上海销售顾问培训总结

2020-03-03 08:26:58 来源：范文大全收藏下载本文

上海销售顾问培训总结

一、参训的主要目的：

MG6是上汽公司全新打造的一款面向全球发行的新基准轿车，它承担着整个MG恢复国际品牌的重任，同时它承载着每一个MG人的梦想。因此，在上汽公司高度重视的情况下，我们此次参加培训最主要的目的有三点：

1、加强MG6的产品知识。

2、学习销售话术。

3、弥补试乘试驾与交车流程的不足。

二、参训时间：

2010年1月6日至2010年1月8日，总共三天。

三、参训人员：

XX XX

四、参训内容：

1、MG及MG6品牌理解

2、六方位绕车及销售话术

3、试乘试驾及交车流程

4、竞品分析

五、参训收获与建议：

此次培训主要是以老师引导，全员互动的形式进行的，气氛活跃，记忆深刻。我最大的收获有以下三方面：

1、产品知识的讲解。按老师课堂的意思，我们销售过程中连话都不会说。一开始还不以为然，经过辅导发现的确不得不承认在我之前的产品知识讲解确实有令人乏味之处，客户不爱听，自己也不是太爱讲产品知识。老师在课堂上讲的关联法、谚语化、故事化。对于我来说很有指导意义。回来之后我已运用到了关联法，比如：MG6的提速时间是10.8秒，而刘翔职业生涯里面最理想的成绩是12.88秒。经过关联不仅提高了我个人对产品知识讲解的兴趣还加深了客户对MG6优势的记忆。

2、销售话术。销售话术主要讲了123话术。123话术真正的意义在于给销售顾问提供一种具有逻辑性的一套产品介绍话术。可以运用到六方位绕车，也可以运用到异议的处理。它的主要核心内容是：“1”为一句话拦截。是对产品的一个概述。在处理异议的时候呢，就是先赞扬再一句话拦截。“2”为两个联想词。“3”为三个支撑点。是支撑一句话拦截，介绍产品主要优势的论据。

3、试乘试驾及交车流程。试乘试驾，在我的日常工作中，常遇到的问题是客户说到很专业的关于机械的问题时，我会在处理的时候缺少说服力。而在此次的学习之后我知道

了运用感性的一面去弥补理性的不足。比如多赞美客户的驾驶技术，使用制约法在试驾之前告之客户大部客户的良好感受。交车流程，在工作中我自认为服务还有程序化都做得不错，但是老师提到的标准化，还有待加强。标准化的服务会带给客户有区别的高贵感受。

以上就是我个人的培训总结，我会在日常的工作中多加运用在叶老师这儿学到的精

华。扬长避短。多与同事们交流、沟通。提升整个MG的销售成绩。

2010-1-21