安全生产月活动总结报告

2020-03-01 17:21:41 来源：范文大全收藏下载本文

“安全生产月”活动总结报告

中通服湖南公司：

湖南省通信建设有限公司积极落实省公司文件精神，认真贯彻上级的工作部署，上下联动，6月在全公司范围内开展了安全生产教育和全面的自查自纠等安全生产月活动，取得了良好的成效，达到了预期的目的。经内部自查，截至目前我公司尚未发现重大安全隐患，各项工作在正常轨道上有条不紊地进行。现就我公司的“安全生产月”活动开展情况总结如下：

一、领导重视和加强安全生产管理。公司坚持“强化安全基础，推动安全发展”的发展思路，把安全生产工作始终摆在首位，牢固树立“以人为本”理念，全面构建企业“和谐生产”。公司各级领导对安全生产工作都一贯高度重视，常抓不懈，安全问题逢会必讲，警钟长鸣，使全体员工时刻绷紧安全生产这根弦。这次我公司在收到省通服公司《关于开展2013 年“安全生产月”活动的通知》（中国通服湘〔2013〕75 号）文件后，5月30日组织召开了“安全生产月”活动的工作专题会议，公司领导、各部门负责人、各生产经营单位的一把手和专管安全生产工作的负责人参加了会议。会上认真学习和传达了省通服公司文件精神，根据省通服公司的指示和要求，对本公司的安全生产月活动工作作出了具体安排。会后各部门和各单位又及时地将安全会议的精神传达到每位员工，并立即行动起来，落实会议精神。

二、本次活动的主要内容：

1、夯实“强化安全基础，推动安全发展”发展思路的基础工作。

2、以安全生产事故警示教育活动为契机，大力开展安全生产宣传、教育培训。

3、各部门、各生产单元召开部门全体员工参加的安全生产管理工作会议。

4、组织员工进行安全生产应急救援高空坠落、触电事故预案演习。

5、继续开展安全生产自查自纠工作，特别是五月安全检查未到位的工地。

三、活动实施情况

一）、加大安全生产宣传力度。安保部出版了活动月宣传板报;在机关办公楼张贴了有关“安全生产月”活动的宣传横幅；各生产单元在项目部张贴了有关“安全生产月”活动的宣传标语、横幅;大力营造“强化安全基础，推动安全发展”的工作氛围。共计张贴标语1000余张，大型横幅84条。全面覆盖公司的施工现场。

安全生产活动月期间公司领导每天上午、下午发送两、三条安全用语短信给各部门负责人；各部门、各生产单元负责人每天发送两、三条安全用语短信给员工；各项目经理每天发送两、三条安全用语短信给农民工。在活动月中，各级领导发送安全短信36048条。

二）、以6月“安全生产月”活动为契机，对员工培训提出新要求。组织相关技术人员，出版了通俗易懂、图文并茂的《项目部安全生产培训教材》，发放到各个项目部，供项目部员工、民工培训使用。

三）各部门、各生产单元负责人组织召开了部门全体员工参加的

安全生产工作会议，并提交了活动月总结报告。

四）6月20日安保部协助永州工程处在永州市郊组织进行一次安全生产高空坠落、触电事故应急救援演练；公司领导、永州电信领导等近80人观摩了本次演练过程。

五）安保部专职人员于2013年6月28日由对公司机关大楼、物资配送中心、单身楼等处进行了消防安全检查。检查结果正常，未发现明显的消防安全隐患。

六）开展安全生产自查自纠工作。重点检查机关、工程驻地的消防、食堂饮食卫生；作业人员持证上岗；特种设备运行情况；员工劳保措施；安全用电；车辆安全；安全隐患整改等。

七）上半年安保部、工程部检查了公司范围内所有施工现场，重点对项目部的安全生产教育培训和安全生产应急救援预案进行了重点检查，充分推动了项目部的安全生产教育培训工作。

四、检查过程中发现的共性问题有：

一）安全生产管理制度和职责分工、以及危险源未打印上墙公示。

二）ISO体系要求的开工报告、施工组织计划、技术安全交底、施工日志等文件太简单或者缺失，项目施工组织计划，安全技术交底不能起到指导性的作用。

三）项目部施工现场无应急救援预案，或者过于简单的应急方案，危险源识别、治安消防等方面的文件不齐全，危险源及防范措施教育不到位。

四）部分租用车辆无租用合同和相应资质记录，无车辆保险记录，

无车辆和驾驶员台账。

五）部分项目部无具体安全培训计划，无安全生产投入台账或者台账不够真实；

五、整改落实情况：

根据检查反馈情况于7月1日召开总结会，根据当前公司的实际情况，依据公司《安全生产管理办法》对公司各部门的安全生产职责进行重新调整、落实,并提出相关要求。

项目部要制定、完善现场应急救援预案，落实应急救援预案演练，要通过演练检验应急预案的实用性和可操作性；增强普通员工的忧患意识，普及防灾减灾知识和自救互救技能，提高项目部人员处置重大事故的能力；检查应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼队伍。对《公司安全生产管理办法》规定的应急救援预案、安全生产台账等方面要求提供文档到安保部存档；同时加强项目部其他安全生产工作的管理。

规范安全费用的提取和使用，确保安全费用能够维护和保障公司的安全生产，完善安全投入保障制度，足额提取安全费用，保证安全费用的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康、公司财产安全。

六、尽管公司以前在安全生产管理方面取得了一定的成绩，但也还存在一些不足和缺陷。今后将在以下几个方面进行改进：

一）继续组织开展安全生产月活动，积极贯宣安全生产理念。

二）、全面开展安全生产隐患排查，对重点工程、重点部位专门

组织力量开展全方位的安全生产隐患排查，对在建项目的安全措施是否到位、现场施工人员安全教育是否落实等为重点，清理整顿目前建设项目施工的安全状况，强化安全措施，在安全生产管理上更注重细节，要求要更严格和苛刻，平常多强调、多督促，对违反制度和规定的，坚决不留情面，严厉处罚。

三）、公司的各级领导人员要切实负起责任，加大安全生产检查的频度和力度，检查要认真、细致，并有记录在案，不流于形式，不走过场，要形成制度和惯例。加强施工现场安全生产检查、考核，围绕公司安全生产管理办法，深入现场进行监督检查，及时发现安全生产隐患，对检查中发现存在安全隐患的工程，要立即停工整改，安全生产整改合格后方可恢复生产。

四）、公司要制定长期的安全生产培训计划，多开展员工、农民工的安全生产培训活动，提高广大员工、农民工的安全生产意识和操作技能。对登高人员、电工等特殊工种未经专门培训的立即撤换，做到特种作业人员持证上岗。针对施工人员安全意识淡薄、流动性大的特点，要加倍重视现场施工人员的安全培训，未经安全生产培训的人员不得从事施工工作。

五）根据公司安全发展的要求，坚持在今后的工作中每星期发送两三条安全用语短信，积极贯宣安全生产的思想，通过多种形式的安全生产教育活动提高了全体员工的安全意识。

六）、规范安全费用的提取和使用，完善安全投入保障制度，足额提取安全费用,保证安全费用的有效投入，改善劳动条件，防止事

故的发生，为公司的正常经营提供有力的安全保障。

湖南省通信建设有限公司二○一三年七月三日