工程部述职报告
2020-03-03 17:22:50 来源：范文大全收藏下载本文
2011年述职报告
各位企业领导：
自2010年10月16日负责工程部管理工作以来，在分管领导副总的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行了以下几个方面的工作：
1、针对酒店各楼层各区域的配电箱空气开关线路负载严重不平衡及线路安装布局不良现象进行检查调整并改造，逐步解决了线路跳闸导致大面积停电问题（还有因线径过小隐患问题）。
2、对酒店的总变配电设施进行检查、考量确定了总配电室供电线路改进计划，并跟进外包施工完成了主线路改造及发电机线路的安装，将国大供电由1#变与3#变配电室分开由1#变供电，为日后酒店营运降低电损及主线路安全供电奠定了基础。
3、在副总的关心指导下，基本上完成了洗衣房设备、蒸汽锅炉的管道及电气线路的安装调试工作，使洗衣房设备能顺利试用，为酒店的布草洗涤提供了便捷保障。
4、配合协助客房营运部门及施工方完成七至十楼的试营运工作。因工程部工作压力比较大及人力资源配备原因，在试营运期间及装修施处遗维修问题上有足够人员保障，决定暂时先不安排人员倒班，而自己坚守岗位处理夜间应急问题，以便节省人力白天工作。 如上所述，我认为自己在最近几个月的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步，但仍有缺点和不足：
1、受自身条件限制，综合素质有待提高（如个人形象及语言表达有待加强）；
2、管理能力和技巧有待加强（如有时性格急躁、易生气、动怒）； 加想反思这几个月的经历，思绪万千、感慨多多、有喜有忧。喜，各位同仁为之努力工作的酒店，将很快全面开业。忧：从试业至今，暴露出的前期工程中的问题，多少会影响酒店客人食、住、娱的舒适度。工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中，一定会努力进取，扬长避短，做一名合格的工程部经理人。 祝愿企业发达兴旺。
述职人： 2011年2月20日
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