玛莱经营工作小结

2020-03-03 18:10:43 来源:范文大全收藏下载本文

玛莱经营工作小结

不知不觉已在玛莱经营部上班4个月多.首先感谢卓总与各位领导对我照顾与指导,使我在各方面都有很大提高和认识,下面是我在玛莱经营工作简单3点认识与小结.

一、树立全局观念,做好目标市场定位,经营方针,经营策略适时调整.做好本职工作.不管在哪从事工作,树立全局意识是首要的问题,医疗技术服务也不例外.医院经营方针,经营策略要适时调整。我认为医院是服务型行业,医疗服务工作的全局就是“树立企业形象。使患者对医院的满意和忠诚度的最大化,最终实现效益最大化。

二、内部经营思想

1、明确医院定位,办广州最好的妇产科医院,善于发现病人的不满意,做好优先客户的服务;

2、突出技术和服务特色,输液室、治疗室’住院部护士及时给予病人的关心和态度,导医、医助包装医生权威形象的工作;

3、除了医生以外的各科辅助人员要做好患者的各种思想工作,提高患者对医院的信任度,不能让病人有病情以及消费的疑问离开本院,以免造成不良的社会口碑;

4、规范医疗,强化医疗服务各环节和连接点的管理。培训各个岗位的员工,如:导医,导医是患者第一时间接触的人员,第一印象,第一服务是非常重要

5、全院经营以临床中心,各部门要无条件保证临床一线工作进行。医院经营中心是服务临床医生一线,以临床医生为龙头,各辅助科室要配合好医生,实行病种式,疗程式开发,实现三个满意度:病人满意,医院满意,老板满意

三、外部经营目标市场,重点做好宣传及广告投放

市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、招商网站等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的医院,,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,大钱投不起,我们可以用小钱,百度关键词宣传我们一直在做,没有放弃,当然互联网的发展,中国人离不开百度,百度给我们带来了很不错的效果,也促进了我们的工作进展。

玛莱妇产医院医务奖惩制度

新邵近期经营工作小结

经营目标责任制签订工作小结

经营、投标工作学习小结

广州玛莱妇产医院产科质量自我评估报告

市邮政局一季度经营工作小结

玛莱医院评优颁奖暨春节联欢会流程、主持词

物业经营公司一季度个人工作小结

垤玛乡食品安全整顿自查小结

垤玛乡食品安全整顿自查小结

《玛莱经营工作小结.doc》
玛莱经营工作小结
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文