动了业务工作上台阶。

（四）在抓好主题活动方面：深入开展了形势目标责任主题教育，扎实推进我为**做贡献岗位实践和党员岗位讲述活动。矿区党委《关于深入开展“践行我为**做贡献，弘扬企业奉献精神，喜迎党的十九大”岗位实践活动实施意见》下发后，中心党委高度重视，迅速组织实施，围绕活动目标，已开展党员公开承诺、党员先锋岗工程、党员立项攻关、撰写岗位实践活动故事、以及优质服务迎七

一、建功献礼十九大等8项具体实践项目，引导了中心广大党员在服务矿区信息化建设中打头阵、做先锋。同时各党支部根据岗位工作实际，开展丰富多彩的岗位讲述活动。十九大以来，中心认真组织干部员工收听收看十九大实况，并开展学习讨论，引导广大党员干部增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，切实提高责任感和使命感。各党支部把学习、贯彻、宣传、落实党的十九大精神作为首要政治任务，切实做到认识到位、组织到位、学习到位，掀起了学习践行十九大精神的热潮。

二、干部管理工作

xxxxx公司严格执行青海矿业集团领导人员管理办法(试行)》(甘矿党组〔2016〕141号)和《关于进一步加强和规范领导人员选拔任用工作的通知》(甘矿党组〔2016〕191号)文件精神，进一步扩大民主、加强监督，增加干部选拔任用工作的透明度，避免选人用人失误。

一是规范动议程序，走好干部选任第一步。在今年的副科级岗位选拔中，我们根据工作需要和领导班子建设实际，按照管理权限就选拔任用的职位、条件、范围、方式和程序等提出初步建议，征求各分管领导、纪委有关负责人意见，提交党委会研究形成工作方案并提交矿区组织部门批复后执行。

二是严格规范选拔任用的过程管理。在选拔任用过程中，对干部选拔任用的标准严格掌握不走样，对干部选拔任用程序切实遵守不变通，严格执行了酝酿、民主推荐、资格审查、竞聘会、组织考察、讨论决定、任职等程序，落实了民主推荐、考察制、任前公示制，进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督，达到了公开、公正、公平的目的。

三是坚持党管干部原则，强化党委会把关作用。结合干部选拔任用工作不够规范的巡视问题整改，对干部任用动议、民主推荐、组织考察、讨论决定和任职等环节操作办法和纪律做了严格规范，在民主推荐、资格审查、组织考察、讨论决定的每一阶段都坚持党委会集体决定、让选人用人权力在阳光下运行。今年以来组织的5名科级干部竞聘工作，通过严格动议环节，严肃组织程序，强化了党委在选人用人中的领导和把关作用。在此基础上，加强对干部履职情况的监督检查，组织了科级干部、党支部书记述职述廉。对年度述职不认真的2名干部进行批评教育和重新述职，对测评分较低的1个基层班子和4名科级人员，逐一进行了谈心谈话，抓好班子、管好干部,带好队伍。

三、人事信息管理

人事信息管理做到了规范严谨。一是建立健全养老保险的基础资料、台账，确保ERP人力资源管理、年金、人事服务等系统数据库信息一致；二是确保中心ERP人力资源管理系统用户权限的配置、人事信息的维护、推广应用。三是按照中心组织机构、队伍结构的调整情况、积极办理员工调动、退职、退休手续的各项工作，保障了员工正当权益；四是以人力资源信息审核平台开展员工人事信息个人审核工作为重点，稳妥推进个人信息核对、信息整改、电子履历表审核整改、纸质履历表的填写和移交工作。首先开展多媒体授课，围绕员工个人信息审核、履历表填写对基层各部进行了相关业务培训。进行信息审核和整改工作期间，在此阶段更改基本信息20条，政治面信息3条，通讯及地址信息1436条信息，家庭成员信息 277人，2042条信息，工作履历信息 89人，102条信息，经查档核对了44人的70条信息，后报主数据申请变更37条信息。初审和整改员工电子履历表，并要求全员进行纸质履历表的填报。8月底全面完成该项工作，确保了员工信档一致。

四、绩效考核工作

2017年将全面推行全员绩效考核作为人事工作的重点之一，加大绩效考核力度，致力于健全完善全面覆盖、科学高效的绩效考核体系，以充分发挥绩效考核的激励和导向作用，适应矿区规范化运作需要。

一是分解指标，建立层级考核模式。根据中心与矿业集团签订的绩效合同，将矿业集团下达指标任务落实到位，层层分解，建立起一级管一级，一级对一级负责，责权利相一致的绩效考核模式，使中心的年度生产经营任务逐级分解落实到各单位和职工，形成“考核层层落实、责任层层传递、激励层层链接”的责任体系。

二是全员覆盖，签订绩效合同。制定和完善了《xxxxx公司二0一七年绩效考核办法》，突出效益类指标、营运类指标和控制类指标，完成了与公司各单位绩效合同的签订，实现了全员覆盖。

三是强化考核，确保激励约束。中心结合月考核、半年考核、全年考核，领导重视、机构健全、分工明确，因此绩效考核工作在组织领导、考核实施、结果应用等各个环节上有条不紊地开展。通过严格落实绩效考核管理制度，有效地增强了考核的驱动和激励效能，公司绩效管理水平得到不断提升。安全生产、班组长奖励等专项奖励制度，进一步强化绩效考核与激励约束机制，调动了全员完成生产经营任务的积极性。

五、日常薪酬管理工作

围绕中心整体效益最大化，xxxxx公司改进和完善考核机制，制定出台《xxxxx公司奖金考核分配办法》。薪酬管理岗岗位人员加强学习，提高业务素质，对企业改革中出现的一些难点、热点问题，及时给予员工答复，通过熟练掌握ERP人力资源管理系统的操作运用，规范执行中心制定的薪酬分配方案，积极做好薪酬发放的具体工作。

一是严格执行请销假和考勤管理制度。员工假期及使用管理工作是员工计发薪酬、享受福利待遇的重要依据。在确保合理安排员工享受各类假期的基础上，岗位人员认真做好相关资料的规范记录和整理工作，并按照《青海矿业集团员工假期与使用规定》把好关口，准确计算和发放薪酬，并自觉接受工会、纪检部门的监督检查。

二是及时准确完成员工岗位晋档晋级。通过加强与干部管理岗、劳动管理岗、技能鉴定岗的沟通衔接，及时了解晋升人员、退休人员、技师聘任等各类人员工资变动信息，做到增（减）工资额及时、准确。

三是严格执行薪酬管理制度完成薪酬发放。薪酬管理岗规范工作程序、强抓基础管理，严格按照矿业集团相关规定发放薪酬，确保了中心工资、奖金的顺利、准确发放，各项工资总额均控制在矿业集团下达的指标内，分配上严格按矿业集团的有关的文件和政策执行。薪酬发放与考核结果挂钩，中心按照月度预考核预兑现，年度考核总兑现原则，完成或超额完成考核指标全额兑现，未完成考核指标同比例扣减奖金，确保考核兑现充分达到激励约束作用。

四是准确及时报送薪酬报表。xxxxx公司严格按照上级业务部门要求，每月按时填报薪酬报表，并确保上报数据的准确性、及时性，为领导决策提供依据；同时按照内控要求，积极做好薪酬数据的清算核对工作，建立薪酬收支台帐，分门别类做好统计。各方面资料均做了备份，纸质资料装订编册，做到心中有数，忙而不乱，有据可查，自觉接受上级职能部门的考核检查。

五是加强政策宣传解释。为了让员工准确了解薪酬政策，确保工资的透明、公开，中心强化薪酬政策宣传，让员工了解工作发放政策依据，为保证与ERP人力资源管理系统同步，对考勤员做了多次培训，保证工资、奖金的发放万无一失，确保考勤及审批准确无误。

六、其它工作有条不紊。一是认真做好干部统计、薪酬统计和社会保险统计工作，为有关部门及时准确的提供各种数据。社会保险及时调整缴费基数，对本单位养老保险信息系统中所有参保职工的基本信息进行了维护和完善，确保养老保险各项基础数据的完整、准确。二是对部分人员的劳动合同进行了变更及签订上岗协议，确保了在职人员劳动合同的准确有效性。二是组织职称评审报名工作。三是合理安排员工休息休假，依法维护员工休息休假权利，充分调动员工生产工作积极性。四是完成退休人员上报工作。

七、存在的不足和问题一是党建责任落实不够，制度建设和执行不到位。主题教育实践活动落实还有差距，学习和研讨还很不够深入，学习方法还不太灵活多样，互动性、参与性不够强，讨论交流还不够多，问题查找的还不彻底深入，需在“实”字上下功夫。

二是员工请销假制度落实和绩效考核的基础管理工作还不到位。

八、下一步重点工作

一是深入学习贯彻党的十九大精神，扎实抓好党员干部理论学习，从严抓好十九大系列活动责任落实工作。引导广大党员立足本职岗位在管理提升、工程建设、优质服务、推动发展中打头阵、做表率。

二是做好专题组织生活会和民主生活会组织工作。制定方案，广泛征求党员和员工群众意见，针对突出问题和薄弱环节提出整改措施，并组织全体党员对支部班子的工作、作风等进行评议。党支部召开组织生活会，开展好党员民主评议工作。

三是全面加强员工考勤管理和薪酬管理工作，规范执行员工请销假及假期使用制度。

四是继续积极推进全员绩效考核制度建设，进一步规范、完善和提高薪酬管理工作。