中国邮政局EMS实践报告

2020-03-01 20:08:45 来源:范文大全收藏下载本文

中国邮政局EMS实践报告

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摘要

中国邮政集团公司主要经营国内和国际邮件寄递、报刊等出版物发行、邮政汇兑、邮政储蓄、邮政物流、邮票发行等业务。根据国家有关规定,承担邮政普遍服务义务;受国家委托,承担机要通信业务、义务兵通信等特殊服务。EMS是其旗下的一个全资公司,主要从事快件的投递,但在各大快递公司的包夹下,企业效益越来越差,结合所学专业,若在分拣环节中采用自动分拣,则可以大大加快分拣速度,减少所需时间,提升整体效率。

关键词:邮政 EMS 自动化

一、引言

再一次来到中国邮政局云南分局,进入EMS的分拣车间,看着堆积如山的包裹,以及工作人员忙碌的背影,这场景深深震撼了我,临近春节,各大快递公司停止了工作,只剩下邮政EMS依然在为用户进行包裹的投递,有期待回家的游子的行李、有寄托亲情的家人的礼物。可以想象这么多包裹汇集在一起,工作量是有多大啊,“以后这几天你就在这里帮忙分拣包裹吧。”深深感受到了肩上的责任。

二、公司简介

中国邮政集团公司是在原国家邮政局所属的经营性资产和部分企事业单位基础上,依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业。公司注册资金为800亿元。主要经营国内和国际邮件寄递、报刊等出版物发行、邮政汇兑、邮政储蓄、邮政物流、邮票发行等业务。根据国家有关规定,承担邮政普遍服务义务;受国家委托,承担机要通信业务、义务兵通信等特殊服务。 国家定位:“邮政业是国家重要的社会公用事业,邮政网络是国家重要的通信基础设施。

主营业务:主要经营国内和国际邮件寄递、报刊等出版物发行、邮政汇兑、邮政储蓄、邮政物流、邮票发行等业务。

集团特点:

1.实物网络覆盖城乡:全国邮政营业局所已达57136处,其中设在农村的局所有41196处,提供邮政全项功能服务的局所有34044处。全国邮政信筒信箱已达225846个,邮政报刊图书销售点达49053处,集邮品销售点达20224处。全国邮政已有信报箱处,邮政妥投点达2929万个。 2.信息网络安全便捷:中国邮政综合计算机网,是中国邮政实现信息化的基础。邮政综合网实现了邮政生产信息的采集、传输、存储、处理的综合利用和资源共享,是中国邮政在国内最早建设的金融信息网络之一,联网网点的服务范围已经遍及全国。

3.三流合一独一无二:中国邮政集团公司是国内惟一同时拥有实物流、资金流、信息流的企业。

4.服务特点:服务种类齐全、服务资费低廉、服务网点普及、投递网络细密。

三、中国邮政速递业务(EMS)运作基本流程

进入邮局后,我主要帮助分拣包裹任务,在与老员工的交谈中对邮政EMS的工作有了更深的了解。中国速递服务公司为中国邮政集团公司直属全资公司,主要经营国际、国内EMS特快专递业务。EMS业务通达全球200多个国家和地区以及国内近2,000个城市。 EMS的基本流程: 无论是上门取件还是到邮局邮寄,都是先由寄件人填写包裹托运单据然后接受寄件人快递物品,双方确认重量、结算,有邮局人员整理物品、做物品清单、包装包裹然后按快件派送的目的地将快件分类,运往机场以最近的航班送到目的城市,如果快件是送往本城市的,便直接由快递员送去,如果是大型城市,就交到目的地附近的分公司然后再由那里的业务员派送,离快件派送地点近的分公司收到快件后,再分发给业务员,送件上门,每一个业务员都有自己派送的范围,每一个步骤都连贯有序。

四、EMS遭遇的发展瓶颈

1.技术落后

在实践过程中发现了一个问题,在社会多元化发展的今天,人们有了更多的选择权,而这种选择使中国邮政陷入内忧外患的处境。近年来邮政速递业务处在一种颓势的状态下,一方面是因为自身的原因,另一个重要的原因是竞争对手的凶猛攻势。邮政速递推出的一系列变革有助于提高速度服务质量,夺回一些失去的市场份额。因为跨国快递公司和民营快递企业近13年的快速发展已经给邮政带来了很大压力

归根究底,EMS不具竞争力的原因是速度上,而信息流的不畅通是主因,而以往邮政EMS较慢,是因为涉及到的中心环节多,电子化程度也没跟上,各个环节数据资源的能力无法实现充分共享。

2.市场意识薄弱

现代营销经验指出,市场信息的收集与分析是市场营销的基础,只有在了解竞争环境的前提下做出正确的决策,才能赢得市场生机。而邮政EMS长期以来不注重营销信息的收集与分析,没有建立起一套比较完善的营销信息系统,致使公司的内部信息不畅通,对外部环境的变化也缺乏及时的了解,在竞争中不能灵活地采取相应措施来获取竞争优势。此外,没有充分认识到市场细分和定位的重要性,长期以来EMS一直是国内速递市场的领导者,因而习惯性地沿用全面地毯式地覆盖整个速递市场,大而全的思想一直充斥着经营者的头脑,没有意识到在失去政策保护之后,要在所有细分市场与竞争对手展开竞争并获得优势是不现实的。其次,营销手段单一。目前,由于私营体制的灵活性,使他们在这一方面更具有竞争性,并直接伤及到邮政EMS,使EMS客户流失。第三,服务意识不强。一些邮政老职工,至今仍有把速递工作当成国家和党交给的任务来完成,没有树立起为用户服务的意识,更没有把服务作为中心工作来考虑。所以在这方面中国邮政该考虑下建立战略联盟和以客户为中心的经营理念了。

五、日常工作与心得体会

在实习的几天时间里,很深刻地体验到了作为一个中国邮政工作员的不易,每一个包裹都有认真分类,进行整理再统一进行送件,由于只有EMS是乡镇以下都进行派件的,所以驾驶员们常常需要驾车前往目的地,这过程十分辛苦,只是为了快件能够尽快送达。同时,我认为如果分拣过程可以用一个自动化的流水线来完成,则可以大大减轻工作人员的负担,节约大量的时间,若每个包裹进来前都获得一个独特的条码,机器在分拣时扫描条码,根据条码把包裹分配到相应的区域,派件员直接进行派件,这样既减少了工作量,又降低了错误率,加快了派件时间。

短短的十几天,我体会到了工作的辛苦,锻炼了自己的意志品质,同时也积累了社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”,真正到了关键时刻,它们的作用就会显现出来。而对于物流,如果没有现代物流技术的支持,快递等物流产业也无法如此快速地崛起,物流正如现在的我一样是一个开始,也是一个起点。最后感谢中国邮政给予我这次实践机会!

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