季度绩效考核工作流程

季度员工绩效考核工作流程

1、季初收取各部门员工《季度绩效考核表》（同上季度总结评分版一并提交）；------------------- 5日前

2、核对《季度绩效考核表》中工作计划是否覆盖部门年度工作目标中的各项节点；------------15-20日

3、沟通调整《季度绩效考核表》，添加未覆盖工作节点事项，确定季度工作计划；--------------20-25日

4、季末，提前1-2两周通知各部门整理《季度绩效考核表》，报负责人打分并提交；-------------20日前

5、季初1-5日催收《季度绩效考核表》，沟通调整及确定计划完成及评分情况；------------------1-5日

6、编制季度绩效考核汇总表，核算绩效考核等级分布比例情况；---5日前

7、沟通部门长按照强制分布比例调整确认员工考核等级，定稿考核结果；-----------------------10日前

8、报公司总经理确认季度绩效考核成绩，报集团确认季度绩效考核成绩；-----------------------15日前

9、集团反馈后开展绩效面谈工作，收取签字版《考核表》、《面谈表》、《考核说明》；------------15-20日

10、集团下发城市工资季度奖金包后核算季度绩效目标工资及超额奖金。------------------------25日前