党建工作经验07

2020-03-02 03:30:00 来源：范文大全收藏下载本文

积极探索勇于实践努力开创党建工作的新局面

一、以理想信念为核心，突出抓好党的思想建设。一是开展深入学习实践科学发展观活动，制定了整改落实方案，列出了近期、中期、长期整改落实项目共7个，完成了企业发展定位、市场开发思路、公司运行机制等3个整改落实项目。二是发挥党委理论中心组作用，认真执行理论中心组学习制度，坚持每月集体学习一次，重点学习了十七大，十七届三中、四中全会文件，科学发展观和反腐倡廉知识，提升了班子成员领导企业科学发展的能力。三是针对公司成立以来所面临的困难和挑战，适时开展形势任务教育，公司党委共组织8次报告会，上了10次党课，用党员队伍带动职工队伍的基本稳定。四是针对中国共产党成立纪念日和国庆60周年开展以歌颂党、歌颂祖国，宣传整体形象为主题的系列活动。五是开展“两增强，一树立”主题教育和服务、质量、作风”主题教育，开辟网上思想政治工作平台，根据主题教育学习内容，编制100个问答题，开展网上知识竞赛。六是“以对党负责的高度政治责任感，切实抓好元旦、春节期间，人大、政协两会期间，建党8

8、89周年期间，特别是国庆60周年的维稳工作，在企业经营困难情况下实现了职工队伍的基本稳定。七是注意用党的思想建设丰富企业文化建设，培养、选树了一批先进典型。八是以体 1

现社会主义核心价值观的大庆精神、铁人精神为主题开展宣传教育，组织员工观看电视连续剧《奠基者》，发动党员、干部撰写观后感，其中20篇观后感获奖；组织宣传“新中国60年最具影响力60句石油名言”活动，经209名员工投票推荐，评出10条员工最喜爱的石油名言。

二、以培育人才为重点，积极开展党的组织建设。以党的先进性建设和执政能力建设为基本内容，以工程建设为实践载体，广泛开展“创先争优”活动，涌现出1个先进党支部、6个先进党小组、4名优秀党员标兵、15名优秀党员、3名党务工作者。开展创建“四好班子”活动，在生产经营比较困难的情况下，用“三个一”价值观念、“六化”发展战略凝聚力量、增进团结、坚定信念，呈现出了在困难面前信心不减，在挑战面前队伍不散的局面。根据劳动组织调整，及时配备党支部班子，并按照“六个一”的标准建设党支部班子，强化基层党支部的战斗堡垒功能。党小组紧密围绕“五型”班组建设，以“五争创”为主要内容落实责任目标，21个班组13个达到“五型”班组标准。在党员队伍中开展“五带头”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。围绕市场开发、工程建设、经营管理等关乎企业生存发展的关键任务，开展主题党日活动。按照德才兼备、以德为先的原则，做好干部的培养、考核、选拔、任用工作，2009年，组织了3场公开竞聘中层管理人员大会，选拔了17名中层管理干部。根据

建设学习型企业、培训专家型员工的需要，启动人才工程，注重把生产工作骨干、人才培养成党员，公司成立以来，发展新党员29人，都是生产工作中的骨干，使党员在员工中的比例从8%上升到13%；同时，注意把党员培养成生产工作骨干、人才，围绕等重点工程建设开展“立功竞赛”，在实践中砺练党员队伍，在立功竞赛中的20名立功个人，有18名是党员或要求入党的积极分子。公司选拔培养的专家级人才中全部是党员。

三、以密切干群关系为基础，不断加强党的作风建设。坚持贴近实际、贴近基层、贴近员工，靠前指挥。领导干部几乎天天深入市场开发一线和工程建设现场掌握第一手资料，现场解决实际问题。坚持“以人为本”的理念，牢固树立群众利益无小事的观念，始终把为职工办实事放在突出位置，做到凡是涉及职工切身利益的事我们在力所能及的范围内坚决办理，职工哪里需要我们就出现在哪里。机关为基层、为一线服务的力度，在换热器制作现场出现了党员干部和工人并肩劳动抢工期的动人场面；在抚顺石化预脱甲烷塔制造岗位上，机关党员干部为员工留影、写实，提供服务，举办一线员工摄影、写实作品展；在持续高温，酷热难耐的吉化常减压两台内件安装场地，公司领导和机关干部亲手将解暑降温饮品送到安装工人的手中。实施“扶贫帮困送温暖”工程。编制公司扶贫工作制度，完善扶贫帮困工作流程，创新

与困难职工的沟通方式，形成了具有公司特色的扶贫帮困工作模式。在元旦、春节期间，“五一”、端午节期间，“十一”中秋节期间，对困难职工进行三次集中补助和一次性金秋助学制度，对临时出现困难的职工随时救助。

四、以构建长效机制为目标，全面推进党的制度建设。党建工作既要靠教育，又要靠制度，重在制度建设。制度建设更带有根本性、全面性、稳定性和长期性。公司党委成立伊始，根据《党章》及有关规定，结合公司实际，制定了《党建工作实施细则》、《党政领导班子议事规则》、《党组织民主生活会制度》等九项规章制度；拟定了“创先争优”活动方案，以及“四好”班子、“六个一”、“五争创”、“五率先”活动标准和规则。从而把“创先争优”为基本活动载体的党建工作，纳入了科学化、规范化、经常化的轨道。2009年，结合贯彻落实《落实“三重一大”决策制度的实施办法》，修改完善了《党政领导班子议事规则》等制度，并在实践中认真执行。今年，公司又建立和完善了《党政联席会议制度》、《党委理论中心组学习制度》、《党委民主生活会制度》、《党员教育工作制度》、《联系群众、服务群众工作制度》、《“三重一大”决策制度》等六项党委工作制度。修订了《党建工作实施细则》，依据党建工作考核细则，对六个党支部基础工作进行检查，规范了党支部的基础管理行为，强化了基层工作。召开公司党委理论中心组（扩大）专题学习会主持学习《 “三重一大”决策制度实施办法、工作流程》及《公司“三重一大”决策制度实施细则》并作了中心发言，提升了班子成员执行“三重一大”决策制度的自觉性。把围绕企业的中心任务落实责任目标作为制度建设的核心内容，按照公司18项关键（一级）绩效指标、136项二级绩效指标、378三级绩效指标，明确目标责任，落实党委保工厂、党支部保车间、党小组保班组、党员保岗位的目标责任制。

五、以完善惩防体系为前提，努力强化党的廉政建设。严格执行中央、中央纪委和上级公司关于领导干部廉洁自律的各项规定，规范党员领导干部的从政行为，拟定了《惩治和预防腐败体系2008－2012年实施办法》，建立健全了惩治和预防腐败体系。落实党风廉政建设目标考核责任制，公司党委书记同个党支部书记签署《2010年党风廉政建设目标考核责任状》，定期进行考核。开展“忠诚事业承担责任艰苦奋斗清廉奉献”主题教育，按照要求，组织了以“五个一”活动为载体的反腐倡廉教育，受教育面100%。开展工程建设领域突出问题专项治理工作，制定专项治理工作实施方案，对2008年以来承揽的各项工程建设项目，认真进行了梳理检查，查找在项目决策、项目核准、物资采购、资金拨付使用、工程质量、安全环保、工程建设实施等存在的6个方面24个问题，开展了“打基础，并好轨，全面提高管理水平”双月活动和“增素质、强三基、重执行、上水平”

百日活动，建立了221个规章制度，36个工作流程，121个管理台帐,其中针对专项治理建立了32个规章制度。加强对工程分包、招投标、物资采购等关键环节的监督管理，今年监督九项招标项目，没有一项违规操作的。发挥效能监察工作小组作用，按照普遍监察、重点立项的基本思路，积极开展效能监察工作，完成2009年效能监察项目。

在党建工作中，我们坚持一切从企业的实际出发，围绕中心，服务大局，创新党建活动的内容方式，找准发挥作用的着力点，努力提高党建工作的实效性。

一是始终注意用科学发展观谋划企业的发展，发挥党建工作的导向作用。我们十分注意把创建“四好班子”作为党建工作的重中之重，引导班子成员在市场萎缩、经营体制和资金短缺等多种困难和挑战面前坚定信念、砥砺奋进，用科学发展观谋划企业的发展，创造性地开展工作。在市场开发上，与携手探索走一体化科学发展新道路；在主营业务上，从发展战略要求出发，探索用整体发展的新模式；在经营管理上，以清理管理思路为突破口，探索打基础，并好轨，全面提高管理水平的新途径。

二是始终注意从实际出发创新活动内容方式，突出党建工作的实践特色。为了发挥党员的主体地位，党委发动党员设计党建工作，建立了“党员主题活动日”活动；为了转变作风，创新了为一线员工服务的方式，党委发动机关工作人

员深入基层，贴近施工现场，开展“我为一线员工留影、写实”活动；为了尊重困难职工，消除其自卑感，我们创新沟通方式，把传统的困难职工座谈会改成了员工亲和座谈会，让与会者在亲切融洽气氛中沟通、交流，增强战胜困难的勇气和决心。

三是始终注意用企业的核心价值观凝神聚气，彰显党建工作的教化功能。针对企业生产经营出现严重困难，部分员工收入水平下降，职工思想波动较大的实际情况，我们适时用大庆精神、铁人精神，教育员工，用公司“三个一”价值观念，“六化”经营战略和“一体化”运行模式，为我公司带来的发展前景凝聚人心，适时开展形势任务教育和庆七

一、庆国庆系列活动，实施“扶贫帮困送温暖”工程，从而，探索出了在困难和挑战面前凝心聚力的新方法。为公司打好扭亏增盈的攻坚战积蓄了力量，创造了条件。

2010年6月13日