技术人员发展总结
2020-03-02 02:19:51 来源：范文大全收藏下载本文
“企业转型时期技术人员发展注意事项”总结 在企业的关键阶段，资金和技术的优势将为企业增加竞争力，而技术的优势，就体现在了技术人员的素质上。如何做个优秀的技术人员，如何更好的为企业的发展做贡献，就要看我们的技术人员拥有那个程度的素质，以及怎样培养出更高的素质。
首先，技术人员应该具备哪些方面的素质。例如，健康的身体：这个也是公司历年来对员工的基本要求，所谓身体是革命的本钱；科学实验的精神：科学家的精神是我们科技创新的推动力，科技的先进也为企业带来事半功倍的效果；政治家的韬略：是在说我们不仅仅是要热衷于技术、科研方面，要对整个市场发展形势和国家政策方针洞悉全局，这样才能为工作提供准确的方向；还有洞察力、经济哲学思维头脑、艺术家灵感等都是技术人员应该具备的素质和将来需要培养的素质。
同样重要的是，技术人员要有正确的指导思想，正确的指导思想能保证人才能被充分的利用，因为拥有正确的指导思想让人才与企业有共同的目标和方向，永远在统一战线上奋斗。 比如价值观，决定了我们做事情的优先级，人生观，世俗生活、职业生活、灵魂生活在我们的生活中占有合理的比例，这都是决定技术人员发挥其能力的速度和效率。
另外，精神面貌也是影响技术人员为企业积极贡献的一大因素，这就是我们常常提到的“正能量”！“正能量”可以使我们用积极的心态，在日常生活里就不甚关心自己所在领域，为工作不断搜集有用信息并在相关领域扩展自己的交际圈；“正能量”可以让我们不求“鼓励”和“安慰”，一心为生产和研究提供解决方案；更可以自己为自己加油，为企业做贡献提供强大动力；可以说，精神的动力是挖掘技术人员潜力的最佳工具，精神力量可以使我们超越个人的能力和水平，发挥团队的最优。
通过以上分析总结，对于目前公司技术人员的形势，在这里，我们就各抒己见，从技术人员自身的角度对公司转型期技术人员的培养提出一些建议。
培养模式：对于项目上需要的技术人员还是觉得可以在项目中由师带徒的形式开展，而对于研究型的技术人员认为多出去对标学习，也就是高层提到的走出去引进来比较合适，也可以多引进有经验有能力的人带领新人快速提高。
提升方向：企业要多向技术人员明确当前阶段的企业目标和蓝图，技术人员要将近期的关键工作和要求了如指掌，这样各个单位分解领会自己单位的目标，然后根据员工个人不同的能力和特点计划工作方向，做到相辅相成、相得益彰。
提升方法：除多进行专业知识理论学习外，也应该利用周四大课堂等时间加强个人思想品德，交际交流等方面的培训，提升个人的综合素质，同时，也应该根据个人工作分工及性质的不同，做好应该的关键绩效，在保证认同企业文化的前提下，尽可能让技术人员将精力放在主要工作上。多给技术人员提出问题，分析问题的机会，这样就得到了锻炼能力的机会，还能为生产和创新做出贡献。
总之，公司是员工共同的家园，技术人员作为家园的修建和维护者，不仅要具备高标准的素质和能力，更要不断提升，不断改进，聚焦企业的大目标，依据正确的指导思想，逐渐提问、分析、研究、创新，为企业和社会的美好明天贡献力量。
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