技术中心工作总结

2020-03-03 07:35:09 来源：范文大全收藏下载本文

2013年技术中心工作总结

2013年在公司领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，技术中心圆满的完成了工作任务。现总结如下：

一、工作完成情况和成绩

技术中心主要有五方面的主要工作：

1、科技项目的申报和实施；2、三圃田和小麦科学试验；

3、开展公司重大科技活动；

4、荥阳育种基地的管理；

5、相关荣誉称号申报。

1、在科技项目的申报和实施方面

为促进公司发展，获得更多的国家支持补助资金，加大与政府合作力度，在和各级政府及相关职能部门取得联系建立关系的同时，积极及时申报、实施各级各类项目。 1.1 申报各级各类项目6项：

①2012年国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”获得批复，获启动资金1200万元。该项目的申报成功与实施，提升了我公司在全国种业中的影响力，为我公司快速发展提供了难得的机遇，是我公

1 司项目建设上一个新的重要的里程碑。2013年国家发改委实施企业发展能力建设滚动计划，遴选企业和项目。李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报工作作出指示和安排，经过努力，我公司以河南省第一名的排序，把申报材料申报到国家发改委，申报资金2400万元。现正在审批中。

②郑州市重点科技攻关计划“小麦丰产高效栽培技术研究与示范” 申报并获得批复，获资金30万元。

③申报“2013年郑州市种业发展专项资金建设”项目，和“2014年郑州市种业发展专项资金建设”项目，申报资金60万元。

④申报“2013年郑州市农业产业化贷款贴息项目”，申报贴息资金10万元。

⑤申报郑州市普通科技攻关计划“小麦种子安全生产及质量监控技术研究”，申报资金20万元。

⑥ “高产优质多抗小麦新品种选育及产业化”小麦参加了中国农业科技创新大赛。 1.2 实施项目5个：

2 ①国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”2012年获得批复，获启动资金1200万元。

②产学研项目“离子束生物工程技术培育超级小麦新品种”2011选择6个材料进行了离子束照射，得到了D1；2012年10个材料，得到了D2，2013年进行选择分别得到D2---226株,D3---432株。

③郑州市重大科技攻关计划“高产优质小麦新品种选育及关键技术研究” 2012年获得批复，获资金100万元。按计划和方案顺利设施中。

④郑州市农委项目“郑州市小麦种子基地建设项目”，建设小麦种子基地1万亩，获补贴资金10万元。

⑤郑州市小麦繁育工程技术研究中心建设项目，获扶持资金30万元。

2、三圃田和小麦科学试验方面

① 在育种家种子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，进行周麦

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26、27小麦品种的育种家种子繁育，2013年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份、育种家种子繁殖田90亩。

3 进行了三圃制、二圃制、一圃制生产小麦原种的对比试验。为生产高质量的小麦种子奠定了坚实的基础。

同时种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种材料210多份，育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个，为明年小麦繁育工作做好了准备。

②育成的小麦新品种天麦109参加了河南省小麦新品种预备试验。

③进行了河南省郑州市二级小麦新品种展示试验，共安排82个小麦品种。试验质量高，田间管理好，得到了河南省种子管理站、郑州市种子管理站领导的赞赏和高度评价。

④进行了周麦27的配套栽培技术研究。承担了周口市农科院小麦室“周8425B的遗传研究”试验的田间管理、调查和收获工作。今年又承担了中国农科院的小麦试验4项。

3、积极开展公司重大科技活动

①与中国农科院国家小麦改良中心签订了合作协议。 ②参加河南省主要农作物种子产业技术创新战略联盟。 ③参加农业厅、科技厅等组织的调研会、座谈会4次。

4、荥阳育种基地的管理方面

荥阳育种基地的管理是技术中心的一项重要工作，为了加强和规范公司荥阳育种基地的运行管理，为了管好基地用好基地，为科研工作提供良好的试验环境，我们按照公司《荥阳育种基地管理办法（试行）》执行，最大限度的利用基地，为小麦玉米科研繁育提供条件。

5、在相关荣誉称号申报方面

①成功通过河南省、郑州市级企业技术中心年度评价； ②成功通过河南省、郑州市农业产业化龙头企业运行监测。

③成功通过河南省高新技术企业年度评价。 ④成功通过郑州市小麦繁育工程技术研究中心的年度评价；

⑤成功通过ISO9000-2008年度监审。

7、发表论文两篇

①《大豆新品种周豆19号高产稳产性分析》发表在2013.8《作物杂志》

5 ②《小麦品种周麦22号的特征特性及推广效果》发表在2013.7《农业科技通讯》。

二、认真做好各项工作

1、思想政治学习方面

认真学习科学文化知识，按照公司安排切实开展了作风转变活动。以科学发展观为指导，加强政治思想的学习，努力提高自身素质。加强学习，要努力用科学理论武装头脑，牢固确立正确的世界观。更何况在实际工作中，新情况、新矛盾、新问题层出不穷的情况下，如果不读书学习，许多问题就搞不清弄不懂，就会处于盲目、被动和落伍状态。

2、业务工作方面

①、4月份，公司决定和周口市农科院联合申报国家发改委生物育种能力建设滚动计划项目，申报材料由张保亮副总经理和技术中心人员负责撰写。院主要领导，李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报材料和申报工作提出要求。由于材料要求质量高，几易其稿-----最后内容丰富的申报书终于上报国家发改委。

②、5-6月，技术中心要在大面积收割之前先要选好单穗、单株、变异株、变异行，以便来年工作中作对比，更重要的是为公司种子生产提供高质量的繁育材料。为了能合理有效的选择出好的单株，庞丹和张会文顶着火辣辣的太阳在齐腰

6 深的麦地里来回的观察、记载、标记，衣服一会儿就被汗水浸湿透了，贴在身上又湿又闷，把衣服脱了麦芒扎得人生疼，穿上衣服又热得透不过气来，人都被晒到晕了，可我们都在心里给自己打气，坚持、坚持、再坚持，一连3天过去了直到所有的材料全部选择完，我们才拖着被疲惫的身躯回到路边，往地上一坐，除了不停的喝水一句话都说不出来。真的体会到了那份苦、那份累！

③、7-8月份，流火的季节，正是小麦脱粒、考种的关键时候。收获的2013年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份还等脱粒、考种。庞丹和张会文同志不怕热、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接着干，经过近2个月的苦干，终于顺利完成了任务。 ④、10月份三圃田和小麦试验播种期间，朔风凛冽。在繁育部同志们的帮助和配合下，庞丹和张会文同志从田间规划到试验播种，从搬种子到散种子，一丝不苟、认认真真，生怕种错了造成不可挽回的损失。经过4天的奋战，完成了种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个的任务以及中国农科院、周口市农科院和公司的8套育种试验。据简单测算，在试验地里我们来回奔波，反复奔走计260多公里，相当于徒步从郑州走到周口！

三、经验和体会

①领导的重视和支持是做好项目技术工作的前提。做好项目技术工作首先要领导重视并支持。今年公司项目的取得，无不在领导的重视、支持和悉心指导下进行完成的。

②经常性的和相关部门的沟通与交流是做好项目技术工作的关键。

③完善的申报材料和严谨的技术资料是做好项目技术工作的基础。

④尽心尽责忠于职守是做好项目技术工作的内在动力。 ⑤团结协作密切配合是做好项目技术工作的保证。 ⑥“简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造做。”是做好项目技术工作的秘诀。

四、存在的问题和风险

1、存在的问题

①争取项目思想观念还不够解放。 ②企业自主创新能力还比较弱。

8 ③人力资源薄弱，缺乏专业技术人员。 ④缺乏必要的实验室和机械仪器设备。 ⑤有些项目实施没有落实到位。

2、存在的风险

① 申报项目方面存在“申报不批复”的风险。 ② 实施项目方面存在“实施不到位”的风险。 ③ 小麦科研方面存在“不一定”的风险。

④ 繁殖材料生产方面存在“质量和数量”的风险。