(公司监理部)工作总结
2020-03-02 21:27:39 来源：范文大全收藏下载本文
2014年度公司监理部工作总结
2014年以来，监理部围绕公司发展目标，主要以提高现场监理人员水平，加强监理队伍的素质建设为重点，进一步规范现场监理人员执业行为，强化从业人员责任，打造企业品牌为目的开展工作。
一、在监项目概况
2014年度工程监理部实施监理项目共15个，具体有：舟山港股份钓浪码头分公司陆域堆场工程、广厦（舟山）能源集团黄泽山石油中转储运工程、宁波-舟山港鼠浪湖矿砂中转码头、岱山经济开发区2000吨级包装危险品公共码头改扩建工程、宁波-舟山港蛇移门航道炸礁工程、舟山马迹山矿石中转三期工程陆域项目、嵊泗滩浒车客渡码头工程、舟山嵊泗菜园镇渔用码头工程、舟山市普陀区朱家尖车客渡码头工程、舟山市普陀山正山门客运码头扩容改造工程、舟山市长峙岛车客渡码头工程、六横电厂固体废弃物综合利用配套码头工程、舟山经济开发区钓粱吹填成陆一期C标段、舟山惠群远洋渔业码头、舟山惠群远洋渔业3#码头项目。
二、开展各种形式的培训，员工综合素质不断提高
作为一个稳步发展的企业，就像一所学校，以着重人才培养，经常组织多种形式的工作经验交流、技术知识培训，提高全体员工的综合素质为出发点。
1．积极营造氛围，增强激励机制。公司管理层采取了各种激励机制，调动员工学习提高积极性，一手抓业务培训，一手抓业务技术和职业道德培训，在全公司大力营造“比学赶帮超”的良好氛围。今年以来，监理部利用公司月例会的时间组织各监理办总监经验交流；8月份组织了各监理
1 办人员进行安全员培训；另外还通过总监例会、工地开工前交底会等以会代训的形式对员工进行素质培训，通过这样一系列的活动，极大地提高员工的综合素质，也激发了全体员工学习的热情和不断进步的积极性。
2．监理部积极配合，创造性开展工作。各个监理部能把工作和培训有机结合起来，以老带新，做好传帮带，监理一个工地便造就和培养一批骨干，总监能够在加强管理的同时，负起培训的主要责任，经验丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同志，对于监理部新进人员的培训，采取了辅导员制度，改进了以往培训新员工的工作，收到了显著效果。监理部通过各种交流和传授，不仅使很多人日趋成熟，而且也有效地加强了监理部的团结和协作。
三、监理工作科学正规，社会影响不断扩大
在工地经常会听到施工单位议论，说海通监理公司操作正规，比其他公司难缠得多。这从另一个角度反映出了我们公司的监理工作是正规的科学的，不是可有可无的，通过我们的监理，很多业主都由一开始的不相信，到逐步建立关系，进而发展成亲密合作伙伴。很多业主在自己的工地结束以后，还对我们公司大加宣扬，常有一些业主慕名找上门来要求与我单位合作。他们都普遍认为我们公司的监理人员能做到公正公平，现场监理科学正规，不仅信得过，而且靠得住，真正成了业主的参谋。公司本着科学、诚实原则、加强了与业主方和上级主管部门的协调和沟通，取得了业主及上级有关主管部门的信任和支持，使监理工作得以顺利展开。
四、管理工作为断加强，制度健全规范统一
管理学认为，一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的管理实现
2 的。监理部在公司领导的支持和帮助下，修订完善和建立健全了一套管理制度。监理部经常利用各种场合对管理制度进行宣讲，努力使管理制度深入人心，同时还利用总监例会、工地巡查、工程开工交底会、经验交流会和全体员工大会等时机，检查和讲评制度落实情况，对于不能坚持制度的监理办和个人给予指出，促其整改，同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人给予表杨。
一年来，监理部落实公司各项管理制度，进一步规范了各监理办的监理活动，监理办也能充分利用制度的优势实施严格管理，全年监理部在管理工作上取得了一定成效。
五、今年以来，监理部在做好常规管理的同时，还重点抓了以下几项工作
1．进一步规范了监理上墙资料。监理部配合总工室每季度下现场进行资料工作的检查落实，对各监理办的资料整理进行了明确和规范，使全公司各监理办的监理资料管理形成标准化格式。
2．进一步规范了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了确保监理办能够规范、高效率地开展监理工作，每个工地开工前，监理部都能配合总工室，并邀请公司领导参加进行交底，并形成制度。通过这一制度的建立和落实，使得监理办在一进入现场后，就能找到工作的重点，并有效迅速地进入工作角色。
3.为了便于公司管理，各监理办分别以监理周报、监理月报的形式将现场工程动态上报到公司管理层；每季度配合公司总工室对各监理办进行监理资料、现场监理质量、安全情况检查；根据监理办与各岗位监理人员
3 签订的岗位职责考核目标，对在岗监理人员进行季度考核；开展监理办之间工作经验交流；组织现场监理人员监理员资料、安全员进行相关技术知识培训，并对考核合格的资料员、安全员颁发企业内部考核合格上岗证。
4．大力开展宣传报道工作。监理部收集各监理办的大事，节点控制效果进行宣传报道，鼓励各监理办积极向公司报刊投稿，扩大了公司的影响。
回顾2014年的监理工作，监理部在公司领导一如既往的关心下，以公司总体目标为方向指导各监理办工作，使各监理办能够顺利完成各项工作任务，所监理项目取得了业主、上级主管部门的认可，在社会上引起了广泛的关注。
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