35月份医院工作小结

2020-03-03 18:22:14 来源：范文大全收藏下载本文

2014年度3-5月份医院工作小结尊敬的各位董事、各位同仁：

大家下午好！

2014年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在董事会指引下，从以前单单儿童康复发展成现在以矫形外科、疼痛科、康复科为龙头的大专科小综合医院，下面我就医院试运行以来各项工作开展情况做简要回顾：

一、业务开展情况

1、医疗业务情况

自3月份试运行以来，诊疗工作总量为，

总住院人数：总出院人数：

其中：残联康复项目110人(省项目80人，国家项目30人)；

医保住院：儿童康复人，成人康复人，

外科住院人，内科住院人；

自费：

2、经济业务情况

3个月以来，医院总收入：其中3月份收入：

4月份收入：5月份收入：

各科室收入为：

二、行政后勤管理工作

1、加快医院基础设施建设，保障医院快速发展

新扩建的原文峰派出所房屋自去年底装修至今年3月初投入使用，目前医院建筑面积近7000平米，建立信息化管理系统HIS，污水处理设施，为创建二级专科医院打好基础，为医院业务开展提供重要保障。

2、加强人才队伍建设，促进医院稳步发展

医院的持续发展，人才是以个非常关键的问题，怎样做好优秀人才的培养、引进、任用等管理工作，合理利用人力资源，避免人才流失，是我院人才队伍建设值得重视的问题。我院从3月1日试运行以来，工作人员从以前28人发展到95人，专业技术人员79人，其中高级职称2人，中级职称8人，人才队伍的壮大保障了医院稳步发展。

3、扩大诊疗范围，拓展医保业务

我院在原有的诊疗项目基础上，经卫生局审批，增设了外科、眼科、妇科、口腔科、耳鼻喉科、麻醉科等项目，从以前单一的儿童康复发展成现在以矫形外科、疼痛科、康复科为龙头的大专科小综合医院。同时医保业务也得到拓展，目前市直、城南、开发区医保已开通，盐都、亭湖有望在下个月开通。

三、完善医疗质量体系，提升医疗技术水平

加强人员配备，创新管理理念，注重细节管理，增强忧

患意识，加大执行力度，完善医疗质量体系。严格执行各种诊疗操作常规，努力提高医疗技术水平，定期组织三基培训，不断提高医护人员业务水平。

四、存在问题

1、病历质量存在问题

（1）病历系拷贝行为（模板）导致的原则性错误如男女性别不一致；上级医师查房上、下不一致；病史内容语句千篇1律。

（2）XX、现病史、体检不能导致第一诊断。

（3）病程记录、上级医师记录、对病情分析以及进一步诊断治疗不详细。

（4）诊断、治疗不规范。

（5）各种医X检查如小便、答辩X检查记录不全或存在拷贝问题。