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华为产品研发园项目部学习《干部八条工作开展方案》会议纪要(20170515)
秘密
华为技术有限公司基建管理部
华为产品研发园项目部文件
第期
签发人:
华为产品研发园项目学习《干部八条工作开展方案》会议纪要
(20170515)
【会议时间】2017年5月15日 下午14:00—15:00 【会议地点】华为产品研发园现场会议室
【与会人员】王志飞、覃龙、周牛、王冬、何洪辉、王冬、任彬、雷晓光、李梦龙、
何永波、郑贵斌、孙洁、余绯、陈刚、陈雯、孔文勇、刘招
【纪要整理】陈雯 【纪要审核】与会人员 【纪要内容】
2017年5月15日,华为产品研发园项目部人员组织学习了《基建工程部干部八条工作开展方案》。经过认真的学习和讨论,项目部人员输出如下学习心得: 王志飞:
可以看出公司要求的干部,是更务实、作风更硬,不是唯上论,要以“客户为中心”,真正为客户着想,是公司长久发展的目标。反对文山会海、反对简单问题复杂化,600内说清一个问题,也就是要求提供工作效率,不要整天忙于胶片,怎样把胶片写的更好看,而是更实用,侧面来讲节约时间、提升汇报能力,与基层想法一致。BCG方面,时刻提醒要严格要求自己、要求下属,这是公司底线,把精力放在工作上,一句话:认真做事、踏实做人。 余绯:
坚决执行干部八条,把精力聚焦在工作上,洁身自好,提高工作效率,积极探索,努力作为,勇于担当 郑贵斌:
打铁还需自身硬,要聚焦自己的核心业务工作,努力提高自身的核心业务技能和管理2018-10-9
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秘密
水平。按质按量完成公司交给的各项任务,勇于承担责任,工作中不推诿、不浮躁、不弄虚作假、不对领导阿谀奉承,牢守公司各种红线,要踏踏实实的深入纵深的研究和落实自己的工作,实打实的拿出工作成果。 雷晓光:
在工作中用于承担责任,不断提供自己的项目管理和技术管理水平,明确自己的目标,努力完成公司和领导交代的工作,团结同事,共同努力克服一切困难。 王冬:
以客户为中心,不搞虚假动作,不传播谣言不发牢骚,正确理解上级的指令,复杂问题简单化,绝不贪污受贿,绝不造假,遵守公司各项规定要求,努力工作积极向上。 覃龙:
生活中保持廉洁洁身自好,通过努力有效工作提高个人综合水平及待遇,始终保持清醒,做事实事求事,不损害他人利益,不损害公司的利益;不搞迎来送往,讲假大空的话,做实事,多产粮;工作中注意技术,以合同及公司流程为依据,一切要以结果为导向。 何永波:
在工作和生活中把所有的精力用在提高自身的技术和管理能力上面,努力工作完成公司安排的任何工作。复杂的事情要简单化,绝不溜须拍马、迎来送往,要养成良好的工作习惯,要有责任心,勇于承担责任。 李梦龙:
华为是一个公平的工作平台,自己在工作中就是将本职工作做好,为公司做出贡献,要将自己的精力放在努力工作上,遇到困难不躲避,积极努力,勇于担当,实事求是,通过自己的努力工作来创造价值,获得收入。 何洪辉:
多干实事、敢讲真话,不溜须拍马、不搞形式主义,以客户为中心,聚焦本职工作,有责任心,敢于担责,不发牢骚,不损害公司利益。 任彬:
始终保持清醒、敏感的头脑,不假公济私,损害公司的利益;不搞形式主义,讲假大空的话;不当流程寄生虫,反对不作为,一切要以结果为导向。 周牛:
踏踏实实做人,勤勤恳恳工作,不被当今社会的不良风气所污染,要有荣誉感。
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秘密
陈雯:
踏踏实实做好自己的本职工作,提高自身专业能力,严格遵守干部八条的要求,养成良好的工作习惯,勇于承担责任。 刘招:
努力完成公司和领导交代的工作, 养成良好的工作习惯,有责任心,勇于承担责任。
华为产品研发园项目部 二○一七年五月十五日
报送:基建管理部ST 主送:项目部
抄送:基建管理部各三级主管及产品线组长、商务三级部门主管、项目组成员
二○一七年五月十五日 印发(共印1份)
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