选调生面试题型

2020-03-04 01:28:30 来源：范文大全收藏下载本文

一、报考动机。答题思路：

1、主观上向往。选调生重要性+喜欢这个岗位。

2、客观上具备相应能力，适合这个岗位。

3、广阔的发展前景，自己的人生理想与价值观的实现。综上所述，如果能有幸成为选调生中的一员，我相信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。

二、甲领导说东，乙领导说西答题思路：

1、尊重和理解双方领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

2、调查实际情况，认真分析双方的意见，吸取其中较好的部分，形成一个综合双方意见的方案。→求同存异，优势互补。

3、分别与两位领导适当沟通，得到批准后执行。要注意沟通方式。

三、如何处理与同事（领导）的分歧？答题思路：

1、尊重和理解对方。双方在人格上是平等的。。。

2、反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。

3、沟通。根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。

4、如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异（认真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。

四、稀缺资源的分配，比如分房等。答题思路：

1、成立一个由各方面代表组成的分房小组，人员组成要按照比例，使各种情况的成员都有表达意见的渠道。

2、分房小组研究出具体政策后，提交大会投票讨论，

3、按照投票结果实施，同时做好意见分歧同事的思想工作。

五、看到别人在做不想被你看到的事情，怎么办？

答题思路：

1、如果事情危害国家和集体利益，要加以劝阻制止，无效的要及时汇报和举报，维护国家和集体利益。

2、若私事，就当作没看见，可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力，尊重对方的个人隐私

六、对方说你的坏话，你当场遇到，怎么办？答题思路：

1、尊重对方，就当作没听见，可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力，尊重对方的个人隐私。

2、沟通，根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消除误会。如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。

3、反思，自己的言语行为是否有不足之处，在日后的工作生活中加以改正。

七、串词编故事：时间、地点、人物、事件四要素答题思路：

1、可以联系网络方面的故事，因为网络上什么都有可能发生。

2、一个面试的故事（以“有一个年轻人。。。”开头，叙述父母的期望，自己克服困难等，最后来一句，“现在，这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”）

3、比较感人的类型：救助失学儿童，挽救犯罪分子改邪归正，领导干部关心群众生活，亲情（比如父母把好东西留给孩子吃等）。

八、演讲答题思路：

开头引用几个名言，从而引出观点。

举几个例子，正面反面的，从而说明重要性。分析一下原因。提出对策。

展望未来，发号召(我们一定要实现，我们也一定能够实

九、安排多项冲突工作。答题思路：

原则：轻重、缓急、公私。

具体办法：两件事情交叉进行，请他人代办，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，与领导沟通后以后再办或委婉推脱（注意，公事不可以推脱，只有私事可以）。

例题：周日你在值班，接到三个电话，你叔叔出车祸让你去处理，多年不见的老同学回国让你去机场接机，你的领导让你临时代替他去开会，请问你会怎么做？

十、对待工作失误。答题思路：首先，我在平时的工作中还是比较细心谨慎的，以前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果象题目中一样发生了类似事件。我会按照以下几个步骤来解决这个问题。

1、冷静对待。

2、采取应急措施，防止错误进一步扩大。（调整会议进程，及时通知领导，将数据模糊化，发传真得到副本等）

3、事后真诚道歉，反思并吸取教训，防止以后发生类似的事情十

一、群众上访，找领导闹事等。答题思路：

1、热情接待，倒水请坐等，通过礼貌的言行，稳定对方情绪。

2、认真倾听，仔细记录。

3、符合政策的，按照程序协调办理，不符合政策的耐心宣传解释。

4、及时汇报领导，请示解决办法，或请求支援。十

二、突发事件，中毒、车祸等。答题思路：

1、自己保持冷静，稳定群众情绪，防止产生混乱。

2、采取紧急措施，防止事态扩大，向领导汇报、报警求援等。

3、事后追究有关责任，总结经验教训，防止今后类似事情发生。十

三、组织计划能力：搞某项活动答题思路：

这次活动对我来说是次难得的锻炼机会，我会在充分调查研究的基础上按照以下几个步骤来完成此项工作。

1、制定计划方案。“凡事预则立，不预则废”，我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案，对活动的主题、内容、方式、时间、地点，参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。

2、实施计划方案。计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，将责任落实到人。活动开始后，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。

3、总结阶段。对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。十

四、接待上级、来访等。答题思路：

开始的套话如13题。

第一，全面了解人员组成情况，来访目的和日程安排，弄清有无特殊要求。第二，协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。第三，做好全程陪同工作，遇有意外发生要及时处理，并将进程及时上报领导。十

五、召开会议。

答题思路：开始的套话如13题。

1、根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。

2、将通知上报领导，领导批示后，印发会议通知，时间急的可以电话通知。

3、召集会议工作人员开协调会，进行分工，布置会场，准备有关会议材料，重要会议材料要请领导审阅。

4、安排与会人员的食宿车辆等。

5、会议开始前，再仔细检查一遍，防止疏漏。

6、会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。