业务工作汇报

2020-03-03 02:29:35 来源:范文大全收藏下载本文

业务工作情况汇报

今年以来,联社在市办和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实省联社和市办工作会议精神,以“讲党性修养、树优良作风、促科学发展”活动为契机,强化经营管理,大力组织资金,适时投放贷款,努力盘活不良贷款,积极拓展银行卡和中间业务,支农服务功能不断增强,各项业务得到稳步发展,经营管理水平进一步提高,为支持地方经济发展作出了积极的贡献。

一、主要指标预计完成情况

至2009年9月底,全县农村信用社各项存款余额211961万元,较年初上升53191万元,占年计划的100.71%;各项贷款余额156855万元,较年初净增32049万元,占年控制计划的94.26%;存贷比74%,新增存贷比138.2%;不良贷款余额18909万元,较年初下降1783万元,占年计划的98.52%;不良贷款占比12.05,较年初下降4.53%,占年计划的89.53%。盈余2070万元。

二、存在问题

(一)各项存款增长缓慢

存款增长缓慢的主要原因有以下几个方面:一是我县经济活跃,商贸流通比较发达,资金周转较快,加之各类金融机构齐全,行业竞争激烈。二是由于目前秋收在即,企业和农民正在贮备化肥、种子、农药等生产物资,资金需求较大,是目前存款下降的

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主要因素。加之商贸流通企业和个体商户正处于产品换季时期,需要大量购进换季产品,存款支取频繁。三是目前全县因受自然灾害的影响,玉米成灾面积96万亩,绝收面积10万亩,占玉米播种面积的90%,秋季收入预计将减少3-4成。四是由于农民消费观念的转变,建房、购买农业生产机械等等都对今年的组织资金工作带来了一定的难度。

(二)不良贷款下降幅度较小

今年以来,联社在盘活不良贷款方面采取了积极的方法和措施,加强了对清收不良贷款工作的领导,加大了清收不良贷款的工作力度,也取得了一些成效,但由于受破产倒闭企业不良贷款占比高、乡村两级贷款清收难度大、诉讼案件执行难、社会信用环境差等因素的影响,不良贷款下降幅度较小,在全市处于末位。

(三)利息收入增长幅度明显下降

今年以来,我县利息收入增长幅度明显下降,由于受金融危机的影响,部分企业受到冲击,生产停顿,清息困难。同时,受生猪价格波动的影响,养殖农户损失较重,部分农户清息困难。加之信贷资产质量不高等,都给我们的工作带来了不利的影响。

三、下一步工作措施

(一)统一思想,提高认识,凝聚人心

针对目前存在的情况,新一届联社领导班子进行了认真的研究,采取有针对性的措施,逐一解决。下一步,我们将在加大协

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调,保持整体稳定的基础上,进一步统一全体员工的思想和认识,转变工作作风,改变工作方法,创新服务方式和业务品种,求真务实,依法合规经营,迅速扭转工作被动局面,把各项工作纳入健康、有序的轨道。

(二)加压增责,层层分解任务指标

针对省联社调整的几项指标,虽然完成难度较大,但是我们不等、不靠,在做好向上级管理部门反馈的同时,采取积极措施,召开专门会议,加压增责,层层分解任务指标,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,尽最大努力去完成追加的任务指标。

(三)进一步加大组织资金工作力度

一是加压增责,层层分解存款任务指标,尽最大努力去完成追加的任务指标。二是加大宣传工作力度,提高社会知名度。通过多种形势的宣传,展示信合风采,提高社会知名度,重塑信合形象,促进存款的快速增长。三是通过开展劳动竞赛活动,牢固树立员工的危机意识,竞争意识和发展意识,激发全辖广大员工组织存款的工作热情,从而推动组织资金工作的稳健发展。三是提高服务质量,塑造良好形象。

(四)加大不良贷款清收盘活力度,确保年度“双降”计划完成

目前,农村信用社正处在改革和发展的关键时期,做好清收不良贷款工作,对于达到组建农村商业银行的各项指标和完成全

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年各项目标尤为重要。我们将克服一切困难,打好清收盘活不良贷款的攻坚战。一是实行清收盘活“一把手”负责制,将清收任务和工资收入挂钩;二是把清收盘活的主要精力放在清收、消化隐性不良贷款和冒名贷款上;三是不断创新清收盘活不良贷款的方法和手段。在继续坚持责任清收、依法清收、党政协助清收等诸多行之有效方法的基础上,积极探索不良贷款 “集中诉讼、集中执行”、“风险代理清收”、“内部招标清收”、“债权转让”、“优良资产置换”等新的处置方法和手段。

(五)强化支农服务,努力增收节支

在保持存款稳定增长,资金实力不断增强的同时,围绕县委、县政府工作重心和总体目标,大力投放小额信用贷款,突出加大对高产、高效、优质、生态等规模化特色农产品基地的支持,切实解决农民贷款难和信用社放款难的问题。制定切实可行的奖惩措施,最大限度的调动信贷人员收息的积极性,做到贷款利息应收尽收,确保颗粒归仓。同时,加强财务管理,努力降低成本,严格控制费用开支。积极开办中间业务,培育新的效益增长点,实现收入多元化。

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